集團計劃工作會(huì )上，主席在講話(huà)中指出，雞蛋從里面突破叫內生動(dòng)力，是新生命、新成長(cháng)的開(kāi)始，而外面打破，則一定是作為食品而不復存在。對于一枚雞蛋而言，如果一味等待外力的敲打，那么可能殼碎成為盤(pán)中餐，或者無(wú)人問(wèn)津而變成“臭雞蛋”。若從內發(fā)力，則是破殼而出，如鳳凰涅槃。
　　事實(shí)上，“雞蛋現象”在我們的身邊屢見(jiàn)不鮮。同樣的環(huán)境和機制，為什么有的人總是不斷超越自我，不斷成就新的高度，而有的人卻永遠原地踏步，甚至因為退化而被淘汰？同樣的，雞蛋因適當的溫度而變?yōu)樾‰u，但再適宜的溫度也不能使石頭孵出小雞。
　　這，就是內驅力的重要性。
　　內驅力對于企業(yè)的發(fā)展意義，主席進(jìn)一步強調，如果我們的目標只靠某一個(gè)老總天天去盯，或者是作為“運動(dòng)”去盯，有可能會(huì )顧此失彼，使總體過(guò)程不盡人意。而在《創(chuàng  )變者邏輯》一書(shū)中，主席更是清晰指出，企業(yè)是一個(gè)執行組織，當決策正確之后，決定企業(yè)優(yōu)劣、成敗的關(guān)鍵，就是一年365天里企業(yè)各個(gè)環(huán)節的員工在所有細節上不斷努力的過(guò)程。所有員工處于一種什么樣的狀態(tài)，這才是企業(yè)真正的狀態(tài)，而這個(gè)狀態(tài)正是企業(yè)生生不息的關(guān)鍵。
　　有的人可能會(huì )說(shuō)，我也很有內驅力，我也想不斷成功，不斷取得新的成績(jì)。對不起，你這只是空“想”，只是欲望，而不叫內驅力。俞敏洪曾談道，一個(gè)人真正優(yōu)秀的特質(zhì)，是來(lái)自于內心想要變得更加優(yōu)秀的那種強烈的渴望，以及對生命的追求的那種火熱的激情。
　　有內驅力的人非常清楚自己的目標在哪里，沒(méi)有內驅力的人走到哪里算哪里。主席指出，相當一部分時(shí)間，我們要發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，自己去找行業(yè)的標桿、國際上的標桿和內部的標桿，并且分門(mén)別類(lèi)各個(gè)部門(mén)自己去對標檢查、對照落實(shí)。
　　一艘沒(méi)有航行目標的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。而我們在生活工作中會(huì )發(fā)現，有目標的人往往行動(dòng)力更強，往往更加勤奮向上。因為有目標感，所以為了達到這個(gè)目標會(huì )努力，并且把自己的目標進(jìn)行分解，看看每個(gè)月需要達到什么程度，每個(gè)星期需要做什么事情，每天需要多少的工作量，全部量化之后，我們就會(huì )知道每天的工作目標。大目標分解成小目標，這樣就有了前進(jìn)的動(dòng)力，就有了具體可落實(shí)、可操作的路徑。
　　當然，光有目標也沒(méi)用，還得有行動(dòng)。再好的目標和規劃，沒(méi)有執行力做支撐也白搭。內驅力就是要用內在的動(dòng)機去驅動(dòng)我們不斷地行動(dòng)，提升我們的執行力，堅定向目標進(jìn)發(fā)。馬云曾說(shuō)，一個(gè)一流的創(chuàng  )意，三流的執行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執行，三流的創(chuàng  )意。
　　不擅長(cháng)行動(dòng)的人，都擅長(cháng)找借口。而真正有內驅力的人，不會(huì )為自己的不努力找任何借口。為此主席特別強調，組織里講服從，企業(yè)像軍隊，軍人以服從為天職，包括我們學(xué)習西點(diǎn)軍校的例子：堅決執行、沒(méi)有借口、細節決定成敗。當兩個(gè)團隊相遇時(shí)，如果一個(gè)團隊在猶豫，另一個(gè)團隊認為堅決沖過(guò)去沒(méi)有任何問(wèn)題，毫無(wú)疑問(wèn)勝利者就是那個(gè)不懷疑，并且堅定從內心真正相信自己能夠沖過(guò)去、能夠打勝仗的團隊。
　　沒(méi)有內驅力的人一般都很浮躁，他們關(guān)注的不是執行，而是來(lái)自外界的反饋。外來(lái)的掌聲多，就會(huì )雞血滿(mǎn)滿(mǎn)；外部反饋少了，就失去了前進(jìn)的動(dòng)力。然而，“勝利者往往是聾子”，有內驅力的人聚焦的是如何在執行中解決問(wèn)題，自己在行動(dòng)中有沒(méi)有每天進(jìn)步1%。
　　內驅力更多是一種對自我的要求。細微之處見(jiàn)專(zhuān)業(yè)，細微之處見(jiàn)能力，細微之處見(jiàn)標準。主席曾指出，把每一件簡(jiǎn)單的事做好，就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好，就是不平凡。對自己要求低的人，對工作要求也低，對于工作的完成程度更低。各個(gè)方面都有高要求，才能真正不斷追求卓越！
　　所以劉主席強調，通威人一定不能成為“溫水里的青蛙”，而要成為“鯰魚(yú)”，永遠保持激情與活力，勇于開(kāi)拓，不斷自我創(chuàng  )新、變革、變化。只要擁有“內生式”的成長(cháng)之道，潛心做到優(yōu)秀，通威人任何時(shí)候都會(huì )不懼風(fēng)浪，任何時(shí)候都始終堅信我們應該也能夠是最優(yōu)秀和最棒的！