2022年是通威40年，一路風(fēng)雨，一路征程。是什么驅動(dòng)著(zhù)通威40年穩健快速發(fā)展？立足新起點(diǎn)，又將如何保持良好發(fā)展勢頭？3月，集團品牌傳播團隊正式啟動(dòng)“風(fēng)雨兼程40載 不忘初心鑄輝煌”2022年通威新能源各大基地走訪(fǎng)活動(dòng)，將走進(jìn)通威各產(chǎn)業(yè)基地一線(xiàn)，見(jiàn)證新變化、新成果，展現通威人發(fā)展信心和發(fā)展底氣，用一個(gè)個(gè)催人奮進(jìn)的故事、一個(gè)個(gè)激蕩人心的夢(mèng)想，為通威奮進(jìn)新征程匯聚澎湃動(dòng)力！
3月16日，專(zhuān)項傳播小組來(lái)到基地走訪(fǎng)活動(dòng)的第一站——永祥新能源二期項目，零距離觀(guān)察這家世界級高純晶硅超級工廠(chǎng)，解密永祥新能源二期項目為何能成為全球單體規模、綜合能耗、技術(shù)集成及產(chǎn)品品質(zhì)全面領(lǐng)先的生產(chǎn)線(xiàn)，并深入了解永祥面對未來(lái)發(fā)展、保持核心競爭力的思考和謀劃。
通威新能源產(chǎn)業(yè)各基地大走訪(fǎng)活動(dòng)第一站走進(jìn)永祥新能源二期
劉奕鋒　鐘繼輝/文
 領(lǐng)先技術(shù)支撐超級工廠(chǎng)質(zhì)的飛躍
“俯瞰整個(gè)永祥新能源一二期項目，二期與一路之隔的一期相比，占地面積小了一些，但裝置集成度高了許多。”永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周說(shuō)，永祥新能源二期項目在設計5萬(wàn)噸的裝置時(shí)，引入了模塊化思維。比如，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)發(fā)展，還原爐基本上是一個(gè)比較定型的設備，能很好地預估廠(chǎng)房面積，在項目建設中實(shí)現了一個(gè)廠(chǎng)房一個(gè)廠(chǎng)房的疊加，有效節約了土地使用面積。
除了外觀(guān)、占地面積等肉眼可見(jiàn)的改變外，在管道、精餾塔、控制系統及更深層次的細節，還有許多看不見(jiàn)的新技術(shù)、新成果，支撐著(zhù)這座超級工廠(chǎng)實(shí)現了質(zhì)的飛躍。據了解，永祥新能源二期項目最大的一個(gè)改變是能耗的降低，二期項目在一期的基礎上實(shí)現了大幅下降。通過(guò)近3個(gè)月的數據統計，二期的能耗在一期的水平上降低了11%，主要表現為熱能消耗的下降。
羅總表示，根據項目設計之初關(guān)于高純晶硅生產(chǎn)能否實(shí)現“零蒸汽單耗”的設想，永祥對二期的工藝包進(jìn)行了整體優(yōu)化，通過(guò)裝置的調試期來(lái)看，目前已經(jīng)實(shí)現了“零蒸汽單耗”目標。
永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周查看公司生產(chǎn)運行數據
對永祥來(lái)說(shuō)，安全是所有工作的基礎，各種體系、制度、規章、現場(chǎng)，都將安全作為所有工作的核心；從強化安全意識到建設安全標準化，再到員工技能提升，所有工作的目的也只有一個(gè)，那就是確保始終安全穩定。也正是有了持續的安全穩定運行，永祥新能源二期才有了成為全球單體規模、綜合能耗、技術(shù)集成及產(chǎn)品品質(zhì)全面領(lǐng)先的生產(chǎn)線(xiàn)的底氣和堅實(shí)基礎。
有了裝置持續安全穩定運行這個(gè)最根本的基礎，目前，永祥每公斤高純晶硅產(chǎn)品的綜合電耗已經(jīng)做到了50KWh以?xún)龋幱谌袠I(yè)領(lǐng)先地位；蒸汽零單耗首先出現在永祥，并始終保持行業(yè)領(lǐng)先。硅元素單耗方面，永祥多晶硅已經(jīng)率先實(shí)現了1.04以下。今年8月完成技改后，永祥新能源也將實(shí)現1.05以下，并向著(zhù)更低目標邁進(jìn)。
期間，專(zhuān)項傳播小組還走進(jìn)永祥新能源二期項目中控大廳以及還原、后處理等工段，真切感受到了這座“化工高爾夫”工廠(chǎng)的現代化、智慧化魅力。在工廠(chǎng)的“運行大腦”——中控大廳配置了世界最先進(jìn)的調度電話(huà)系統、手持防爆電話(huà)等，確保生產(chǎn)調度指令第一時(shí)間傳達到位。同時(shí)，控制系統還連接了工廠(chǎng)的近2萬(wàn)個(gè)控制點(diǎn)位、800個(gè)攝像頭，對各環(huán)節的溫度、壓力、液位、流量等進(jìn)行實(shí)時(shí)監測與自動(dòng)化控制，為安全生產(chǎn)布下了堅實(shí)可靠的自動(dòng)化防護網(wǎng)。
