◆ 本報評論員
1947年5月，中共中央工委來(lái)到河北省平山縣的一座小村莊——西柏坡，在這個(gè)被稱(chēng)為“世界上最小的司令部”里，指揮了震驚中外的遼沈、淮海、平津三大戰役，并完成了籌建新中國的準備工作。
1949年3月5日-13日，中共七屆二中全會(huì )在西柏坡召開(kāi)。毛澤東主席揮著(zhù)大手要求全黨警惕：“因為勝利，黨內的驕傲情緒，以功臣自居的情緒，停頓起來(lái)不求進(jìn)步的情緒，貪圖享樂(lè )不愿再過(guò)艱苦生活的情緒，可能生長(cháng)。務(wù)必使同志們繼續地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續地保持艱苦奮斗的作風(fēng)！”
10天后，黨中央從西柏坡動(dòng)身前往北京，毛主席意味深長(cháng)地說(shuō)：“今天是進(jìn)京趕考的日子。”
當年，擺在我們黨面前的歷史考題是：能否完成從革命黨向執政黨的轉變，從而擔當起領(lǐng)導新中國的重任，經(jīng)得起執政的考驗。因此毛主席指出，奪取全國勝利，只是萬(wàn)里長(cháng)征走完了第一步，我們決不要使勝利沖昏自己的頭腦。 
在西柏坡紀念館，一塊展板上用金色大字寫(xiě)著(zhù)幾句樸素的話(huà)：“根據毛澤東的提議，全會(huì )作出六條規定：一、不做壽；二、不送禮；三、少敬酒；四、少拍掌；五、不以人名作地名；六、不要把中國同志同馬恩列斯平列。”如今大半個(gè)世紀過(guò)去了，尤其是在通威市值、品牌價(jià)值雙雙破千億大關(guān)的歷史性時(shí)刻，從西柏坡走出的“趕考”精神，依然對于我們通威人有著(zhù)極強的借鑒意義。
　　一部通威發(fā)展史，正是全體通威人的艱苦創(chuàng  )業(yè)史：從“最初創(chuàng  )業(yè)的500元錢(qián)”到“起源于一條小河的技術(shù)創(chuàng  )新”，從“連一臺絞肉機都買(mǎi)不到的小作坊”，從“行業(yè)寒冬中臥薪嘗膽的四次技改”，從“雜草叢生中八十七人全是留守人員”，到4萬(wàn)通威員工、數百家分子公司，到市值品牌價(jià)值雙雙破千億，到三個(gè)全球第一……每一次勝利的背后，無(wú)不是主席帶領(lǐng)全體通威人艱難困苦玉汝于成。
然而勝利越大，壓力責任越大。隨著(zhù)集團各項事業(yè)蒸蒸日上，一段時(shí)間來(lái)，一些人丟掉了艱苦奮斗的傳統，一些官僚作風(fēng)、形式主義有所冒頭，一些務(wù)虛不務(wù)實(shí)的作風(fēng)在出現。這種行為和精神上的松懈，久而久之小問(wèn)題就會(huì )變成大問(wèn)題，小矛盾就會(huì )成為大矛盾。
在中共七屆四中全會(huì )上，陳云副總理曾痛斥黨內的不良作風(fēng)：“大家起初是干革命來(lái)的，以后是革命加做官，既革命，又做官。后來(lái)官越做越大，有人就只想做官，不想革命了，把革命忘光了！”
主席曾多次強調，表率是最好的領(lǐng)導方法。我們的各級管理干部能否吃苦在前、享受在后，能否居安思危、接續奮斗，具有示范和引領(lǐng)作用。主席指出，我們不能有任何喘口氣、歇歇腳的念頭，不能有打好一仗就一勞永逸的想法，我們要知道，很多時(shí)候并不是你沒(méi)有做工作，而是只要行業(yè)里有人比你做得更好、更優(yōu)秀，你就落后了，這就是市場(chǎng)的殘酷！
時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，市場(chǎng)是閱卷人。
主席曾教導我們，在市場(chǎng)上競爭就好比司機駕車(chē)，眨一下眼睛、打個(gè)哈欠都有可能翻車(chē)，更別說(shuō)你還要停在旁邊去睡覺(jué)。因此，全體通威人要時(shí)刻保持危機意識，保持戰戰兢兢、如履薄冰的狀態(tài)。而在華為公司內部，任正非先生也曾談道：“華為不戰則亡，沒(méi)有退路，只有艱苦奮斗才能改變自己的命運。” 
主席多次強調，全體通威人一定要持續地在發(fā)展中思考“我是誰(shuí)，我從哪里來(lái)，要到哪里去，我是怎么來(lái)的，我要如何去！”
站在“雙千億”的嶄新起點(diǎn)上，面對嶄新的發(fā)展課題，全體通威人的“趕考”仍在繼續。在我們的征程中，只有牢記主席帶領(lǐng)大家勵精圖治、篳路藍縷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，繼續堅守我們出發(fā)之時(shí)的初心，繼續保持艱苦奮斗、謙虛謹慎、務(wù)實(shí)平易的工作作風(fēng)，才能經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗，從而讓我們不斷從勝利走向新的勝利！