回首耕耘路，蓄力再揚帆。1月，通威集團、股份管理總部及各體系2024年度管理干部述職會(huì )先后召開(kāi)。全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局劉漢元主席出席會(huì )議，并對總部及各體系工作作重要指示。通威集團董事長(cháng)管亞梅、總裁禚玉嬌， 通威股份董事長(cháng)、CEO劉舒琪，副董事長(cháng)嚴虎，以及集團、股份總部高管團隊， 各體系核心管理干部出席會(huì )議。會(huì )上，集團、股份管理總部及各體系高管分別就2024年工作總結及2025年工作計劃和目標作匯報。
 
把握能源發(fā)展機遇　創(chuàng  )新驅動(dòng)快速發(fā)展
　　在通威集團、股份管理總部管理干部述職會(huì )上，全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團董事局劉漢元主席在重要指示中，首先感謝了全體通威人過(guò)去一年的不懈努力與辛勤付出，并指出，集團管理總部經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，有規矩、有底線(xiàn)，也以適當的節奏維持了自身機構功能，有效服務(wù)于、支撐于集團成員公司的發(fā)展。在發(fā)展過(guò)程中，只有拿下山頭，實(shí)現良性經(jīng)營(yíng)才能贏(yíng)得明天和后天的“早餐”。所以我們特別欣賞和鼓勵大家具有敢拼敢打、拿得下山頭的精神。市場(chǎng)的偉大，就是讓你沒(méi)有辦法休息，沒(méi)有辦法躺平。每一個(gè)行業(yè)的主戰場(chǎng)都如火如荼，在短兵相接的市場(chǎng)上，最后留下來(lái)的一定是少數，很多行業(yè)只有前二、前三才能真正活下去，這也是市場(chǎng)本身的偉大和市場(chǎng)壓力機制的殘酷所在。所以，只要你想有所作為，就必須甩開(kāi)膀子，必須起早貪黑，必須有心理上的足夠準備。大家要真正把精神、心理調整到“作戰”的狀態(tài)，并在目標上形成高度共識。
　　劉漢元主席指出，企業(yè)內部的各項管理機制必須保持高度的靈活性和適應性，建立更加高效、更加健全、更加科學(xué)的經(jīng)營(yíng)研判系統，充分運用信息化手段以應對不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和內部需求。全體員工應當秉持謙遜、開(kāi)放的心態(tài)，不斷提升個(gè)人能力和團隊的整體效能。希望在新的一年，依托通威全球創(chuàng  )新研發(fā)中心，能夠形成更有系統性的技術(shù)儲備，強化更具前瞻性的研發(fā)創(chuàng  )新，更多、更好地為公司的持續經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)先發(fā)展明晰方向，打牢基礎，增強信心。將技術(shù)成果更有效地引入到生產(chǎn)當中，結合質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，讓我們的產(chǎn)品更具可靠性和先進(jìn)性，在未來(lái)更長(cháng)的時(shí)間里為市場(chǎng)與客戶(hù)提供全面價(jià)值；讓我們的創(chuàng  )新研發(fā)具有更好的活力，為行業(yè)形成更廣泛的助力。
　　劉漢元主席表示，2025年，希望大家能夠找準支撐點(diǎn)，找到新的突破點(diǎn)，去形成管理的重點(diǎn)，以及每一個(gè)人再一次實(shí)現個(gè)人和組織價(jià)值的興奮點(diǎn)和支撐點(diǎn)，真正把自己的熱情、目標和積極性調動(dòng)起來(lái)，充分參與到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和市場(chǎng)競爭中去，在通威平臺上做出更大的成就。
 
錨定目標　踔厲奮發(fā)
　　1月21日，通威集團總部2024年度管理干部述職會(huì )在通威國際中心舉行。通威集團總裁禚玉嬌在講話(huà)中指出，在劉漢元主席的戰略指引下，2024年，集團各項業(yè)務(wù)在風(fēng)雨洗禮中成長(cháng)，在歷經(jīng)考驗中奮進(jìn)。這一年來(lái)，集團管理總部在圍繞集團核心產(chǎn)業(yè)、戰略新興產(chǎn)業(yè)方面，聚焦重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮了職能作用。展望2025年，集團總部要在戰略上有推動(dòng)力、經(jīng)營(yíng)上有促進(jìn)力、風(fēng)險上有管控力、機制上有活力；管理上體系化，流程上標準化；工作上注重服務(wù)意識，業(yè)務(wù)上注重支持力度，資源上注重利用效率，以此高效推進(jìn)集團各項事業(yè)再上新臺階。面對全新的挑戰，希望大家要敢于給自己定目標，為目標而榮，為目標而動(dòng)，為目標而跑，為目標而戰，把信心和誓言轉化為強有力的行動(dòng)，為通威集團不斷走向輝煌而努力奮斗。
 