永祥新能源二期自動(dòng)化破碎包裝產(chǎn)線(xiàn)
智慧化工廠(chǎng)的另一個(gè)重要體現是硬件設施的自動(dòng)化。在永祥新能源二期項目的后處理工段，10多輛AGV小車(chē)來(lái)回穿梭，將還原車(chē)間生產(chǎn)的高純晶硅拖運到指定位置，整齊擺放。后端的破碎包裝環(huán)節，經(jīng)機器破碎后的高純晶硅裝袋稱(chēng)重后，自動(dòng)包裝、裝箱一氣呵成。“整條破碎包裝線(xiàn)上只有2名員工，較之前的產(chǎn)線(xiàn)縮減了7-8名，進(jìn)一步降低了人工成本。”后處理工段的主項負責人李富民告訴專(zhuān)項傳播小組。在多晶硅生產(chǎn)過(guò)程中，人工配置最多的環(huán)節是產(chǎn)品破碎包裝，隨著(zhù)這條全自動(dòng)驗證線(xiàn)的全面啟用和調試的深入進(jìn)行，越來(lái)越多的高效率、低成本的自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)將不斷呈現。
 1個(gè)拳頭和7000個(gè)拳頭的力量無(wú)法相比
永祥新能源一期、二期穩定運營(yíng)；千里之外的內蒙古通威二期項目正加緊建設；位于七彩云南的云南通威第一批產(chǎn)品出爐后，持續穩定運營(yíng)……對于永祥的未來(lái)，永祥全體領(lǐng)導干部和員工既滿(mǎn)懷信心又時(shí)刻保持清醒。在碳中和背景下，中國光伏行業(yè)邁入了黃金發(fā)展時(shí)期。面對未來(lái)發(fā)展，如何保持核心競爭力、持續領(lǐng)跑，更是永祥股份決策層需要持續思考和回答的問(wèn)題。
為了明確目標方向，引領(lǐng)團隊加速前進(jìn)，永祥股份將2022年的經(jīng)營(yíng)管理思路確定為“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”。對此，永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌表示，“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”來(lái)源于通威的經(jīng)營(yíng)管理思想和思路，植根于劉漢元主席經(jīng)常說(shuō)的“效率決定效益，細節決定成敗，速度決定生死”的理念，永祥將通過(guò)安全穩定、改善提升、團隊建設三大主題工作來(lái)落實(shí)這一經(jīng)營(yíng)管理思路。
永祥股份董事長(cháng)兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌帶隊開(kāi)展專(zhuān)項JCC檢查
李董接受專(zhuān)項傳播小組采訪(fǎng)時(shí)表示，目前永祥股份三大基地的高純晶硅產(chǎn)能達到18萬(wàn)噸，另有在建項目產(chǎn)能15萬(wàn)噸也將陸續投產(chǎn)，同時(shí)將根據公司發(fā)展規劃，在條件具備時(shí)啟動(dòng)新的投資。整體產(chǎn)能規模的擴大，無(wú)疑將進(jìn)一步鞏固永祥的行業(yè)領(lǐng)先地位。但是，對永祥而言，不斷提升競爭力，擴大產(chǎn)能規模只是其中的一方面，更為重要的是不斷創(chuàng  )新、實(shí)現技術(shù)引領(lǐng)。
李董表示，一直以來(lái)，永祥都在鼓勵全員創(chuàng  )新，鼓勵每個(gè)員工發(fā)揮自己的聰明才智，讓裝置更穩定、讓指標更先進(jìn)。與此同時(shí)，永祥也注重組織優(yōu)勢力量進(jìn)行集中攻關(guān)，從“第一代永祥法”到如今的“第六代永祥法”，從產(chǎn)品質(zhì)量、各種消耗等方面，打造了永祥最核心的競爭力。目前，永祥已經(jīng)儲備了“第七代永祥法”，并將在新項目中使用，進(jìn)一步提升產(chǎn)品競爭力。
通威一直倡導團結協(xié)作，這種文化深深地影響著(zhù)永祥全體干部員工。李董形象地比喻到：“我們始終要相信，1個(gè)拳頭打出去的力量和7000個(gè)拳頭打出去的力量是無(wú)法相比的！”于是，永祥從抓班組建設開(kāi)始，致力于打造簡(jiǎn)單、高效、陽(yáng)光的團隊，打造積極向上、充滿(mǎn)正能量的團隊，并通過(guò)評優(yōu)評先，不斷提升團隊的戰斗力。展望未來(lái)發(fā)展，相信永祥7000多名干部員工依靠團結奮斗、不斷創(chuàng  )新，一定能夠始終跑在前面，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，在碳中和的路上寫(xiě)下濃墨重彩的一筆！