金秋碩果滿(mǎn)枝頭，奮進(jìn)沖刺正當時(shí)。四季度是檢驗全年努力成效的試金石，更是展現團隊凝聚力與戰斗力的最佳舞臺。通威人以智慧為筆，以汗水為墨，書(shū)寫(xiě)著(zhù)綠色發(fā)展新篇章。在新能源板塊，各基地聚勢聚焦、高效執行，為市場(chǎng)注入源源不斷的活力；在農牧板塊，通威農發(fā)戰秋冬，慶豐收，各片區、分、子公司捷報頻傳；相關(guān)多元板塊屢獲權威認可，載譽(yù)前行。全體通威人以飽滿(mǎn)的精神和昂揚的斗志，錨定目標，凝心聚力，全力沖刺四季度。
云南通威
新能源板塊
永祥股份/戒驕戒躁　穩步推進(jìn)
為跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌赴通威硅能源（內蒙古）項目指導工作，并深入精餾、冷氫化、回收、公輔、還原裝置現場(chǎng)，了解設備調試情況及裝置運行情況。
在員工大會(huì )上，李總講話(huà)表示，通威硅能源（內蒙古）是內蒙古地區的首個(gè)20萬(wàn)噸多晶硅項目，也是行業(yè)單套產(chǎn)能最大的項目，這是永祥在行業(yè)內再次打樣，創(chuàng  )造新歷史。拿結果說(shuō)話(huà)，用實(shí)力證明，從來(lái)都是永祥人的風(fēng)格。這樣的風(fēng)格和嚴謹務(wù)實(shí)、創(chuàng  )新高效、陽(yáng)光的精神，再一次在團隊得到淋漓盡致的體現。通威硅能源（內蒙古）團隊要嚴格按照永祥的安全管理體系、安全管理方法、工具及標準執行到位，通過(guò)不斷的檢查和確認，保證裝置安全、穩定、高效運行。不要自我設限，要依靠先進(jìn)的設備，深厚的永祥技術(shù)積淀，不斷實(shí)現技術(shù)提升，力爭取得更大的成績(jì)，創(chuàng  )造新的紀錄。李總表示，雖然項目管理團隊目前取得了階段性的成果，但務(wù)必要戒驕戒躁，要向著(zhù)更高的目標凝心聚力，全力前進(jìn)。公司將為每個(gè)人提供機會(huì )，搭建平臺，促進(jìn)每個(gè)人成長(cháng)，共同促進(jìn)打造一個(gè)活力、積極、有能力的團隊，最終通過(guò)團隊的努力實(shí)現目標。
通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌現場(chǎng)指導工作
通威太陽(yáng)能/同心同行　實(shí)干苦干
10月11日，通威太陽(yáng)能組織召開(kāi)了2024年第四季度管理工作會(huì )，通威股份光伏首席技術(shù)官邢國強，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華，通威股份光伏商務(wù)部電池營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、組件營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理薛青松，通威太陽(yáng)能高管團隊，通威股份光伏商務(wù)部電池采購部、電池營(yíng)銷(xiāo)部及通威太陽(yáng)能平臺部門(mén)相關(guān)中干出席會(huì )議。
會(huì )上，光伏商務(wù)部電池營(yíng)銷(xiāo)部、電池采購部分別就第四季度供銷(xiāo)出貨及保供計劃進(jìn)行詳細匯報。通威太陽(yáng)能各平臺部門(mén)先后就當前排產(chǎn)計劃及質(zhì)量要求、經(jīng)營(yíng)保障計劃等進(jìn)行匯報。在管理研討環(huán)節，與會(huì )人員就如何提高出貨量、穩保市場(chǎng)占有率，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力與盈利能力以及2025年市場(chǎng)趨勢展開(kāi)深入研討，為2024年第四季度目標的實(shí)現及2025年經(jīng)營(yíng)規劃的制定提供了策略支撐與方向指引。
周總在總結講話(huà)中表示，面對當前復雜多變的行業(yè)形勢與市場(chǎng)環(huán)境，要堅持以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，持續秉承創(chuàng  )新、高效、質(zhì)量至上的理念，強化與客戶(hù)的溝通，提升客戶(hù)端工作質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)意度；面對當前市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，必須重視市場(chǎng)份額與營(yíng)銷(xiāo)工作，要敢想更敢做，做好價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)。各部門(mén)要高效協(xié)同，做好營(yíng)銷(xiāo)的支持性工作，形成精準有效的組合拳；大家要堅定目標與信心，同心同行，實(shí)干苦干，繼續發(fā)揚通威人嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為助力公司穩健經(jīng)營(yíng)、穿越行業(yè)寒冬貢獻智慧和力量。
