在碳中和全球目標下，通威正邁入全新發(fā)展階段，綠色雙主業(yè)戰略堅定推進(jìn)，各板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。一批批敢戰、能戰、善戰的通威將士紛紛涌現，他們善作為、勇?lián)敚瑺幃斚蠕h表率！
遵照劉漢元主席的指示，為深入推進(jìn)年度企業(yè)文化建設工作，強化“表率是最好的領(lǐng)導方法”的主題，在集團品牌管理中心牽頭組織下，集團“十大表率優(yōu)秀員工”、“十大表率優(yōu)秀管理者”、“十大表率優(yōu)秀團隊”評選活動(dòng)正式啟動(dòng)，并將于9月20日評選出爐，隆重獻禮集團39年慶！
同時(shí)通威報將開(kāi)設“通威表率”專(zhuān)欄，全方位展現集團各產(chǎn)業(yè)、各板塊模范標兵、團隊，看他們如何在各自崗位上爭當先鋒表率，助力通威事業(yè)再上新臺階！本期，跟我們一起走進(jìn)永祥新能源后處理工段，看這個(gè)奮勇前行的團隊，如何將一件簡(jiǎn)單的工作做到極致！
永祥新能源后處理工段團隊合影
追求“顆粒歸倉”的極致
對于永祥新能源來(lái)說(shuō)，后處理工段是生產(chǎn)質(zhì)量保障體系的重要關(guān)口和生產(chǎn)單元。產(chǎn)品在這里從破碎到包裝成箱，其過(guò)程可以說(shuō)非常簡(jiǎn)單，然而，把簡(jiǎn)單做到極致，便成就了非凡。永祥新能源后處理工段團隊就是靠著(zhù)眾人齊心，其利斷金的毅力，成為公司產(chǎn)品提質(zhì)增效的重要環(huán)節，為公司產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升和成本下降作出了巨大的貢獻。近年來(lái)，他們通過(guò)不懈的努力，提振了輔助工段的定義，狠狠地刷出了價(jià)值“存在感”。
2021年1-4月，后處理工段對料況進(jìn)行精心呵護處理，提質(zhì)近100噸/月，產(chǎn)生直接經(jīng)濟價(jià)值達900多萬(wàn)元；同時(shí)開(kāi)展物料細致回收處理，提升價(jià)值超過(guò)200萬(wàn)，對于小料，他們采取有效措施，提升價(jià)值達240萬(wàn)元。永祥新能源后處理團隊對“顆粒歸倉”的極致追求和把簡(jiǎn)單的事情做到不凡的毅力，平均每月，為公司創(chuàng  )造直接經(jīng)濟價(jià)值1400多萬(wàn)元！
后處理團隊每一名干部員工在通威企業(yè)文化的引領(lǐng)下，用心工作、用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，每一名后處理員工用一粒一粒的硅料、智慧和汗水凝聚成豐碩的成果。
曾經(jīng)，單晶占比不到20%，隨著(zhù)市場(chǎng)對單晶料需求的不斷增加，公司提出，單晶占比要提升到80%，因此單晶比率的提升成為頭等大事。后處理工段團隊一方面及時(shí)引進(jìn)機械設備替代人工，一方面狠抓破碎工序員工的勞保全面升級，提檔升級管控，落實(shí)各種細致入微的舉措，可能增加了更多的辛苦付出，但是，為了提升單晶率，團隊里沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。通過(guò)每一個(gè)人的努力，現在的單晶率已長(cháng)期保持在99%以上！
一個(gè)“斤斤計較”的表率團隊
后處理工段的員工都是計件員工，要實(shí)現收益最大化，肯定得實(shí)現時(shí)間短、產(chǎn)量高的追求。而產(chǎn)品要提質(zhì)，就需要員工在工作中更注重細節，把每一粒硅料都盡最大可能發(fā)揮其價(jià)值，這就需要付出比平時(shí)更多的努力、更多的時(shí)間、更加的用心，而這往往與計件薪酬原理相悖。工段通過(guò)各種形式的宣講，全員牢固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量意識，通過(guò)培訓，每個(gè)人都意識到手中硅料的價(jià)值，雖然不及黃金貴，但哪怕一克沒(méi)變成產(chǎn)品，也是浪費。
逐漸的，團隊內形成了“地上不留一粒硅”的氛圍，大家開(kāi)始比拼誰(shuí)又為公司創(chuàng  )造了更大的價(jià)值，真正做到“顆粒歸倉”。他們擬定計劃定期清理相關(guān)設備，既保障了設備正常運行，又為公司增加了收益。小組全員踴躍參與，他們說(shuō)，看到收集的硅料真是高興得很。
有員工曾說(shuō)，“公司是船，我們是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行，是我們不可推卸的責任，愛(ài)崗是我們的職責，敬業(yè)是我們的本分，愛(ài)崗敬業(yè)是忠于企業(yè)最實(shí)在的表現，我們后處理人，唯一的愿望就是生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的硅料，讓公司滿(mǎn)意，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，為公司創(chuàng  )造最大的價(jià)值！”
后處理團隊，就像他們每一名員工臉上的笑臉一樣，踏實(shí)、自信、溫暖。不僅以一種高度的責任感推動(dòng)工作，還在工作中不斷的思考與創(chuàng  )新。產(chǎn)品包裝箱，原來(lái)使用的是大紙箱包裝，每個(gè)月的成本上百萬(wàn)元，后處理的員工在工作中就思考，如何更降本增效，更節能環(huán)保？就這么一思考，再通過(guò)可行性分析，產(chǎn)生出了包裝箱改進(jìn)的點(diǎn)子，新采用的包裝箱可重復使用多次，大大降低了綜合成本。為確保圍板箱使用能夠完全跟上生產(chǎn)節奏，工段每天會(huì )安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行清洗，自主前往臨近公司進(jìn)行包裝回收，有效提升使用效率，僅此一項，一年即可為公司節省1000萬(wàn)元。 
員工發(fā)現，包裝輔材珍珠棉沒(méi)有發(fā)揮減震價(jià)值，于是工段馬上開(kāi)展抖動(dòng)和防震實(shí)驗，并得出結論，公司立即告知廠(chǎng)家進(jìn)行包裝變更。雖然節省的費用不大，但正是這樣一個(gè)又一個(gè)小小的改善點(diǎn)，積少成多，聚沙成塔，為公司實(shí)現成本下降、輕松前行持續助力。
后處理工段，一個(gè)計件工資的工序，通過(guò)員工主動(dòng)自覺(jué)的投入，不額外增加一分成本的情況下，硬是將單晶率做到了99%；憑著(zhù)每一個(gè)人的責任意識和團隊意識，長(cháng)期保持公司產(chǎn)品質(zhì)量零投訴的紀錄；在不斷思考創(chuàng  )新的過(guò)程中，實(shí)現成本下降，效率提升。
就是這樣的團隊，把簡(jiǎn)單的事情重復做，重復的事情認真做，把一件簡(jiǎn)單的工作做到了極致。他們是一個(gè)生機勃勃的團隊、一個(gè)無(wú)私奉獻的團隊、一個(gè)奮勇前行的團隊、一個(gè)舍得被學(xué)習的團隊，一個(gè)對每一粒硅料都“斤斤計較”的表率團隊！