2010-11-17
作者：通威
11月15日-16日，根據通威股份《干部晉升管理辦法》和《2009-2011年梯隊干部?jì)扰嘤媱潯罚?010年通威股份分、子公司晉升總經(jīng)理助理測評考核會(huì )在管理總部舉行。通威股份副總裁、四川通威總經(jīng)理陳平福，通威股份總裁助理、人力資源部部長(cháng)王尚文，通威股份總裁助理、辦公室主任聶良，通威股份生產(chǎn)總監李林清及市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、品管部、原料部等各部門(mén)代表共11人組成的評審團對來(lái)自通威股份各分、子公司不同崗位、不同職位的18位人員進(jìn)行了晉升總助測評考核。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，對人力資源開(kāi)發(fā)管理工作的要求也越來(lái)越高，尤其是在管理人員的引進(jìn)、培養和儲備等工作中希望有更客觀(guān)、科學(xué)、量化的評估工具來(lái)輔助。因此，在此次晉升總助測評考核中，通威股份人力資源部首次與專(zhuān)業(yè)機構——上海能力驅動(dòng)咨詢(xún)公司合作，通過(guò)在線(xiàn)學(xué)習、筆試、面試等不同方式對各候選人員進(jìn)行了全方位測評，主要進(jìn)行了候選人自評與述職報告、工作滿(mǎn)意度評價(jià)（360度考核）、經(jīng)營(yíng)管理知識培訓及測試、人才特質(zhì)測評、崗位勝任力測評、綜合管理能力評定等6個(gè)項目的考核。測評考核的實(shí)施流程由上海能力驅動(dòng)咨詢(xún)公司和通威股份人力資源部共同設計開(kāi)發(fā)，測評考核方式科學(xué)、創(chuàng )新，題型全面、客觀(guān)。通威股份評審團在各項目環(huán)節對候選人進(jìn)行了現場(chǎng)提問(wèn)與評價(jià)，測評專(zhuān)家則綜合各候選人的測評報告進(jìn)行了詳細解讀，并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了解答，達到了測評篩選的目的。
同時(shí)，尤其是在經(jīng)營(yíng)管理知識培訓及測試項目上，通威股份人力資源部于10月便組織候選人通過(guò)“通威在線(xiàn)學(xué)習中心”進(jìn)行了學(xué)習，系統、全面地培訓了該崗位需具備的財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和人力資源管理等方面的知識，進(jìn)一步提升了參加測評人員企業(yè)管理等方面的技巧和能力。通過(guò)指導訓練和模擬，逐步發(fā)掘與個(gè)人特質(zhì)匹配的管理風(fēng)格與優(yōu)勢，從而更好適應企業(yè)管理風(fēng)格，更有效率地協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)日常管理工作的開(kāi)展，達到角色轉化、崗位勝任能力提升的目的。
據悉，此次測評考核成績(jì)將于2010年12月正式公布。