通威太陽(yáng)能組織召開(kāi) 2024 年第四季度管理工作會(huì )
通威太陽(yáng)能科技/總結三季度　聚力向光行
為全面總結三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，10月18日，在通威太陽(yáng)能科技2024年三季度工作總結計劃會(huì )上，通威太陽(yáng)能科技降本工作組分別對三季度降本項目進(jìn)展情況進(jìn)行總結回顧，從運營(yíng)、流程、材料、設備、人力等多方面呈現三季度工作亮點(diǎn)，梳理待提升的問(wèn)題難點(diǎn)，并對四季度降本工作計劃作匯報。
聽(tīng)取各組研討后，通威股份總裁助理、通威太陽(yáng)能科技有限公司總經(jīng)理蕭圣義對各項目取得的成效表示肯定，并表示，面對錯綜復雜的市場(chǎng)形勢，降本增效是勢在必行并一以貫之的應對方法，各層級管理干部更要進(jìn)一步增強工作責任感、壓實(shí)降本緊迫感，牢記生產(chǎn)之勢必在于精、管理之勢必在于細；公司內部堅決落實(shí)各項工作要求，降本項目高效有序推進(jìn)離不開(kāi)公司上下的戮力同心。四季度作為年度收官的關(guān)鍵一季，生產(chǎn)運營(yíng)各環(huán)節要始終以安全與品質(zhì)為底線(xiàn)，以客戶(hù)價(jià)值為導向，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)；同時(shí)，內部要以降本增效持續牽引各項流程優(yōu)化，釋放組織效能；夯實(shí)人才基礎、完善人才梯隊建設，多措并舉，以?xún)?yōu)秀的內部管理打造強大的外部市場(chǎng)競爭力。
本次會(huì )議的順利召開(kāi)為第四季度及2025年工作的開(kāi)展奠定良好的基礎。未來(lái)，通威太陽(yáng)能科技將持續秉持“戒驕戒躁，穿越寒冬”的主題思想，緊扣降本增效工作重點(diǎn)內容，始終以腳踏實(shí)地、奮發(fā)向前的進(jìn)步態(tài)勢，迎接新機遇，踏上新征程。
通威太陽(yáng)能科技 2024 年三季度工作總結計劃會(huì )合影留念
通威新能源/做好預算賬　全力沖刺目標
10月23日，通威新能源管理平臺財務(wù)部召開(kāi)2025年度預算啟動(dòng)會(huì )，通威新能源總經(jīng)理鄧衛平，總經(jīng)理助理何一弘、陳君，漁業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理李顯良，通威新能源科技北京公司總經(jīng)理路廣軍、通威新能源工程設計四川公司常務(wù)副總經(jīng)理高廣海出席會(huì )議，各業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù)部門(mén)主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，通威新能源管理平臺財務(wù)部詳細解讀了股份公司對各業(yè)務(wù)主體本年度預算編制原則和預算編制要求，強調預算報送資料和報送時(shí)間節點(diǎn)要求，并回顧了2024年1-9月經(jīng)營(yíng)數據回顧，對2024年前三季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行復盤(pán)，明確了各業(yè)務(wù)公司、部門(mén)在預算制定過(guò)程中的職責。各業(yè)務(wù)公司、各部門(mén)負責人積極響應，就各自領(lǐng)域的預算進(jìn)行了深入討論與交流，并圍繞公司戰略目標，結合實(shí)際情況，提出了許多建設性意見(jiàn)和建議。
財務(wù)預算不僅是企業(yè)內部資源配置的優(yōu)化器，更是企業(yè)決策效率的提升器。作為企業(yè)管理的重要工具，財務(wù)預算的意義不僅在于資金的規劃和分配，更在于通過(guò)科學(xué)的預測和決策，引領(lǐng)企業(yè)走向更加穩健、高效的發(fā)展道路。它像一座燈塔，照亮企業(yè)前行的方向，確保企業(yè)在復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持清晰的戰略定力。
通過(guò)財務(wù)預算的精準實(shí)施，企業(yè)能夠更好地協(xié)調各部門(mén)間的合作關(guān)系，形成強大的內部合力，共同推動(dòng)企業(yè)目標的順利實(shí)現。
通威新能源 2025 年度預算啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)
農牧板塊  以產(chǎn)品質(zhì)勝　以效果攻堅
