2月11日，在一片隆重祥和的氣氛中，通威集團2017年工作總結暨2018年工作計劃會(huì )在通威國際中心成功召開(kāi)。通威集團董事局劉漢元主席，集團管亞梅董事長(cháng)、禚玉嬌總裁，通威股份嚴虎副董事長(cháng)、郭異忠總裁等集團、股份全體領(lǐng)導出席，管理總部各職能部門(mén)及各分、子公司負責人700余人齊聚通威國際中心，總結2017年各板塊經(jīng)營(yíng)管理成果，謀劃2018年發(fā)展大計。
通威集團2017年工作總結暨2018年工作計劃會(huì )
大會(huì )開(kāi)幕式由集團副總裁黃其剛主持。集團禚玉嬌總裁首先代表通威集團作2017年工作總結及2018年工作計劃，禚總從戰略層面、經(jīng)營(yíng)目標及項目開(kāi)發(fā)等方面全面回顧了2017年通威集團非農板塊各部門(mén)、各公司的總體工作情況和取得的優(yōu)異成績(jì)，提出了2018年經(jīng)營(yíng)工作計劃。
劉主席在總結講話(huà)中首先感謝在2017年拼搏奮進(jìn)的所有通威將士，為大家在崗位上創(chuàng  )造出的優(yōu)秀成果表示由衷的祝賀。面對已然到來(lái)的2018年，劉主席指出，大家必須具有強烈的危機意識，不斷保持進(jìn)步，持續贏(yíng)得突破，通過(guò)構建充滿(mǎn)活力的內生機制，進(jìn)一步驅動(dòng)內生動(dòng)力，激發(fā)全體干部員工的主觀(guān)能動(dòng)性，將獎勵和分享機制、預算管理等量化、細化到具體崗位上，讓每一位員工用“每天進(jìn)步1%”的心態(tài)積極面對工作，使公司不斷提升運行效率，煥發(fā)出銳意創(chuàng  )新的活力與動(dòng)力。面臨行業(yè)競爭的加劇，通威人必須保持清醒的頭腦，控制邊界，揚長(cháng)砍短，聚勢聚焦，把人、財、物等資源聚焦到有價(jià)值、空間上有規模、自身有比較優(yōu)勢的“焦點(diǎn)”上，不斷做精、做專(zhuān)，做強，持續打造差異化的競爭優(yōu)勢。