為貫徹落實(shí)通威集團董事局劉漢元主席在通威40年華誕期間作出的“大干一百天  再上新臺階”指示精神，全體通威人以最好的精神狀態(tài)、最實(shí)的工作舉措、最高的工作效率、最佳的工作成效，全力推進(jìn)各項工作任務(wù)落實(shí)落地。集團農業(yè)與新能源兩大核心產(chǎn)業(yè)聚勢聚焦、做專(zhuān)做精；相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)高效執行，蒸蒸日上。
物換星移四十秋，初心不改創(chuàng  )卓越。四季度是承上啟下的關(guān)鍵節點(diǎn)，也是讓我們繼續以“拿下一座山頭就是英雄”的勇氣和決心，瞄準既定目標，永葆“闖”的精神、“創(chuàng  )”的勁頭、“干”的作風(fēng)，努力從勝利走向新的勝利，從輝煌走向更加輝煌！
永祥股份綠色工廠(chǎng)
馮書(shū)遐/文
新能源板塊
永祥股份 / 凝心聚力　使命必達
為踐行集團“大干一百天，再上新臺階”的倡議，強化公司團隊建設，促進(jìn)干部員工意識同頻、節奏同步，落實(shí)“凝心聚力、沖刺四季度”，確保生產(chǎn)安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)，永祥股份各基地先后舉行“大干一百天，再上新臺階”第四季度沖刺動(dòng)員會(huì )、管理提升研討會(huì )。
云南通威2022年“大干一百天 再上新臺階”管理提升研討會(huì )合影留念
動(dòng)員會(huì )現場(chǎng)，永祥多晶硅總經(jīng)理劉逸楓號召全員一定要保持當前穩中向好的態(tài)勢，以求真務(wù)實(shí)的精神戰勝各項挑戰，并表示，希望全體員工將自己崗位每一步的工作都做到位，做到工作操作無(wú)偏差，堅決履職盡責，助力公司量利雙豐收，再上新臺階。
永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝在云南通威動(dòng)員會(huì )上講到，在10月9日經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上，李斌副總裁表?yè)P云南通威生產(chǎn)安全穩定，產(chǎn)量穩定提升。公司產(chǎn)品質(zhì)量在市場(chǎng)上贏(yíng)得客戶(hù)認可，綜合效益遠超年初的計劃，安全形勢穩扎穩打，綜合品牌效益在云南空前提升。成績(jì)的取得是各個(gè)部門(mén)干部員工共同努力、相互協(xié)作、艱辛付出、高度投入的結果，成績(jì)實(shí)屬來(lái)之不易。接下來(lái)，全體干部員工要戒驕戒躁、善于總結，冷靜思考、及時(shí)復盤(pán)；強化專(zhuān)業(yè)、提升技能。圍繞“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，砥礪推進(jìn)，走班組強、工段強、部門(mén)強、公司強的強司之路。
結合“大干一百天，再上新臺階”的指示，公司將繼續保持質(zhì)優(yōu)效好的發(fā)展勢頭，大干、苦干100天，自始至終以高標準來(lái)規范日常工作，以高效的工作節奏沖刺四季度，向年度經(jīng)營(yíng)挑戰目標全力沖刺。 
通威太陽(yáng)能 / 高質(zhì)高效　再創(chuàng  )新速度
為保障全年經(jīng)營(yíng)目標順利達成，10月8日，通威太陽(yáng)能組織開(kāi)展2022年第四季度管理研討會(huì )，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華、副總經(jīng)理宋梟、總經(jīng)理助理陳君與各基地高管團隊共同參會(huì )。
本次研討會(huì )以統一思想，集思廣益，明確方向為指引，各基地、各板塊以各自主管工作為切入點(diǎn)，圍繞當前行業(yè)發(fā)展趨勢和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行匯報及研討，聚焦公司質(zhì)量管理、客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)工作開(kāi)展、行業(yè)對標及人員管理等議題，同時(shí)對2022年第四季度管理思路與工作方法進(jìn)行規劃部署，對各板塊需協(xié)調事項進(jìn)行深入討論，以查短板，定措施，強內功，提效力，增信心。
