去年9月22日，習近平主席向世界宣布中國2060年前實(shí)現碳中和的目標，全球190多個(gè)國家再次形成高度共識，共同應對全球氣候變化。當前，光伏發(fā)電具備了大規模應用、逐步替代化石能源的條件，成為了全球發(fā)展可再生能源的第一主角。全球新一輪能源革命已經(jīng)啟幕，大力發(fā)展以光伏為代表的可再生能源，是我國落實(shí)碳達峰、碳中和的必由之路。
作為全球能源轉型升級的主要參與者和重要推動(dòng)力量，在劉漢元主席帶領(lǐng)下，通威順應時(shí)代發(fā)展需要，全面啟動(dòng)碳中和規劃，新能源產(chǎn)業(yè)全面提速，持續加強技術(shù)創(chuàng  )新，牽頭制定首個(gè)碳中和團體標準……在邁向零碳新時(shí)代的征程中，不斷展現通威新作為，彰顯通威擔當。
永祥股份花園式工廠(chǎng)
提質(zhì)增效
通威農牧以?xún)苫诤瞎芾眢w系認證為契機，提升管理質(zhì)效
全面提速
永祥股份安全生產(chǎn)與項目建設兩不誤，雙輪驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
技術(shù)創(chuàng  )新
通威太陽(yáng)能持續加強技術(shù)創(chuàng  )新，連續創(chuàng  )造兩項世界紀錄 
龍頭擔當
通威新能源牽頭制定的全國首個(gè)光伏發(fā)電站碳中和團體標準正式發(fā)布
雙輪驅動(dòng)
永祥股份
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設全面提速
7月，永祥股份各新項目建設如火如荼，快速高效推進(jìn)。永祥新能源二期、云南通威高純晶硅項目建設均進(jìn)入最后沖刺期。7月20日，永祥新能源二期項目部召開(kāi)工程建設“百日沖刺”誓師大會(huì )。永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌出席并作動(dòng)員講話(huà)，“奮戰一百天”要對工作量做到心中有數，將任務(wù)目標細化到每日追蹤確認，確保工程推進(jìn)。各施工單位要積極增加施工人員、機具，搶取一切可利用的施工時(shí)間。專(zhuān)業(yè)組和屬地要加強協(xié)調配合，全力搶抓設備安裝進(jìn)度。精品工程一定是安全高效、質(zhì)量可靠，全體干部員工和施工單位要有咬定青山不放松的精神，鎖定目標，奮戰100天，勇創(chuàng  )佳績(jì)！
永祥高純晶硅項目建設如火如荼
項目建設外，永祥股份各公司保持了穩定高效運行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷取得新突破。2021年上半年，永祥股份各公司持續安全穩定運行，全面實(shí)現生產(chǎn)安全“四零”目標，工程安全“三零”目標。永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理李斌表示，按照劉主席指引的方向，永祥保持快速發(fā)展，進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭地位。細節決定成敗，關(guān)注每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的細節，高度重視每一個(gè)改善點(diǎn)，生產(chǎn)的安全穩定，是我們的持續發(fā)展的根本；速度決定生死，工程項目高效推進(jìn)，企業(yè)才能搶得先機，各公司不僅要穩定，還要快速進(jìn)步，特別是今年的市場(chǎng)行情持續向好，更要抓住這個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的機遇，加大研發(fā)激勵，加快技術(shù)創(chuàng  )新，提升技術(shù)水平，降低生產(chǎn)成本。
技術(shù)創(chuàng  )新
通威太陽(yáng)能
連續創(chuàng  )造兩項世界紀錄
7月12日，通威太陽(yáng)能宣布，公司M6大尺寸電池產(chǎn)線(xiàn)最高轉換效率達到23.47%，創(chuàng  )造了M6大尺寸全面積產(chǎn)業(yè)化PERC電池效率的世界紀錄。這是繼今年4月，通威太陽(yáng)能以25.18%的產(chǎn)業(yè)化PERC電池轉換效率破世界紀錄之后，通威的又一全新世界紀錄。通威太陽(yáng)能技術(shù)團隊通過(guò)對柵線(xiàn)圖案、陷光結構、擴散和鈍化工藝等量產(chǎn)化技術(shù)的最優(yōu)集成，將M6 PERC電池的各項I-V參數都做了大幅度提升，從而創(chuàng  )造了166全面積電池轉換效率的世界紀錄。
通威太陽(yáng)能1GW異質(zhì)結電池項目第一片電池片下線(xiàn)
為進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)創(chuàng  )新，通威太陽(yáng)能在原有光伏各業(yè)務(wù)板塊科研體系基礎上成立了光伏技術(shù)中心，組建了以行業(yè)知名專(zhuān)家為主的科研技術(shù)團隊，統籌推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節的技術(shù)研發(fā)與技術(shù)集成，重點(diǎn)開(kāi)展新技術(shù)、新產(chǎn)品（如TOPCON、HJT）量產(chǎn)導入過(guò)程中的跨板塊鏈接和集成工作，深化與國內外大學(xué)、研究所等科研機構的產(chǎn)學(xué)研合作，加強對行業(yè)跨代技術(shù)、前沿技術(shù)（包括HBC、鈣鈦礦、疊層電池/組件、光伏+儲能等技術(shù)）的跟進(jìn)、研究和開(kāi)發(fā)。
