民營(yíng)企業(yè)由小到大、由弱到強的勝戰密碼到底是什么？三月，恰逢通威集團2022年企業(yè)文化建設升級工作全面啟動(dòng)。懷著(zhù)對探尋這一答案的強烈好奇，漢哲咨詢(xún)項目團隊來(lái)到通威，尋求企業(yè)從勝利走向勝利的秘籍良方。
在通威各產(chǎn)業(yè)、各基地開(kāi)展的訪(fǎng)談中，我們不斷詢(xún)問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題：通威成功的要素究竟是什么？答案多維多樣，但其中有一條卻是所有人一致提到的——通威的企業(yè)文化。說(shuō)到“追求卓越，奉獻社會(huì )”“為了生活更美好”“誠信正一”“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”等劉漢元主席提出的核心理念，所有通威人都如數家珍，無(wú)一例外發(fā)自?xún)刃牡卣J同。
通威文化內涵之豐富、認同度之高、員工遵循核心理念的執行力之強，讓我們這些見(jiàn)多識廣的企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)從業(yè)者都深為折服。通威文化儼然潛移默化地成為員工的人生準則，以至于他們教育子女時(shí)都會(huì )以通威的企業(yè)文化為木直中繩。我們作為外來(lái)者，若非親耳所聽(tīng)，否則決然不會(huì )相信這個(gè)事實(shí)。可見(jiàn)，通威的文化早已脫離形式主義，成為通威人靈魂深處的烙印。
“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”，是我們聽(tīng)到最多的一句話(huà)。一個(gè)企業(yè)，想要歷久彌新，永葆青春活力，只爭朝夕、用心用智地去工作是不二法門(mén)。從西南一隅的渠道網(wǎng)箱的養殖實(shí)驗，到全球農牧與光伏事業(yè)的龍頭，創(chuàng  )業(yè)之初融入組織血脈的實(shí)干與創(chuàng  )新基因，注定了通威與其他企業(yè)的區隔。在聚勢聚焦、深耕優(yōu)勢領(lǐng)域的同時(shí)，1％仰望星空，99％腳踏實(shí)地，是通威經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的高度體現。
要么不做，要做就做第一，是我們最真切的感受。從日常行進(jìn)兩人成排三人成列，到下樓梯扶扶手，精益的細微處無(wú)不彰顯于日常。通威人將標準化的行為習慣融入生活，傳遞給員工家屬及身邊的人，以至于員工子女在學(xué)校作自我介紹時(shí)都會(huì )以父母在通威工作為榮，因為通威就是標桿，就是高素質(zhì)的榜樣。
從企業(yè)主要負責人吃住在宿舍、工作在一線(xiàn)，到中層干部以廠(chǎng)為家，每周除了接送孩子其余時(shí)間都泡在工廠(chǎng)，通威人拼搏忘我、奉獻事業(yè)的精神，深深地感染著(zhù)我們。干部隊伍為什么這么拼？員工的向心力為什么這么強？歸根結底，我們認為“為了生活更美好”的愿景是這一切的答案。
對于一個(gè)擁有近5萬(wàn)名員工的公司來(lái)說(shuō)，避免大企業(yè)病、保持健康而富有創(chuàng  )新力的氛圍非常重要。在通威，我們深刻感受到，“有為才有位”的用人理念，為有才能、敢擔當的員工暢通了晉升渠道。也只有這樣，員工才真的有歸屬感、有凝聚力。
不難理解，企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化，有什么樣的企業(yè)領(lǐng)導者，就有什么樣的企業(yè)文化。雖然我們和通威接觸時(shí)間還不長(cháng)，了解還不夠深，但是我們已經(jīng)看到：劉漢元主席是一個(gè)五“心”級的通威領(lǐng)路人——擁有大愛(ài)之心、智慧之心、進(jìn)取之心、勇敢之心和赤誠之心。劉漢元主席的思想和智慧，是通威文化日臻完善的源動(dòng)力，并將數萬(wàn)名通威員工緊緊地團結在一起。
通過(guò)訪(fǎng)談，我們了解到，緊緊圍繞在劉漢元主席周?chē)远ú灰频刈呦氯ィ仁侨w通威人的精神內核和深刻共識，也是全體通威人命運與共的根本利益所在；既是通威在未來(lái)發(fā)展中行穩致遠的根本保證，也是通威立足綠色農業(yè)和綠色能源協(xié)同發(fā)展，邁步新的偉大征程的迫切需要。
在企業(yè)文化提煉升級工作中，我們真切地感受到，欲事立，須是心立，初心如磐，方恒心常存。這也正是通威從眉山塘邊一艘小小漁船成長(cháng)為馳騁瀚海巍巍巨輪的根本保證和制勝密碼。歷史從不等待一切猶豫者、觀(guān)望者、懈怠者、軟弱者，只有與歷史同步伐、與時(shí)代共命運的人，才能贏(yíng)得光明的未來(lái)。