2020-04-08
3月17日，新華社四川分社副總編輯江毅專(zhuān)訪(fǎng)十一屆全國政協(xié)常委、全國人大代表、通威集團董事局劉漢元主席，就企業(yè)復工復產(chǎn)的相關(guān)情況，宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)政策出臺、能源轉型與新能源發(fā)展等方面作深入交流。
針對企業(yè)復工復產(chǎn)的相關(guān)情況，劉主席表示，面對防疫和生產(chǎn)的客觀(guān)要求，通威在全國的分、子公司已陸續復工復產(chǎn)。其中，農牧板塊復產(chǎn)率達到90%—95%；太陽(yáng)能電池板塊從2月4日陸續開(kāi)始復工，目前已經(jīng)恢復100%產(chǎn)能發(fā)揮；高純晶硅板塊，春節以來(lái)不停工，各項生產(chǎn)裝置安全穩定運行。在公司強有力的防疫舉措下，未出現一例確診或疑似病例，實(shí)現了防疫生產(chǎn)兩不誤。
新華社專(zhuān)訪(fǎng)劉漢元主席
在中國經(jīng)濟結構調整、增速放緩的轉型期，如何面對疫情帶來(lái)的影響，劉主席表示，疫情在全球蔓延升級，讓全球經(jīng)濟未來(lái)的不確定性進(jìn)一步增強。由于國內的疫情相對可控，以基礎物資生產(chǎn)加工為主的一、二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能絕大部分得到恢復，在出口對經(jīng)濟的牽引拉動(dòng)明顯減弱和不確定的情況下，必須要發(fā)揮投資和消費這“兩架馬車(chē)”在國內宏觀(guān)調控中的重要作用。
劉主席表示，從過(guò)去40年的發(fā)展來(lái)看，中國在基礎設施和固定資產(chǎn)投資上的做法值得肯定，大量前瞻性的投資，事實(shí)上成為了今天和未來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟、拉動(dòng)消費、拉動(dòng)國內生產(chǎn)生活的動(dòng)力。在劉主席看來(lái)，對于中國而言，很多需求和投資是相輔相成的，很多地方的投資還有潛力可挖。在這一輪應對疫情的投資中，國家應該像支持5G基站建設一樣，加大對能源轉型的投資，化危為機。在推動(dòng)能源轉型的過(guò)程中，還能拉動(dòng)鋼鐵、水泥等產(chǎn)能利用，產(chǎn)業(yè)規模、市場(chǎng)容量可以連續支撐每年上萬(wàn)億的投資強度，既加快能源轉型又能拉動(dòng)綠色投資、還能起到穩增長(cháng)的作用。無(wú)論是對于消除霧霾，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的內在需求，還是全人類(lèi)控制氣候變化的國際道義和共同責任，都值得大力去推動(dòng)。
劉主席表示，清潔能源的環(huán)境友好、可持續，成本的不斷降低，讓發(fā)展以光伏為代表的清潔能源成為一勞永逸的能源解決方案。從發(fā)電成本來(lái)看，光伏發(fā)電在中國西北的內蒙、新疆、青海，四川甘孜、阿壩等地區發(fā)電成本只有2毛錢(qián)，已經(jīng)看齊中國水電發(fā)電的最低成本；在中國東部地區光伏發(fā)電成本不到4毛錢(qián)，已經(jīng)和煤炭發(fā)電成本持平。所以，無(wú)論是從宏觀(guān)還是經(jīng)濟性上講，光伏發(fā)電已經(jīng)完成了平價(jià)上網(wǎng)的“臨門(mén)一腳”、“最后一公里”。
在劉主席看來(lái)，汽車(chē)電動(dòng)化、能源消費電力化、電力生產(chǎn)清潔化是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢，英國于2015年12月關(guān)閉了最后一家煤礦，并宣布近期將關(guān)閉國內所有的燃煤電廠(chǎng)；德國計劃到2050年實(shí)現總發(fā)電中可再生能源占80%以上;歐盟計劃到2050年實(shí)現凈碳排放量為零。目前中國60%—70%的電力來(lái)源于煤炭發(fā)電，如果我們在未來(lái)的十年、二十年，實(shí)現能源增量的70%，存量的30%到50%的清潔化替代，將會(huì )從投資和消費兩個(gè)維度拉動(dòng)國內的市場(chǎng)，推動(dòng)中國經(jīng)濟轉型的高質(zhì)量發(fā)展，真正實(shí)現藍天白云，青山綠水。