1月4日至16日，通威集團、股份管理總部及各體系2022年度核心管理干部述職會(huì )先后召開(kāi)。通威集團董事局劉漢元主席出席會(huì )議，并針對總部及各體系總結述職作重要指示。通威集團管亞梅董事長(cháng)、集團禚玉嬌總裁，通威股份董事長(cháng)、CEO謝毅，副董事長(cháng)嚴虎，農牧總裁、通威農發(fā)總經(jīng)理郭異忠，通威集團副總裁管亞偉、胡榮柱、黃其剛，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，通威股份副總裁張璐、總裁助理劉舒琪，監事會(huì )主席鄧三，總裁助理、通威太陽(yáng)能（合肥）有限公司總經(jīng)理蕭圣義，光伏首席技術(shù)官邢國強博士等出席會(huì )議。
馮書(shū)遐/文
會(huì )上，集團、股份管理總部及各體系高管分別就2022年工作總結及2023年工作計劃和目標作匯報。禚玉嬌總裁在總結講話(huà)中指出，作為集團公司的管理總部，所有工作的結果最終都會(huì )間接體現在核心產(chǎn)業(yè)的業(yè)績(jì)中。一年來(lái)，集團核心產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)突飛猛進(jìn)，各板塊捷報頻傳，令人振奮，進(jìn)一步激發(fā)了全體通威人奮勇拼搏、再創(chuàng  )輝煌的信心和斗志。
會(huì )議現場(chǎng)
禚玉嬌總裁表示，2022年，在劉漢元主席的堅強領(lǐng)導下，集團管理總部在推進(jìn)主席戰略思想、集團戰略規劃和目標落地，以及集團戰略投資管理、風(fēng)險防控等方面，全面履行了各項職能。面對未來(lái)更大的挑戰，還需要方方面面的提升，以更好地指導各公司開(kāi)展工作。希望集團管理總部的干部員工既要充滿(mǎn)激情、信心和斗志，更要與時(shí)俱進(jìn)具備推進(jìn)各項工作的能力，讓專(zhuān)業(yè)能力成為工作有效開(kāi)展的基礎，進(jìn)一步提高效率、創(chuàng  )造業(yè)績(jì)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
　　謝毅董事長(cháng)在講話(huà)中表示，2022年，永祥股份做到了零重大安全事故，零重大環(huán)保事故，能夠保質(zhì)保量，穩產(chǎn)滿(mǎn)產(chǎn)；通威太陽(yáng)能在體系建設方面不斷進(jìn)步，逐漸形成完善的人才培育機制。公司切入組件環(huán)節以來(lái)，經(jīng)過(guò)短短半年時(shí)間，從零起步，通威疊瓦及半片組件產(chǎn)品在生產(chǎn)指標方面實(shí)現明顯提升和改善；終端板塊2022年在項目開(kāi)工建設規模、并網(wǎng)規模等方面取得了進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一年的努力，在并未新建產(chǎn)能的情況下，農牧團隊依靠挖掘內生動(dòng)力取得了量利雙增的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，大家真正感受到落地質(zhì)量方針、推進(jìn)滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)切實(shí)有效，值得祝賀。成績(jì)屬于過(guò)去，市場(chǎng)行情起伏不定，2023年新的挑戰已經(jīng)來(lái)臨，要收拾心情再出發(fā)，在2023年去迎接新的更大的挑戰，也相信大家一定能夠干得更好，做得更好。管理總部永遠為大家做好服務(wù)，提供最大的支持，為大家指明方向。相信眾人拾柴，兄弟公司共同努力，整個(gè)通威事業(yè)一定會(huì )越來(lái)越好！
劉漢元主席作重要指示時(shí)，首先回顧了集團管理總部所見(jiàn)證和參與的新能源板塊發(fā)展歷程，并表示，無(wú)論是過(guò)去20年，還是40年所取得的成績(jì)，都有集團管理總部所有人付出的心血和貢獻。2022年，永祥股份、通威太陽(yáng)能創(chuàng  )造了多個(gè)全球第一，持續夯實(shí)了全球領(lǐng)先地位。對團隊而言，要看清楚產(chǎn)業(yè)是否具有發(fā)展空間，自身能否在競爭中處于領(lǐng)先地位，并且在前三名中有一席之位或者穩定第一，那么這個(gè)產(chǎn)業(yè)才具備真正的投資價(jià)值，才可能在競爭中跑在前列。
劉漢元主席表示，在發(fā)展過(guò)程中，“速度、效率、效益”永遠是一個(gè)核心話(huà)題。我們經(jīng)常鼓勵大家看《動(dòng)物世界》，因為跑慢了，就成為別人的食物；跑快了，才能夠成為食物鏈的高級形式，這是大自然的規律，也是地球生物進(jìn)化的核心原動(dòng)力。商業(yè)世界與動(dòng)物世界的本質(zhì)規律是完全一樣。因此，如何維持效率、如何維持競爭力，始終是集團管理總部要回答的問(wèn)題。未來(lái)5年、10年，集團管理總部在哪些方面能夠再創(chuàng  )輝煌，并且時(shí)間更短、效果更好，值得我們共同去期待，共同去努力。