1月20日，在一片歡樂(lè )祥和的氣氛中，通威集團2019年工作總結暨2020年工作計劃會(huì )議在通威國際中心隆重召開(kāi)。十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席，集團管亞梅董事長(cháng)、禚玉嬌總裁，通威股份董事長(cháng)謝毅、總裁郭異忠，通威股份董事、永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理段雍等集團、股份全體領(lǐng)導出席，管理總部各職能部門(mén)及各分、子公司負責人300余人齊聚通威國際中心，總結2019各板塊經(jīng)營(yíng)管理成果，共謀2020發(fā)展大計！
全體齊唱《通威之歌》
全體通威人要深刻領(lǐng)會(huì )落實(shí)規則文化、底線(xiàn)文化、約束文化，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中自我檢視和對照，不斷強化執行力。
——十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席
 
重要指示
共同遵守并尊重規則，持之以恒、落實(shí)到位
齊心協(xié)力推動(dòng)通威各項事業(yè)節節攀升，再創(chuàng  )新高！ 
劉漢元主席在總結講話(huà)中首先對全體通威人在2019年創(chuàng  )造的優(yōu)秀戰績(jì)表示熱烈祝賀，并表示，回首進(jìn)入光伏行業(yè)12年，隨著(zhù)行業(yè)跌宕起伏，通威面對行業(yè)挑戰，一路拼搏，實(shí)現了從零起步、追趕到全球領(lǐng)跑，這背后離不開(kāi)集團管理總部多年來(lái)的辛勤付出，也離不開(kāi)過(guò)去38年來(lái)，農牧板塊每一個(gè)通威人的努力和沉淀，要特別感謝發(fā)展歷程上的所有通威人，值得把最熱烈的掌聲送給我們自己。
劉漢元主席作重要指示
主席強調，一個(gè)組織如果沒(méi)有執行力、沒(méi)有執行文化和理念，很多時(shí)候戰斗力就會(huì )一塌糊涂，效率也就會(huì )一塌糊涂，最終市場(chǎng)競爭力就會(huì )處于落后地位。全體通威人要深刻領(lǐng)會(huì )落實(shí)規則文化、底線(xiàn)文化、約束文化，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中自我檢視和對照，不斷強化執行力。同時(shí)，要積極展開(kāi)內外對標學(xué)習，打開(kāi)門(mén)來(lái)看世界，借鑒和吸收優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理理念，不斷追趕超越。
主席同時(shí)表示，表率是最好的領(lǐng)導方法，行為規范遠比言傳更加高效，任何時(shí)候組織有原則和規則，要求員工做到，管理者首先必須要做到。管理者一定要知道每一個(gè)要求和布置可能帶來(lái)的時(shí)間和成本，讓每一個(gè)人、每一個(gè)組織有足夠穩定的預期。在這樣的過(guò)程中，讓大家共同遵守并尊重規則，把要求持之以恒、真正落實(shí)到位。相信在文化和制度的落實(shí)下，新的一年，大家一定能夠干得更好，干得更加充滿(mǎn)自信，干得更加自豪，齊心協(xié)力推動(dòng)通威各項事業(yè)節節攀升，再創(chuàng  )新高！
禚玉嬌總裁指出，回顧新能源產(chǎn)業(yè)這12年，通威風(fēng)雨兼程、披荊斬棘、歷盡磨練。我們今天所取得的這些行業(yè)發(fā)展成果，絕非偶然，通威之所以在光伏行業(yè)中始終保持穩健快速的發(fā)展、之所以取得今天的光伏制造行業(yè)龍頭地位，首要的一點(diǎn)是劉主席對戰略目標和發(fā)展方向敏銳的戰略洞察力和對技術(shù)工藝專(zhuān)業(yè)的判斷能力，進(jìn)一步印證了方向與智慧對企業(yè)發(fā)展的重要性。通威之所以能建立今天的行業(yè)競爭優(yōu)勢，源于超強的戰略落地能力、有力的團隊協(xié)同作戰能力、高效的執行力、勇于自我剖析和自我革命的能力，以及創(chuàng  )新發(fā)展和精益制造相結合的能力。
2020年中國光伏行業(yè)進(jìn)入平價(jià)時(shí)代，光伏行業(yè)大發(fā)展的空間更加廣闊，光伏的春天向我們走來(lái)，通威可以自豪地以我們在行業(yè)中取得的驕人業(yè)績(jì)擁抱光伏春天的到來(lái)！ 
通威之所以能建立今天的行業(yè)競爭優(yōu)勢，源于超強的戰略落地能力、有力的團隊協(xié)同作戰能力、高效的執行力、勇于自我剖析和自我革命的能力，以及創(chuàng  )新發(fā)展和精益制造相結合的能力。