7月16日，通威太陽(yáng)能1GW異質(zhì)結電池項目第一片電池片在金堂基地下線(xiàn)。通威太陽(yáng)能金堂基地1GW異質(zhì)結項目自5月28日第一臺設備進(jìn)場(chǎng)，至7月16日首片下線(xiàn)，歷時(shí)50天。此次建成投產(chǎn)的金堂基地1GW異質(zhì)結電池是目前全球異質(zhì)結電池量產(chǎn)規模最大的一個(gè)項目。這將進(jìn)一步擴大公司高效太陽(yáng)能電池的產(chǎn)能規模，不斷鞏固并提升公司在全球太陽(yáng)能電池行業(yè)的領(lǐng)先地位，助力公司實(shí)現打造“世界級清潔能源供應商”的戰略目標。 
龍頭擔當
通威新能源
牽頭制定首個(gè)光伏電站碳中和團體標準
7月20日，由通威新能源牽頭編制的中國首個(gè)碳中和團體標準《光伏發(fā)電站建設碳中和通用規范》和《光伏發(fā)電站運營(yíng)碳中和通用規范》由中國技術(shù)經(jīng)濟學(xué)會(huì )正式發(fā)布，該標準的發(fā)布為光伏發(fā)電站碳中和的實(shí)施提供了依據，填補了行業(yè)空白。
氣候變化是21世紀人類(lèi)社會(huì )發(fā)展面臨的重大挑戰，當前碳中和已成為全球共識。圍繞碳達峰、碳中和目標，光伏全行業(yè)正在積極行動(dòng)。今年2月，通威集團宣布全面啟動(dòng)碳中和規劃，推動(dòng)公司綠色低碳發(fā)展，并計劃于2023年前實(shí)現碳中和目標。行業(yè)其他龍頭企業(yè)也結合實(shí)際情況，在低碳減排新征程上不斷努力。在全社會(huì )的共同努力下，目前重點(diǎn)行業(yè)溫室氣體排放標準等工作已逐見(jiàn)成效，但對于光伏行業(yè)碳中和國內外尚無(wú)明確的標準，亟須填補空白。
此次發(fā)布的《光伏發(fā)電站建設碳中和通用規范》和《光伏發(fā)電站運營(yíng)碳中和通用規范》，對光伏發(fā)電站建設和運營(yíng)階段實(shí)施碳中和活動(dòng)明確了標準，提出了要求，對光伏發(fā)電站實(shí)現碳中和具有重要的指導作用。
通威新能源率先發(fā)起并制定光伏發(fā)電站的全國碳中和通用規范，填補了行業(yè)空白，建立健全了光伏行業(yè)碳中和標準體系，將有力地引導光伏全產(chǎn)業(yè)鏈共同實(shí)踐碳中和理念，積極落實(shí)碳中和行動(dòng)，為落實(shí)國家碳中和長(cháng)期戰略貢獻更多力量。
提質(zhì)增效
農牧板塊
融合管理   創(chuàng  )新突破
7月9日，通威股份順利通過(guò)國家工業(yè)和信息化部《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/T23001-2017）體系認證，獲得兩化融合管理體系評定證書(shū)。自啟動(dòng)兩化融合貫標工作以來(lái)，通威股份高度重視，立即建立了以通威股份總裁郭異忠為組長(cháng)、信息部總監周勇為副組長(cháng)的項目領(lǐng)導小組，形成了信息部牽頭，各職能部門(mén)積極參與的工作格局，有力推動(dòng)了兩化融合貫標工作。通過(guò)此次認證，為通威股份獲取可持續競爭優(yōu)勢的需求、新型能力分析與打造，提供了科學(xué)、有效的方法論和操作指導，促進(jìn)了戰略目標與信息化工作的有機結合，也為公司相關(guān)項目投標及重大智能制造項目申報提供了基本保障。

通威農牧全面推進(jìn)生產(chǎn)制造端的智能化、信息化
7月8日-10日，以“目標堅定，砥礪前行”為主題的通威股份食品板塊2021年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )順利召開(kāi)，通威股份副董事長(cháng)嚴虎，通威股份食品事業(yè)部副總經(jīng)理薛峰、陳波，總經(jīng)理助理李天文，公司各部總監及各公司總經(jīng)理、部門(mén)負責人共計70余人參會(huì )。
嚴董指出，2021年是食品板塊的全新起點(diǎn)，也是新一輪五年計劃的開(kāi)局之年，思路決定出路，各公司要貫徹劉漢元主席“聚勢聚焦、揚長(cháng)砍短”的工作思路和食品板塊“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注”的工作要求，只有全體員工牢固樹(shù)立這種思想，才能找到信心和經(jīng)營(yíng)突破點(diǎn)；在新的歷史交匯點(diǎn)， 通威食品要進(jìn)一步清晰戰略目標、定位和路徑，制度、流程和文化進(jìn)行事前建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài)。針對疫情給生鮮食品行業(yè)帶來(lái)的產(chǎn)品、渠道、購買(mǎi)方式的改變，各公司要根據自身情況，從研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等角度有針對性地拿出創(chuàng  )新突破方案。