本報訊（鐘繼輝/文）1月15-27日，通威集團、股份管理總部及各體系2020年度述職會(huì )議先后召開(kāi)，通威集團董事局劉漢元主席出席會(huì )議，并針對總部及各體系總結述職作重要指示。通威集團禚玉嬌總裁，通威股份董事長(cháng)謝毅、總裁郭異忠、監事會(huì )主席鄧三等先后出席會(huì )議。
會(huì )上，集團、股份管理總部及各體系高管分別就2020年工作總結及2021年工作計劃和目標作匯報。禚玉嬌總裁在集團總部述職會(huì )上的講話(huà)中指出，2020年，在劉漢元主席確立的戰略方向和目標下，集團不僅發(fā)揮著(zhù)戰略上的推動(dòng)力、戰略目標落地能力、強化總部與子公司的執行力，還擔當著(zhù)培育核心產(chǎn)業(yè)、做大做強核心產(chǎn)業(yè)、將核心產(chǎn)業(yè)放入上市公司的全過(guò)程。通威的跨界能力得到了市場(chǎng)和自我的檢驗，這也是集團總部所有員工，為什么站在今天仍能激情滿(mǎn)懷，隨時(shí)準備迎接通威下一個(gè)發(fā)展階段的底氣和信念！
在集團管理總部述職會(huì )上，劉漢元主席表示，2020年是不平凡的一年，從抗擊疫情到恢復生產(chǎn)，再到有效的投資和發(fā)展，大家交出了圓滿(mǎn)的答卷。抗擊疫情方面，在集團行政后勤團隊的有力支撐和方方面面的高效管控下，去年春節到現在，集團總部及各分子公司未出現一例疑似或確診病例；恢復生產(chǎn)方面，及時(shí)高效，贏(yíng)得了社會(huì )各界的一致好評。從去年通威市值和品牌價(jià)值破千億，到如今市值突破2000億，通威的社會(huì )認同度、品牌價(jià)值明顯上升，知名度、美譽(yù)度、影響力進(jìn)一步提升，通威步入了發(fā)展快車(chē)道。在此背景下，如何管住熱情、保持清醒，讓管理有效跟進(jìn)，并抓住機遇、規避風(fēng)險，這是管理總部的重要職能。在管理過(guò)程中，時(shí)刻檢視“為了生活更美好”的愿景是否能達到，“誠、信、正、一”的底線(xiàn)是否被遵守，推動(dòng)形成有效的文化氛圍，這是通威長(cháng)治久安和價(jià)值觀(guān)的必然要求。所以，集團管理總部要將守好文化底線(xiàn)、紅線(xiàn)和邊界監督作為主要工作，并持久推動(dòng)，落實(shí)到位。
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