2018年第一期

2017年,集團雙主業(yè)發(fā)展迅猛,農業(yè)主業(yè)不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,新能源產(chǎn)業(yè)鏈全面開(kāi)花。與此同時(shí),好主人寵物食品等多元化產(chǎn)業(yè)蓬勃興盛。強勁的發(fā)展勢頭之下,集團品牌、文化、公益等各項事業(yè)亦蒸蒸日上。
其中,新華社、央視等中央、省、市權威主流媒體多次深度聚焦通威,主席觀(guān)點(diǎn)、通威聲音得到廣泛傳播,通威的品牌知名度、美譽(yù)度,行業(yè)影響力、話(huà)語(yǔ)權進(jìn)一步加強。對于通威事業(yè),各級各界領(lǐng)導、社會(huì )大眾給予了高度關(guān)注和高度贊譽(yù),各類(lèi)榮譽(yù)紛至沓來(lái)。而在集團內部,主席與集團的戰略思想得到充分宣貫,各類(lèi)大型活動(dòng)持續為集團發(fā)展凝心聚力、造勢造氣,通威企業(yè)文化不斷深化落地與切實(shí)踐行。隨著(zhù)通威品牌的深入人心與文化事業(yè)的大力開(kāi)展,為推動(dòng)集團各產(chǎn)業(yè)板塊的穩健快速發(fā)展營(yíng)造了良好的內外部環(huán)境,提供了強有力的支撐與保障。
主席曾指出,經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是不斷取勢、明道、優(yōu)術(shù)。而通威品牌戰略的規劃與實(shí)施,同樣需要取勢、明道、優(yōu)術(shù)。
事實(shí)上,未來(lái)市場(chǎng)競爭的主要抓手將是品牌的競爭,品牌的作用將愈加舉足輕重。其真正體現的是一個(gè)企業(yè)整體的素質(zhì)、形象、文化、商譽(yù),以及殘酷市場(chǎng)環(huán)境下的核心競爭能力。當我們今天去深入探尋通威人曾經(jīng)逐鹿市場(chǎng)的精彩片段時(shí),會(huì )不斷給我們以溫暖、震撼和啟示:主席從1983年初創(chuàng )業(yè)開(kāi)始,便有著(zhù)那個(gè)時(shí)代極為罕見(jiàn)和十分強烈的品牌意識,甚至當時(shí)還在永壽鎮永新村一個(gè)小小的作坊時(shí),就為所生產(chǎn)的飼料命名為“科力”飼料,寓意“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”;1992年尚為一方小廠(chǎng),就邀請當時(shí)紅極一時(shí)的央視著(zhù)名主持人趙忠祥來(lái)到現場(chǎng)主持開(kāi)業(yè)儀式,并于當年投放了《四川日報》新中國以來(lái)的首個(gè)整版廣告;更于1994年建立起通威集團完整的VI體系。正是這些強大的品牌基因,以及積極樹(shù)立和不斷強化品牌意識、高度重視并全力實(shí)施品牌戰略,伴隨著(zhù)集團三十多年如一日地穩健快速發(fā)展。
隨著(zhù)集團的不斷發(fā)展壯大,品牌意識愈加強烈。在主席的高度重視和帶領(lǐng)下,在各具體職能部門(mén)長(cháng)期強力推動(dòng)和有效執行下,通威憑借多年品牌建設不斷強化的社會(huì )認知度、美譽(yù)度和持久穩固的信任度、依存度,憑借在農業(yè)、新能源領(lǐng)域為中國乃至世界水產(chǎn)養殖、糧食安全、食品安全、能源安全、低碳經(jīng)濟等綠色可持續發(fā)展做出的持續努力和積極貢獻,2017年集團再度榮列中國500最具價(jià)值品牌這一國際公信力和認同度最高、權威性和參鑒性最強的中國品牌國家隊,品牌價(jià)值首次突破450億元大關(guān),達450.62億元人民幣,推動(dòng)通威品牌建設實(shí)現歷史性跨越。正因如此,2017年12月20日,主席在“2017品牌年度人物峰會(huì )頒獎盛典”上榮膺“2017中國十大品牌年度人物”殊榮。
如今,集團已經(jīng)構建起成熟的品牌建設與管理體系,積極規劃、制定集團當前及未來(lái)中、長(cháng)期品牌發(fā)展戰略,建立、維護和不斷完善集團品牌體系,確保品牌安全,并通過(guò)持續整合廣告、設計、制作、公關(guān)、傳播、執行等內外部資源,內部加強對品牌建設自有平臺的持續建設和不斷創(chuàng )新,逐步形成以紙質(zhì)刊物、官方網(wǎng)站、行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、新媒體、自媒體等為主的綜合立體品牌傳播平臺,同時(shí)通過(guò)對下屬品牌的定位、設計、推廣進(jìn)行持續指導監督,有效實(shí)現了集團品牌管理的規范化、系統化和專(zhuān)業(yè)化;外部則在廣泛借力各大媒介平臺、傳播機會(huì )和公共關(guān)系,有計劃、有組織推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)落地、輿情管理、文化建設等涉及品牌建設的相關(guān)工作。
基業(yè)長(cháng)青,品牌先行。品牌建設緊緊圍繞集團雙主業(yè)快速騰飛的大趨勢,此為取勢;清晰制訂系統性、規范性、專(zhuān)業(yè)性的品牌規劃與戰略路徑,此為明道;而在有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí),有效促進(jìn)通威品牌形象、品牌知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度的不斷強化,不斷創(chuàng )新管理和建設工作的方式方法,此即為優(yōu)術(shù)。在集團雙主業(yè)不斷做強做大的同時(shí),通威品牌戰略通過(guò)取勢、明道、優(yōu)術(shù),持續提升品牌的市場(chǎng)價(jià)值與市場(chǎng)影響力,將為通威的長(cháng)期戰略發(fā)展提供堅實(shí)、有力、可靠的重大支撐!