周華總經(jīng)理對前三季度各基地、各板塊工作開(kāi)展成果予以肯定，對公司管理成效予以認可，并提出期望，希望各基地、各部門(mén)一要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，練好內功，加強內部交流合作；二要敢于直面問(wèn)題，善于解決問(wèn)題，通力合作，鼓足干勁，決戰四季度，大干100天，助力2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再上新臺階。
10月9日，根據通威集團董事局劉漢元主席對彭山項目“保質(zhì)前提下最快速度建設，創(chuàng  )造新的太陽(yáng)能速度”的建設指示精神，通威太陽(yáng)能彭山項目指揮部召開(kāi)項目協(xié)調溝通會(huì )議，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理助理陳君、通威太陽(yáng)能安徽公司總經(jīng)理助理兼彭山項目執行指揮長(cháng)顧峰出席會(huì )議，項目指揮部各小組成員參會(huì )。
通威太陽(yáng)能彭山基地項目建設現場(chǎng)
會(huì )議主要對項目建設計劃節點(diǎn)進(jìn)行了梳理討論，并圍繞項目安全建設、內部管理等方面進(jìn)行交流。會(huì )上，顧總重點(diǎn)提出，各項目組作為一個(gè)團隊，相互之間要加強協(xié)作補位，互相尊重，并且要敢于對標學(xué)習、取長(cháng)補短，面對困難，要利用好各方資源，積極應對解決建設過(guò)程的各項難題，要在確保安全第一的前提下，有序推進(jìn)項目快速建設，推動(dòng)項目建設各項任務(wù)高效進(jìn)行。
通威太陽(yáng)能彭山項目指揮部將嚴格落實(shí)“效率決定效益，細節決定成敗，速度決定生死”的文化理念，堅決推進(jìn)項目建設節點(diǎn)落實(shí)落細，以真抓實(shí)干、嚴謹細致的工作態(tài)度，為彭山項目“保質(zhì)前提下最快速度建設，創(chuàng  )造新的太陽(yáng)能速度”而共同奮斗，推動(dòng)彭山項目早日建成投產(chǎn)。 
通威新能源 /  深化合作　助推綠色發(fā)展
10月初，通威新能源與江蘇思極科技服務(wù)有限公司戰略合作簽約儀式在南京成功舉行。江蘇思極科技服務(wù)有限公司董事長(cháng)張凌浩、總經(jīng)理尹曉東，通威新能源總經(jīng)理邱艾松、工程部總監錢(qián)華政等領(lǐng)導出席座談并見(jiàn)證簽約。
座談會(huì )上，邱艾松總經(jīng)理詳細介紹了通威在新能源及農業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展現狀，以及“漁光一體”八年來(lái)的發(fā)展情況。希望雙方基于江蘇區域新能源項目的開(kāi)發(fā)、建設、運維，通過(guò)優(yōu)勢互補、互利共贏(yíng)，推進(jìn)友好合作向更寬、更高層次發(fā)展，共同推動(dòng)綠色能源可持續發(fā)展。
通威新能源與江蘇思極簽訂戰略合作協(xié)議
張凌浩董事長(cháng)介紹了江蘇思極科技服務(wù)有限公司發(fā)展情況，并表示，思極公司對內支撐信息通信網(wǎng)絡(luò )建設及服務(wù)，對外基于電網(wǎng)基礎設施開(kāi)展共享服務(wù)運營(yíng)。雙方將充分發(fā)揮各自領(lǐng)域的人才、技術(shù)及市場(chǎng)等資源優(yōu)勢，在江蘇省范圍內進(jìn)行廣泛戰略合作。
在現場(chǎng)領(lǐng)導的見(jiàn)證下，通威新能源與江蘇思極科技服務(wù)有限公司簽訂戰略合作協(xié)議。雙方均表示，將以此次簽訂戰略合作協(xié)議為契機，不斷拓展和強化雙方合作的廣度和深度，為我國建成以新能源為主體的新型電力系統貢獻力量。
農牧板塊  決戰百日　誓創(chuàng  )輝煌
為積極響應“戰秋冬”和“大干100天，再上新臺階”的號召，通威農發(fā)各片區，分、子公司也積極開(kāi)展“戰秋冬”誓師大會(huì )，以“敢為天下先”的精神狀態(tài)煥發(fā)新的氣象，以破釜沉舟的奮斗姿態(tài)譜寫(xiě)新篇章。
通威農發(fā)華東二區順利舉行“戰秋冬”啟動(dòng)大會(huì )