今年，通威農發(fā)各片區、分、子公司捷報頻傳，量利雙增，不僅是通威將士奮斗成績(jì)的反饋，更是養殖戶(hù)朋友對通威飼料的信賴(lài)、對好產(chǎn)品的認可。9月以來(lái)，為深入總結2024、提前布局2025，各片區、分、子公司紛紛舉辦“戰秋冬”啟動(dòng)大會(huì )，結合各公司的實(shí)際情況，詳細闡述了秋冬季的戰略部署和具體行動(dòng)計劃。會(huì )上，各公司深入復盤(pán)，強化點(diǎn)檢，提前布局，要求全員統一思想，上下同心，貫徹落實(shí)“質(zhì)量方針”，深入踐行營(yíng)銷(xiāo)轉型，理清增量邏輯，強化各項指標達成考核，全面啟動(dòng)“戰秋冬”，以產(chǎn)品質(zhì)勝，以效果攻堅。
會(huì )上，各公司對搏夏期間的優(yōu)秀個(gè)人和團隊進(jìn)行了表彰，并現場(chǎng)頒發(fā)獎牌獎金。在獲獎?wù)叽淼慕?jīng)驗和方法分享下，“找標桿、樹(shù)標桿、學(xué)標桿”氛圍濃郁，促進(jìn)全員爭做標桿，調動(dòng)了將士們的積極性。為確保每一項任務(wù)都能得到有效落實(shí)和精準落地，各公司簽訂戰秋冬工作任務(wù)軍令狀，承諾緊盯目標，層層分解，確保戰秋冬期間，乃至全年目標任務(wù)的順利完成，讓來(lái)年的工作贏(yíng)在起跑線(xiàn)。
“戰秋冬”的號角已經(jīng)吹響，面對挑戰，全體通威將士將不畏困難，勇往直前，以風(fēng)雨同舟的意志和堅不可摧的精神努力拼搏。
通威農發(fā)華中二區 2024 年水產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)轉型總結暨戰秋冬啟動(dòng)大會(huì )
相關(guān)多元板塊
好主人公司/強化“戰斗力”  提升執行力
10月18日，以“腳踏實(shí)地 心懷夢(mèng)想 從新出發(fā)”為主題的好主人公司2024年第三季度總結表彰暨“雙十一”動(dòng)員大會(huì )成功舉辦。公司各部門(mén)對“雙十一”工作安排進(jìn)行匯報，好主人公司總經(jīng)理游磊參會(huì )并對公司四季度經(jīng)營(yíng)計劃進(jìn)行宣貫，對員工調研提出的問(wèn)題開(kāi)展現場(chǎng)答疑。
此次員工大會(huì )圍繞公司“重產(chǎn)品、強品牌、提效率、能執行”的年度經(jīng)營(yíng)方針，財務(wù)部總監詳細匯報了公司上半年經(jīng)營(yíng)成果，第三季度公司各部門(mén)高度協(xié)作，要提前“備考”雙十一，有條不紊。在表彰環(huán)節，對三季度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊以及晉升人員進(jìn)行表彰，并為珍珠獎、銀獎優(yōu)秀員工頒獎。
大會(huì )上，游總首先圍繞經(jīng)營(yíng)方針，對公司四季度經(jīng)營(yíng)計劃進(jìn)行詳細宣講，并在答疑環(huán)節，對會(huì )前員工調研收集的問(wèn)題進(jìn)行依次解答。游總表示，在2024年最后階段，全體干部員工仍需再接再厲，加快步伐追趕行業(yè)；全員仍需腳踏實(shí)地，提高執行力、戰斗力，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效率提高。只要大家凝心聚力，敢拼敢贏(yíng)，相信年終好主人公司一定能夠交出圓滿(mǎn)的答卷。
好主人公司舉行 2024 年第三季度總結表彰暨“雙十一”動(dòng)員大會(huì )
集團品牌傳播及行政后勤團隊
追新求質(zhì)　再獲權威認可
10月9日，成都市經(jīng)濟和信息化局對2024年成都市企業(yè)技術(shù)中心擬認定名單進(jìn)行公示，通威傳媒憑借創(chuàng  )新活力和發(fā)展實(shí)力，成功入選2024年成都市企業(yè)技術(shù)中心。　　
當下，成都深入實(shí)施創(chuàng  )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，加強以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng  )新體系建設，發(fā)揮技術(shù)中心在促進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)自主創(chuàng  )新中的支撐作用。通威傳媒作為通威集團旗下唯一一家專(zhuān)業(yè)品牌服務(wù)機構，自成立以來(lái)，遵照劉漢元主席“聚勢聚焦、執行到位”的指示，專(zhuān)注于活動(dòng)策劃執行、展示工程建設、內容策劃運營(yíng)三大領(lǐng)域，緊跟集團發(fā)展戰略、聚焦集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷實(shí)現創(chuàng  )新突破。
未來(lái)，通威傳媒將以此次成功入選“2024年成都市企業(yè)技術(shù)中心”為契機，立足新起點(diǎn)，緊貼集團戰略布局，不斷創(chuàng  )新突破，為集團產(chǎn)業(yè)做好專(zhuān)業(yè)服務(wù)與支撐，持續對外傳播通威聲音、展示通威形象、展現通威實(shí)力，為集團各產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入蓬勃的品牌新動(dòng)力。