——通威集團禚玉嬌總裁 

現場(chǎng)表彰
篤定前行，收獲榮耀
集團董事局主席特別嘉獎隆重揭曉！
會(huì )議現場(chǎng)
通威股份總部水產(chǎn)市場(chǎng)部
“搶春、搏夏、戰秋冬”，三段式營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)貫穿水產(chǎn)市場(chǎng)全年基礎工作；“三戶(hù)”建設，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶(hù)主動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)先機；踐行爭創(chuàng  )一流的精神內核，傳承37年砥礪前行的優(yōu)秀文化，為2019逆勢增長(cháng)寫(xiě)下里程碑式全新注解。
通威股份總部水產(chǎn)市場(chǎng)部 
無(wú)錫通威生物科技有限公司特種料分公司
瞄準飼料經(jīng)營(yíng)的痼疾，身先士卒成為量利雙增的典范；賒銷(xiāo)賒欠的高風(fēng)險增長(cháng)已逐步成為歷史，無(wú)賒欠的高質(zhì)量增長(cháng)才突顯硬核競爭力。一個(gè)“功在當代，利在千秋”決策的強力推進(jìn)，源于一群先行者義無(wú)反顧的嘗試。 
無(wú)錫通威生物科技有限公司特種料分公司
永祥板塊管理團隊
2019年，永祥股份狠抓安全環(huán)保，推行單晶革命、試行清單制管理，深化對標、價(jià)值采購、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)，組建技術(shù)中心，從第四季度起，單月產(chǎn)量及出貨量均超過(guò)7000噸，12月高達8375噸，達成主席在2018年述職會(huì )要求的占到全球20%的目標要求，單月出貨量全球最大，成就了高純晶硅行業(yè)的龍頭地位。 
永祥板塊管理團隊
通威太陽(yáng)能管理團隊
2019年，面對復雜多變的國內外形勢，電池價(jià)格再次創(chuàng  )行業(yè)歷史新低，通威太陽(yáng)能逆勢而上，電池出貨、生產(chǎn)指標、安全生產(chǎn)任務(wù)、新項目建設等目標連續4年全部超額完成！公司繼續第4年成為全球電池產(chǎn)能規模最大、出貨量最大、盈利最多、成本最低、開(kāi)工率最高、建設速度最快企業(yè)，各項數據刷新全球太陽(yáng)能電池行業(yè)歷史紀錄。 
通威太陽(yáng)能管理團隊
通威集團品牌傳播及行政后勤體系
集團品牌傳播及行政后勤體系堅決貫徹主席聚勢聚焦重要指示，全年圍繞兩大主業(yè)進(jìn)行傳播，新聞策劃達1220次；策劃執行五大行業(yè)大會(huì )，有力提升通威行業(yè)影響力、話(huà)語(yǔ)權，有力支撐了主場(chǎng)體驗式營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展；品牌價(jià)值成功突破756億，創(chuàng  )年度新增及歷史總值新高；嚴格把控輿情，連續15年重大或不可控輿情為零；行政接待實(shí)現標準化、專(zhuān)業(yè)化，成為行業(yè)內外學(xué)習標桿；兩大體系全年加班總計121480小時(shí)，按8小時(shí)工作制折算，全年平均每人加班超過(guò)30天；年度巡檢步行達402720公里，相當于繞地球赤道10圈，真正做到了聚勢聚焦，執行到位，全力為集團主業(yè)穩健發(fā)展保駕護航。 
通威集團品牌傳播及行政后勤體系
通威集團總部管理體系
12年來(lái)，集團總部管理體系聚焦核心競爭力，建立差異化競爭優(yōu)勢，提升經(jīng)營(yíng)效率，強化體系建設、機制跟進(jìn)、對標管理、團隊打造，精心培育并不斷壯大新能源產(chǎn)業(yè)，繼續穩居行業(yè)龍頭地位，開(kāi)拓性地完成了通威歷史上的重要使命。 
通威集團總部管理體系
2019年，在劉漢元主席的堅強領(lǐng)導下，全體通威將士深入貫徹主席“聚勢聚焦、揚長(cháng)砍短”的重要指示，凝心聚力，奮發(fā)圖強，直面市場(chǎng)競爭，高效整合各項資源要素，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，取得了令行業(yè)內外矚目的歷史性突破與跨越式發(fā)展，朝著(zhù)“三個(gè)世界級龍頭”的宏偉目標加速邁進(jìn)！在通威集團2019年工作總結暨2020年工作計劃會(huì )議上，隆重揭曉了通威集團董事局主席特別嘉獎等系列獎項。