成都通威、華南二區、華東二區、天邦特區、南昌生物等公司紛紛簽署“戰秋冬”軍令狀，發(fā)出決戰決勝的鏗鏘誓言，全體干部員工將繼續深入踐行“質(zhì)量方針”和“營(yíng)銷(xiāo)轉型”工作思路，勠力同心、乘勢而上，用智慧、汗水和成績(jì)刷新片區銷(xiāo)量紀錄。其中，南昌生物科技有限公司“戰秋冬”誓師大會(huì )上，水產(chǎn)三部經(jīng)理劉春強率先簽下“戰秋冬”6000噸銷(xiāo)量的軍令狀，以勢不可擋的氣概點(diǎn)燃全場(chǎng)。
與此同時(shí)，為堅定貫徹營(yíng)銷(xiāo)轉型精神，堅決完成公司“4050”新代理開(kāi)發(fā)目標，同塔通威總經(jīng)理張元華組織全體員工開(kāi)展“大干100天，再上新臺階”營(yíng)銷(xiāo)賦能培訓，正式拉開(kāi)同塔通威“戰秋冬”序幕。通過(guò)培訓，進(jìn)一步增強了同塔通威全體營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性、主動(dòng)性，點(diǎn)燃了激情，激勵全體營(yíng)銷(xiāo)人員奮發(fā)向上，努力拼搏，抓好“戰秋冬”工作，為明年增量打下堅實(shí)基礎。
相關(guān)多元板塊
好主人 /打好組合拳   實(shí)現開(kāi)門(mén)紅
10月31日晚8點(diǎn)，雙十一預售活動(dòng)正式結束。好主人品牌闖入天貓、京東雙平臺TOP榜單，隨即“雙十一大型購物狂歡節”第一波正式活動(dòng)無(wú)縫銜接，好主人天貓旗艦店開(kāi)售2小時(shí)便超去年首日全天銷(xiāo)售額，Pjoy彼悅天貓旗艦店搶先購前1小時(shí)銷(xiāo)售額較去年雙十一全天銷(xiāo)售額增長(cháng)率破千，雙品牌敲響“雙十一”開(kāi)門(mén)紅，好主人公司全員上下集中精力，協(xié)同作戰，力爭取得全新突破。
好主人吹響“雙十一”沖鋒號
雙十一“大考”第一天，預售期的銷(xiāo)售情況較去年大幅上漲，好主人品牌金裝系列產(chǎn)品突圍天貓預售榜Top 5，同時(shí)位列京東POP預售榜單Top 5，給予了好主人團隊一劑強心針。下午，各部門(mén)進(jìn)入正式活動(dòng)前最后一輪方案確認，運營(yíng)、市場(chǎng)、設計緊密配合完成頁(yè)面更新及價(jià)格更新；由公司各部門(mén)抽調的臨時(shí)客服支援組也完成最后的培訓，準備上崗；直播間不間斷直播，為客戶(hù)提供一對一咨詢(xún)……
搶購正式開(kāi)始后，客服組頁(yè)面咨詢(xún)量激增，30秒后，銷(xiāo)售數據開(kāi)始跳漲，“尾款人”順利完成付款，正式活動(dòng)頁(yè)面順利上線(xiàn)，正式活動(dòng)數據開(kāi)跑。開(kāi)售4分鐘，好主人京東POP旗艦店銷(xiāo)售額超去年全天銷(xiāo)售額；開(kāi)售60秒，2021年11月1日全新上市的Pjoy彼悅品牌天貓旗艦店銷(xiāo)售額超去年首日全天銷(xiāo)售額；開(kāi)售2小時(shí)，好主人品牌超去年首日全天銷(xiāo)售額，雙品牌捷報頻發(fā)，敲響開(kāi)門(mén)紅，辦公室響起熱烈的掌聲。雙十一大戰已正式啟幕，好主人全員上下聚精會(huì )神，瞄準目標，分秒必爭，必將拿出通威人的拼勁和韌勁，保持沖刺速度，力爭實(shí)現高效經(jīng)營(yíng)目標，再創(chuàng  )輝煌。
集團品牌傳播及行政后勤團隊 /深化管理培訓  打造狼性團隊
為深入學(xué)習“精細化、標準化、清單化”的管理建設要求， 10月27日，通宇物業(yè)2022年第三期管理干部培訓班在通威國際中心順利舉行。通宇物業(yè)總經(jīng)辦、通威國際中心領(lǐng)班級以上成員及職能部門(mén)全員現場(chǎng)參加，異地項目領(lǐng)班級以上人員視頻參會(huì )。
2022通宇物業(yè)管理干部培訓班合影留念
培訓當天，針對公司下半年品質(zhì)檢查各部門(mén)、項目典型案例中出現的不足和瑕疵之處做了案例分享。通宇物業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理張杲強調，要督促干部時(shí)刻保持頭腦清醒，跟上公司節奏，任何時(shí)候都要保持謙卑之心，把基礎工作做扎實(shí)、做精細、做出彩。
立足通威40年新起點(diǎn)，通宇物業(yè)將堅決貫徹劉漢元主席“打造狼性團隊”的重要指示，始終將“精細化、標準化、清單化”管理建設擺在首位，高標準、高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)各項工作落實(shí)，為集團各產(chǎn)業(yè)穩健快速發(fā)展而踔厲奮發(fā)、勇毅前行。