回顧剛剛過(guò)去的2017年，我們看到了一個(gè)活力無(wú)限、充滿(mǎn)豪情的通威：農業(yè)板塊不斷開(kāi)拓創(chuàng  )新，新能源板塊全面開(kāi)花，多元化板塊蓬勃興旺，品牌、文化、公益等各項事業(yè)蒸蒸日上。值此2018年集團企業(yè)文化建設工作啟動(dòng)儀式之際，我們向全集團各板塊、各分、子公司和全體通威員工發(fā)出精益管理倡議：
我們倡導效率優(yōu)先。企業(yè)效率的高低，最終決定了企業(yè)的生死存亡。正如劉主席所強調，“對于企業(yè)來(lái)講，每一分鐘都是成本，每一秒鐘都是代價(jià)，每一人工的浪費都是付出。我們要解放我們的思想、放開(kāi)我們的手腳，一切有利于企業(yè)生存和發(fā)展的措施、辦法、意見(jiàn)，都是我們可以想并且是應該想的！”
我們倡導精益管理，精益求精。企業(yè)精益求精，專(zhuān)注核心競爭力打造。員工傳承和發(fā)揚工匠精神，用每天進(jìn)步1%的心態(tài)積極面對工作，持續開(kāi)展對標管理，持續強化“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”，使公司事事?tīng)巹?chuàng  )一流，不斷提升運行效率，煥發(fā)出銳意創(chuàng  )新的活力與動(dòng)力。
我們倡導聚勢聚焦。面臨行業(yè)競爭，通威人必須嚴格遵照主席“揚長(cháng)砍短，聚勢聚焦”的戰略指示，務(wù)必保持清醒的頭腦，控制邊界，把人、財、物等資源聚焦到有價(jià)值、有規模、自身有比較優(yōu)勢的“焦點(diǎn)”上，不斷做精、做專(zhuān)，做強，持續打造差異化的競爭優(yōu)勢。
在2018計劃工作會(huì )上，劉主席強調，雞蛋從里面打破，是內生動(dòng)力，是新生命、新成長(cháng)的開(kāi)始。相信通過(guò)我們每位員工的積極參與，主動(dòng)把精益管理融入日常工作中，就一定能讓企業(yè)擁有內生式的成長(cháng)道路。新時(shí)代、新作為，面臨新的機遇與挑戰，全體通威人將不斷拼搏與求索，秉承“為了生活更美好”的企業(yè)愿景，鑄就通威新的輝煌！