剛過(guò)去的鄧小平逝世23周年紀念日，著(zhù)名的“貓論”再被提起。這位中國改革開(kāi)放總設計師指出，應該大膽地實(shí)踐，大膽地試，干了再說(shuō)，“不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓”！這一理論放在當下，仍值得我們深刻思考。
不管白貓黑貓，“先干起來(lái)”是第一要素。在主席親自指揮下，通威一方面嚴防嚴控疫情，另一方面早已領(lǐng)先一步，全面復工復產(chǎn)、加碼投資，全體通威人迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，全力奔跑起來(lái)！
復工首日，相較于周邊寫(xiě)字樓公司員工排起長(cháng)龍，填信息、測體溫動(dòng)輒耗時(shí)一個(gè)小時(shí)，通威國際中心人車(chē)通道、員工用餐、環(huán)境消殺等各方面井然有序、防控到位。許多企業(yè)還在四處批條子、買(mǎi)口罩時(shí)，通威總部已順利啟動(dòng)、平穩運轉。
這背后，是在集團管理總部整體統籌下，集團行政后勤體系自大年初一便“先干起來(lái)”，全員停休，部署防疫重點(diǎn)，想方設法采購物資，精心制訂防疫流程，全力以赴做好各項防控籌備工作。
復工首日，通威股份即宣布斥資200億元加碼光伏產(chǎn)業(yè)，在資本市場(chǎng)引發(fā)強烈轟動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)核心競爭力和龍頭地位，大大提振行業(yè)信心。許多企業(yè)仍在疫情面前噤若寒蟬、裹足不前之際，通威已然“先干起來(lái)”，搶占先機、拔得頭籌！
新能源板塊“先干起來(lái)”。永祥股份各公司春節期間開(kāi)足馬力滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，永祥新能源高純晶硅實(shí)現當月產(chǎn)量新高；通威太陽(yáng)能成都基地有序復工復產(chǎn)，51條生產(chǎn)線(xiàn)全面開(kāi)動(dòng)；通威新能源針對年后在建項目，防控不放松，施工不掉線(xiàn)，準備充分，迅速投入熱火朝天的建設當中。
農牧板塊“先干起來(lái)”。四川通威復工后10條生產(chǎn)線(xiàn)全面保障供給，每天滿(mǎn)負荷生產(chǎn)魚(yú)料和畜禽飼料1500噸以上。大江南北、通威農牧各分子公司紛紛投入“搶春”大戰。
適度多元板塊同樣“先干起來(lái)”。好主人公司復工后每日生產(chǎn)16小時(shí)以上，單日產(chǎn)量較去年同期增長(cháng)約70%，實(shí)現行業(yè)“彎道超車(chē)”。通威地產(chǎn)、通宇物業(yè)、通威傳媒年度計劃全面鋪開(kāi)，開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺！
滄海橫流，方顯英雄本色。面對突發(fā)事件、重大風(fēng)險，通威速度、通威效率、通威擔當、通威魄力再一次展露無(wú)余！“兩手抓，兩手硬”的背后，是通威在38年奮斗歷程中鍛煉出來(lái)不折不扣的執行力！
不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓。主席多次強調，執行力是目前乃至今后通威經(jīng)營(yíng)管理中的重中之重！2020年計劃工作會(huì )上，主席指出，布置任何一個(gè)決定，我們有些團隊有多少疑問(wèn)，有多少反問(wèn)，有多少理由，有多少借口？西點(diǎn)軍校的成功案例，給了我們很好的參照，執行不到位將是最低的效率，付出最高的成本，也會(huì )使團隊的價(jià)值喪失殆盡。
主席再次強調，大家一定要清晰地認識到，一個(gè)組織如果沒(méi)有執行力，沒(méi)有執行文化和理念，戰斗力就會(huì )一塌糊涂，面對市場(chǎng)的沖擊，最終就會(huì )處于落后地位。因此，主席要求全體通威人牢記西點(diǎn)軍校校訓：無(wú)條件執行、不找借口！一旦一個(gè)決定、一個(gè)要求布置下來(lái)，要用最快的速度執行到位。全盤(pán)落實(shí)執行理念，真正灌輸“執行到位、沒(méi)有借口”的要求，要作為一項十分重要的工作來(lái)推進(jìn)。
一年之際在于春。2020的奮斗號角已然吹響，面對新形勢、新常態(tài)、新任務(wù)，等不得，慢不得！在主席的堅強帶領(lǐng)下，我們要上緊發(fā)條、壓實(shí)責任、真抓實(shí)干、積極作為，以披荊斬棘的勇氣和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，在新的一年奮力開(kāi)創(chuàng  )新局面、展現新氣象，蓄足能量、揚帆起航！