2010-09-28
作者：通威
9月27日，四川省委常委、省政府副省長(cháng)鐘勉帶領(lǐng)省農委、省財政廳、林業(yè)廳、省畜牧食品局等部門(mén)負責人，以及成都市政府副市長(cháng)劉家強等成都市政府領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人，在邛崍市市委書(shū)記鄭和平，市委副書(shū)記、市長(cháng)劉興軍，及邛崍市相關(guān)部門(mén)負責人陪同下蒞臨成都邛崍，就通威股份“蓉崍模式”打造情況進(jìn)行實(shí)地考察、調研。全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席，通威集團總裁助理黃其剛，通威股份總裁助理、通威農業(yè)投資控股公司總經(jīng)理萬(wàn)學(xué)剛等熱情接待并匯報工作。
鐘勉副省長(cháng)一行先后深入到通威春源生態(tài)養殖公司、春源食品公司、蓉崍通威等生豬養殖、屠宰加工、飼料生產(chǎn)現場(chǎng)，聽(tīng)取了相關(guān)負責人的情況匯報，并就“蓉崍模式”打造情況在蓉崍通威召開(kāi)座匯報會(huì )。
“生豬自動(dòng)飼喂系統的運行情況如何？”、“疾病防控體系如何建立？”、“沼氣能源環(huán)保工程建設怎樣？”……在通威春源生態(tài)養殖公司，鐘勉副省長(cháng)與相關(guān)負責人進(jìn)行了親切交談，仔細詢(xún)問(wèn)了生豬自動(dòng)飼喂系統、疾病防控體系、沼氣能源環(huán)保工程等方面的情況。臨走時(shí)，他鼓勵公司說(shuō)，要以此為依托，做長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，科學(xué)化、規模化養殖，真正帶動(dòng)一方百姓致富增收。
在春源食品公司、蓉崍通威的生產(chǎn)車(chē)間，當了解到通威集團旗下通威股份以?xún)?yōu)質(zhì)飼料產(chǎn)銷(xiāo)為牽引，在成都邛崍地區成功打造出產(chǎn)業(yè)鏈條相對完善、功能相對齊備的“蓉崍模式”，該模式下的各成員企業(yè)已經(jīng)初步形成了畜禽產(chǎn)業(yè)相對穩固、利益共享、風(fēng)險共擔的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰略集群同盟時(shí)，鐘勉副省長(cháng)給予了充分肯定，他指出，“蓉崍模式”以企業(yè)的原創(chuàng )實(shí)驗，為從根本上解決困擾我國多年的“三農”問(wèn)題積累了典型經(jīng)驗，提供了可資借鑒的成功示范樣本。
匯報會(huì )上，萬(wàn)學(xué)剛助理向鐘副省長(cháng)一行匯報了通威股份在邛崍片區的產(chǎn)業(yè)一體化建設、全產(chǎn)業(yè)鏈打造情況及“蓉崍模式”未來(lái)3-5年的規劃，匯報了春源食品公司生豬屠宰加工的過(guò)程控制、金卡豬項目、豬業(yè)合作等現狀，以及春源公司在養殖過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量安全及全程追溯、信息傳輸、受控養殖基地建設、產(chǎn)品加工流程、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面的情況。
聽(tīng)完匯報后，鐘勉副省長(cháng)非常感謝劉主席以及邛崍各層級的領(lǐng)導、“蓉崍模式”各成員企業(yè)全體員工們?yōu)槲覈叭r”問(wèn)題和國家食品安全所做出的努力，并就通威“蓉崍模式”的成功打造給予了積極肯定。他表示，此行旨在驗收邛崍市新農村建設成果，同時(shí)了解通威集團在邛崍的畜牧產(chǎn)業(yè)一體化探索中推行的“蓉崍模式”運行情況。他指出，“在邛崍的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構中，畜牧業(yè)是很重要的一個(gè)板塊，在該板塊中，通威集團是骨干和核心。邛崍應該抓兩個(gè)核心，一個(gè)就是新村建設，另一個(gè)核心就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我很贊賞通威在‘蓉崍模式’中建立的‘通威村’，它在產(chǎn)業(yè)一體化的過(guò)程中，往前端發(fā)展的是養殖，以養殖戶(hù)為中心，帶動(dòng)農民的適度規模化養殖，讓農民在現代畜牧業(yè)建設中成為建設者、參與者、受益者。”
鐘勉副省長(cháng)指出，通過(guò)深入調研位于邛崍的通威幾家公司的產(chǎn)業(yè)集群，對通威有了更感性的認識，“從總體上來(lái)講，通威集團是很有戰略眼光的，它現在所涉足的兩大產(chǎn)業(yè)，都是戰略性的產(chǎn)業(yè)，都從不同層面關(guān)注了民生這一根本問(wèn)題。通威在畜牧產(chǎn)業(yè)化和高新技術(shù)化方面的探索，尤為肯定。”同時(shí)，鐘勉副省長(cháng)還對通威就包括產(chǎn)業(yè)化升級、品牌建設提升等問(wèn)題做出了重要指示，他指出，“通威的實(shí)力強，管理能力強，知名度也高，又是國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，還是全國第一家也是唯一的生豬可追溯信息化試點(diǎn)工程，所以我希望通威集團能夠在生豬產(chǎn)業(yè)上把四川的品牌打響，做成全國知名的肉食品品牌，走出全國，走向世界。整合資源、利用優(yōu)勢，借助先進(jìn)的管理模式，提升競爭力，擴大市場(chǎng)銷(xiāo)路，在老百姓心中樹(shù)立優(yōu)質(zhì)、美味的品牌形象，真正豐富大家的菜籃子，爭取成為在世界都叫得響的品牌。”