深耕市場(chǎng)一線(xiàn)　共創(chuàng  )價(jià)值增長(cháng)
　　1月16日，通威股份管理總部2024年度核心管理干部述職會(huì )在通威國際中心成功召開(kāi)。
　　通威股份董事長(cháng)、CEO劉舒琪在講話(huà)中對股份總部各職能條線(xiàn)“強管理、優(yōu)內控、沉一線(xiàn)、向市場(chǎng)”取得的成效給予了肯定，并指出，要始終以質(zhì)量方針、質(zhì)量目標為綱，精準把握行業(yè)發(fā)展趨勢，深耕市場(chǎng)一線(xiàn)，用前瞻性、創(chuàng  )新性和市場(chǎng)戰略性的思維指導經(jīng)營(yíng)。公司的策略、產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)始終要緊貼市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求。2025年，希望大家繼續堅持“誠、信、正、一”，堅持長(cháng)期主義，深化服務(wù)水平，重視客戶(hù)的真正價(jià)值訴求。大家要有想法、有干勁，在困難中找方法，在挑戰中找機遇，盤(pán)活資源，做到內部深度聯(lián)動(dòng)，強化協(xié)同，切實(shí)形成發(fā)展合力，快速響應市場(chǎng)變化，與客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，構筑健康良性發(fā)展的行業(yè)生態(tài)圈，共同實(shí)現價(jià)值增長(cháng)。
 
 
 
　　海闊潮平風(fēng)正勁，日出江海萬(wàn)重新。2025年,是“十四五”規劃收官之年，也是“綠水青山就是金山銀山”理念提出20周年。立足新起點(diǎn)，挑戰與機遇并存。如何科學(xué)謀劃全年目標任務(wù)？ 如何同步推進(jìn)公司穩健發(fā)展與創(chuàng  )新突破？ 在通威集團、股份管理總部及各體系管理干部述職會(huì )上，劉漢元主席就新一年工作作出重要指示，激勵全體通威人，以時(shí)不我待、只爭朝夕的昂揚斗志與工作風(fēng)貌，確保各項工作高起點(diǎn)開(kāi)局、穩健起步。
　　起步即沖刺，開(kāi)局即決戰。通威各產(chǎn)業(yè)各板塊根據劉漢元主席重要指示精神，以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，以嶄新思維引領(lǐng)新突破，共同奮進(jìn)通威發(fā)展新征程。2025，我們這樣干！
 
永祥股份
高效經(jīng)營(yíng)　執行到位
　　通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌表示，面對復雜的經(jīng)營(yíng)形勢，在行業(yè)自律的要求下，永祥股份始終堅持強化員工安全意識和技能，確保裝置運行可靠；鼓勵全員創(chuàng  )新，參與改善提升；強化內控管理，不斷挖潛降本，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；做好專(zhuān)業(yè)統籌、監督、指導和幫扶，提升管理效率；加強技術(shù)和管理培訓，匯聚團隊力量，夯實(shí)人才隊伍，為生產(chǎn)運行和未來(lái)發(fā)展提供有力支撐。2025年，公司將根據電價(jià)變化和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結合各公司實(shí)際，兼顧“經(jīng)濟性、團隊穩定性和未來(lái)發(fā)展”合理生產(chǎn)組態(tài)。
 
通威太陽(yáng)能
堅定目標　謀準謀實(shí)破局之道
　　通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華對2025年的重點(diǎn)工作任務(wù)和目標進(jìn)行了展望和規劃，并表示，2025年，通威太陽(yáng)能將根據市場(chǎng)與行業(yè)動(dòng)態(tài)變化，堅定目標與信心，靈活調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，深化管理，持續挖潛增效，提升公司長(cháng)期競爭力。迎戰2025年，通威太陽(yáng)能全體員工將繼續做精做深常規業(yè)務(wù)，抓好抓牢重點(diǎn)工作，謀準謀實(shí)破局之道，以一往無(wú)前的勇氣、革故鼎新的銳氣、不懈奮斗的朝氣，在逆境中奮起，在追趕中超越，秉持學(xué)習開(kāi)放的心態(tài)，不畏內卷，明確目標，以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展為己任，實(shí)現持續增長(cháng)，共同迎接更大的挑戰。
 
通威太陽(yáng)能科技
以智能轉型引領(lǐng)公司全面升級
　　通威股份總裁助理、通威太陽(yáng)能科技總經(jīng)理蕭圣義表示，2025年，通威太陽(yáng)能科技全體員工在苦練內功的同時(shí)，將繼續強化質(zhì)量管控，聚焦產(chǎn)品長(cháng)期可靠性和性能指標，做好可靠性基礎研究，明確各部門(mén)職責和風(fēng)險識別。同時(shí)從橫向、縱向兩個(gè)方面拉通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節，發(fā)揮規模效益；時(shí)刻保持危機意識，充分對標、極致改善，以智能制造轉型為驅動(dòng)力，引領(lǐng)公司全面升級變革，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
 
