通威集團2020年企業(yè)文化建設工作正式啟動(dòng)
3月20日，通威集團2020年企業(yè)文化建設工作啟動(dòng)儀式在成都好主人寵物食品有限公司隆重舉行，為新一年的集團企業(yè)文化建設工作拉開(kāi)序幕！本次啟動(dòng)儀式以“弘揚通威執行文化 打造強大執行團隊”為主題，總結2019年企業(yè)文化建設工作，宣布2020年企業(yè)文化建設規劃，號召全體通威人凝心聚力，持續打造執行力文化。
記者　李天宇
通威集團董事局劉漢元主席出席啟動(dòng)儀式并作重要講話(huà)。劉主席指出，三分戰略，七分執行，一旦決策確定，決定企業(yè)優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵就是一年365天各環(huán)節員工在所有細節上不斷努力執行和落地的過(guò)程。沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力，一個(gè)組織，如果沒(méi)有執行力，沒(méi)有執行文化和理念，戰斗力就會(huì )一塌糊涂，效率也會(huì )極其低下，最終市場(chǎng)競爭力就會(huì )處于落后和淘汰的地位。在通威38年的發(fā)展歷程中，執行力代表了一種生命力，一種絕不放棄的執著(zhù)精神，代表了一種服從命令、堅決執行的決心，代表了一種言必行、行必果的行動(dòng)風(fēng)格。在執行力文化的引領(lǐng)下，通威人不戰則已，戰則必勝；不做則已，做就爭取做到最好；不行動(dòng)則已，動(dòng)就要雷厲風(fēng)行！經(jīng)過(guò)多年執行力文化的提煉與梳理，“聚勢聚焦，執行到位，高效經(jīng)營(yíng)”已經(jīng)成為全體通威人開(kāi)展工作的最高指導方針。
　　劉主席要求全體通威人學(xué)習西點(diǎn)軍校校訓中最重要的三條：無(wú)條件執行、不找借口、細節決定成敗，并指出，通威今天再提執行力，是對管理者的再次考量。把控戰略邊界，提高管理水平是執行力的“加分項”，也是我們今天仍在強調執行力的關(guān)鍵所在。想清楚我們從哪里來(lái)，到哪里去，社會(huì )需要什么，用戶(hù)需要什么，我們能夠提供什么，有什么優(yōu)勢，由此想好方向和重點(diǎn)，理清楚相應的措施和對照落實(shí)的具體方案，通過(guò)高效的執行力轉化為優(yōu)異的工作成果，是我們現在和今后一段時(shí)間要做的事情。只有聚焦才能做專(zhuān)，只有做專(zhuān)才能做精，只有做精才能做強，只有做專(zhuān)、做精、做強，才能使我們的團隊釋放巨大的潛力和后勁，讓通威在市場(chǎng)競爭的風(fēng)吹浪打中始終處變不驚，氣定神閑，以最穩健的節奏發(fā)展壯大，不斷實(shí)現更多的行業(yè)第一、中國第一、全球第一！