通威集團2019年工作總結暨2020年工作計劃會(huì )議、集團2019管理總部及各體系年度述職會(huì )議先后隆重舉行。通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示。會(huì )上，集團、股份各體系高管分別作2019年工作總結，并提出2020年工作計劃和目標。
劉漢元主席作重要指示
做精、做專(zhuān)、做大、做強，擁抱光伏春天！
1月16日，劉漢元主席出席集團總部年度述職并作重要指示。劉主席表示，回想2019年和過(guò)去這些年來(lái)，集團管理取得了令人驕傲和自豪的成績(jì)。2019年，面對全球經(jīng)濟下行壓力增大，行業(yè)持續兩極分化的趨勢，有競爭力、有核心優(yōu)勢的企業(yè)仍然獲得了長(cháng)足發(fā)展。因此，我們從事管理的重點(diǎn)和方向應在于精、在于專(zhuān)，然后再去做大、做強。2020年，希望我們在新的支點(diǎn)上聚勢聚焦，在未來(lái)兩年、三年或者五年時(shí)間里，打造出新的平臺，建立起新的突破，始終堅信只要我們有想法，只要我們有為，最后在集團、在行業(yè)、在社會(huì )一定就有位！
集團禚玉嬌總裁在總結講話(huà)中指出，劉主席一直強調“三分戰略，七分執行”。2019年，集團管理總部在執行力提升方面更大力度地開(kāi)展了多方面工作，引導各板塊、各公司正確理解和認識執行力，充分保障了集團戰略目標和發(fā)展計劃在執行中不打折扣。新的一年，集團光伏產(chǎn)業(yè)將繼續保持快速發(fā)展節奏、鞏固行業(yè)龍頭地位，在光伏行業(yè)平價(jià)時(shí)代，全速進(jìn)入全球光伏行業(yè)大發(fā)展的廣闊空間，擁抱光伏春天的到來(lái)。 
通威集團2019年工作總結暨2020年工作計劃會(huì )上，全體齊唱《通威之歌》
不找借口，無(wú)條件執行
1月20日，通威集團2019年工作總結暨2020年工作計劃會(huì )議在通威國際中心隆重召開(kāi)。集團禚玉嬌總裁首先作集團2019年工作總結及新能源板塊12年跨越式發(fā)展啟示。通威股份董事長(cháng)謝毅作通威太陽(yáng)能2019年管理經(jīng)驗分享，并提出光伏板塊2020年經(jīng)營(yíng)工作計劃。通威股份總裁郭異忠代表農牧板塊作2019年工作總結，并提出2020年經(jīng)營(yíng)方針及經(jīng)營(yíng)目標。
劉漢元主席在總結講話(huà)中表示，面對2019年的成績(jì)，我們要不斷總結成功的經(jīng)驗是什么、不成功的教訓是什么。無(wú)論是西點(diǎn)軍校還是富士康的成功案例，都給了我們很好的參照，不講規則和沒(méi)有規則是最低效率、最高運行成本的方式。美國西點(diǎn)軍校培育了全世界最多的將軍和CEO，一次又一次、一個(gè)行業(yè)又一個(gè)行業(yè)、從軍隊到企業(yè)都證明了執行力的重要性。主席要求全體通威人總結并學(xué)習西點(diǎn)軍校校訓中最重要的三條：無(wú)條件執行、不找借口、細節決定成敗。一旦一個(gè)決定、一個(gè)要求布置下來(lái)，能用最快的速度執行到位，并將細節思考成為習慣、成為文化，這樣的個(gè)人和組織才能夠成為真正的優(yōu)秀。