通威新能源
打贏(yíng)轉型戰　迎接新未來(lái)
　　通威新能源總經(jīng)理鄧衛平表示，2025年，通威新能源將圍繞通威光伏產(chǎn)業(yè)的戰略布局，牢記使命，緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，科學(xué)規劃，開(kāi)拓創(chuàng  )新，持續提升電站效率、打磨漁業(yè)核心競爭力，做強漁光基業(yè)，樹(shù)立行業(yè)口碑；以攻克基地電源轉型難關(guān)為重點(diǎn)，加速生產(chǎn)基地分布式電站、源網(wǎng)荷儲示范項目落地，達成抽儲新能源一體項目合作，做實(shí)基地電源，開(kāi)辟降本通道，提升行業(yè)競爭力。通威新能源全體干部員工將秉持持續發(fā)展的初心，堅定破釜沉舟的決心，飽含驍勇善戰的信心，先遣先行、全力以赴，逆水行舟、穿越寒冬，打贏(yíng)轉型戰，迎接新未來(lái)。
 
通威農發(fā)
深化好產(chǎn)品　持續增效降本
　　通威股份農牧總裁、通威農發(fā)董事長(cháng)郭異忠對2025年的業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理和規劃，并表示，如今飼料行業(yè)已經(jīng)從“以量為主”進(jìn)入“以質(zhì)為優(yōu)”的階段。2025年，通威農發(fā)將以質(zhì)量方針為綱，推行并深化“好產(chǎn)品年”，洞察市場(chǎng)需求，提升生產(chǎn)自動(dòng)化、規模化，持續增效降本，積極探索建立飼料行業(yè)首家燈塔工廠(chǎng)，提升整體競爭力。同時(shí)，深度挖掘農牧板塊第二增長(cháng)曲線(xiàn)，積極探索外延式增長(cháng)道路，探索行業(yè)新生態(tài)，并堅定目標、深度聚焦產(chǎn)品、揚長(cháng)砍短，促進(jìn)公司良性循環(huán)發(fā)展。
 
通威食品
推動(dòng)業(yè)務(wù)持續增長(cháng)和良性發(fā)展
　　通威食品總經(jīng)理陳波表示，面對復雜多變的國內外形勢和行業(yè)的挑戰，通威食品在通威質(zhì)量方針的指引下，全面啟動(dòng)高品質(zhì)定位策略，聚焦“三魚(yú)一蝦”水產(chǎn)主業(yè)，以堅定的信念和扎實(shí)的行動(dòng)實(shí)現了突破式增長(cháng)。2025年是通威食品新一輪五年計劃的承上啟下、高品質(zhì)定位全面深化的關(guān)鍵之年。通威食品將繼續堅持“安全為先、品質(zhì)為本、客戶(hù)導向、持續發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，繼續堅持結果導向、業(yè)績(jì)導向和問(wèn)題導向，強化團隊執行力。通過(guò)定位聚焦、研發(fā)創(chuàng  )新、品牌傳播、根據地市場(chǎng)打造、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、工廠(chǎng)滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)等措施，推動(dòng)通威食品業(yè)務(wù)的持續增長(cháng)和良性發(fā)展，為下一個(gè)五年規劃實(shí)現跨越式增長(cháng)開(kāi)好局。
 
相關(guān)多元板塊
學(xué)習積淀　蓄力提升
　　2025年，通威微電子將持續開(kāi)展“亮劍行動(dòng)”，堅定產(chǎn)品方向，聚焦公司成熟工藝技術(shù)路線(xiàn)，實(shí)現小規模量產(chǎn)出貨能力，強化自主工藝技術(shù)的研發(fā)，實(shí)現在核心技術(shù)指標方面的超越；好主人公司將以品類(lèi)創(chuàng  )新和產(chǎn)品創(chuàng  )新為驅動(dòng)力，以品質(zhì)為基礎，通過(guò)品牌內容傳播、產(chǎn)品口碑打造，實(shí)現銷(xiāo)售的新跨越；集團品牌傳播及行政后勤體系將圍繞“學(xué)習、沉淀、變革、提升”主題，勤練內功，向內挖潛，始終緊跟集團戰略發(fā)展步伐，聚焦集團產(chǎn)業(yè)，堅持發(fā)揮敢拼敢贏(yíng)、拿下山頭的精神，持續提升自我、創(chuàng  )新突破，助力公司實(shí)現跨越式發(fā)展。