2024-10-28
作者：溫顯君
為扎實(shí)推進(jìn)標準化管理工作，強化內外部對標學(xué)習，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，10月25日，通威太陽(yáng)能與永祥股份標準化團隊開(kāi)展對標交流活動(dòng)。此次活動(dòng)以“強對標”為指引，通過(guò)實(shí)地參觀(guān)、經(jīng)驗分享，共同提升雙方標準化工作水平。
座談交流現場(chǎng)
永祥股份標準化團隊一行首先參觀(guān)了通威太陽(yáng)能金堂公司智能制造展廳、生產(chǎn)車(chē)間、廠(chǎng)務(wù)中控室及污水站以及“紅色聚能家”黨群陣地等多個(gè)關(guān)鍵區域，對通威太陽(yáng)能5G智慧化工廠(chǎng)打造成果、精益化生產(chǎn)現場(chǎng)以及以人為本的企業(yè)文化進(jìn)行詳細了解。
座談會(huì )上，雙方就組織能力建設和標準化體系規范等重點(diǎn)工作進(jìn)行分享交流。首先，通威太陽(yáng)能代表向永祥的同仁們分享了公司在組織能力建設方面的經(jīng)驗和成果，詳細介紹通威太陽(yáng)能在文化踐行、人才引進(jìn)、人才發(fā)展、標準化管理、數智化管理等方面的探索與實(shí)踐。隨后，永祥的代表也分享了永祥股份在標準化體系建設方面的做法和成效，雙方就如何更好地推進(jìn)標準化工作、提高管理效率等議題進(jìn)行了深入的探討和交流。
分組交流現場(chǎng)
在分組交流環(huán)節，生產(chǎn)組、人行組、品管組三個(gè)小組分別圍繞各自領(lǐng)域的標準化工作展開(kāi)了熱烈討論。生產(chǎn)組重點(diǎn)探討了生產(chǎn)管理的制度流程建設和優(yōu)化問(wèn)題，以及如何借鑒5G智慧化工廠(chǎng)的經(jīng)驗來(lái)打造更高效的生產(chǎn)現場(chǎng)；人行組則聚焦于人事行政工作的標準化管理，共同探討如何進(jìn)一步提升工作效率和質(zhì)量；品管組則圍繞品控管理、現場(chǎng)及實(shí)驗室目視化管理等內容進(jìn)行了深入交流，共同尋求提升品控管理水平的新思路和新方法。
此次交流活動(dòng)不僅為通威太陽(yáng)能和永祥公司提供了一個(gè)相互學(xué)習、共同進(jìn)步的平臺，也進(jìn)一步加深了雙方之間的兄弟情誼。展望未來(lái)，通威太陽(yáng)能將繼續堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、質(zhì)量為本的發(fā)展理念，以標準化工作為重要抓手，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和市場(chǎng)影響力。同時(shí)，公司也將積極尋求與更多集團內外優(yōu)秀企業(yè)的合作與交流機會(huì )，共同探索標準化工作的新模式、新路徑，為行業(yè)的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
合影留念