關(guān)于“蓉崍模式”的推廣，鐘勉副省長(cháng)要求省委農工委會(huì )同通威集團，結合新農村建設和畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究討論，復制和推廣成功經(jīng)驗，做大、做強、提升，并擴大覆蓋率。他強調指出，通威在這方面的創(chuàng )新探索走在行業(yè)前列，且起步早、起點(diǎn)高，又極具代表性、示范性、帶動(dòng)性，并易于借鑒、復制，“通威要做出表率，通過(guò)自身有益探索，為我國‘三農’問(wèn)題的解決提供有力支持”。
劉主席感謝各級政府對通威一直以來(lái)的關(guān)心與支持，指出通威“蓉崍模式”經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的持續投入和大量工作，已在硬件、軟件和相關(guān)配套方面達到了發(fā)展、全國復制的條件和要求，并將繼續積極推進(jìn)、逐步完善“蓉崍模式”的建設工作，從種雞、種鴨、種豬到整個(gè)養殖過(guò)程，從“通威村”到“通威鄉”整個(gè)養殖基地的建設，從養殖體系、保障體系到加工體系等各環(huán)節，實(shí)現從種苗到養殖、屠宰、加工、銷(xiāo)售、餐桌的更加完善和健全的全程可跟蹤、可追溯體系。劉主席表示，未來(lái)將形成一個(gè)真正有機聯(lián)動(dòng)的生豬一體化產(chǎn)業(yè)鏈，為成都市的冷鮮肉和高品質(zhì)的“金卡豬”提供生產(chǎn)基地，同時(shí)也從源頭上真正解決產(chǎn)品可追溯問(wèn)題和打造質(zhì)量安全品牌；對于鴨產(chǎn)業(yè)，也希望以冷鮮、冷藏的鏈條，把健康、美味的鴨送到周邊地區。
新聞鏈接：
“蓉崍模式”立足成都邛崍生豬養殖大縣實(shí)際，立足通威飼料主業(yè)，并以此延伸、完善到養殖產(chǎn)業(yè)鏈條上、中、下游，全面整合產(chǎn)業(yè)內部產(chǎn)供銷(xiāo)、農工貿等各環(huán)節資源，通過(guò)“公司+合作組織+農戶(hù)”的模式，實(shí)現上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的無(wú)縫銜接，構建高覆蓋率、高穩定性的利益共享戰略聯(lián)盟，從而帶動(dòng)和培育最基層農戶(hù)的規模化經(jīng)營(yíng)和可持續發(fā)展。從2005年上半年，通威集團董事局劉漢元主席就著(zhù)手設計新農村建設的大思路，開(kāi)始規劃和布局成都邛崍地區的畜禽產(chǎn)業(yè)化集群的建設問(wèn)題。借助邛崍市畜禽產(chǎn)業(yè)良好基礎，通威首創(chuàng )了國內畜禽產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的此嶄新模式。
2006-2007年，通威股份積極整合了當地幾家大的畜禽加工企業(yè)，同時(shí)成立了通威（成都）農業(yè)投資控股有限公司。為確保“蓉崍模式”的穩定運營(yíng)，通威2006年底又創(chuàng )造性地成立了飼料行業(yè)中第一家擔保公司。通過(guò)這一平臺，以公司的產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)、信息和金融服務(wù)等各項優(yōu)勢資源為手段，從畜、禽種苗，到飼料、養殖技術(shù)、獸醫獸藥提供、資金支持、產(chǎn)品銷(xiāo)售到統籌計劃等一攬子完整的、一體化的解決方案，更大范圍地將養殖、飼料、加工、食品銷(xiāo)售這些既獨立又相關(guān)的產(chǎn)業(yè)整合在一起，發(fā)揮集群優(yōu)勢，加大推動(dòng)農村經(jīng)濟規模化發(fā)展的力度，使農戶(hù)養殖過(guò)程逐步由傳統型、分散型的個(gè)體小農養殖經(jīng)營(yíng)模式，全面向集約化、規模化、標準化、產(chǎn)業(yè)化的現代農業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉變。
目前，經(jīng)過(guò)五年時(shí)間的發(fā)展，“蓉崍模式”初步形成了包括品種（苗）、養殖、飼料、獸藥、投資擔保、屠宰加工等畜禽產(chǎn)業(yè)集群，總投資約5億元，年銷(xiāo)售收入近15億元，鏈接10多家專(zhuān)合組織，包括養殖公司（場(chǎng)）共3 個(gè)、 屠宰加工廠(chǎng)2個(gè)、飼料企業(yè)、藥業(yè)公司、擔保公司、控股公司共8家企業(yè)。該模式屠宰加工規模共160萬(wàn)頭、飼料加工能力30萬(wàn)噸，帶動(dòng)上萬(wàn)戶(hù)農戶(hù)參與畜禽養殖和致富增收。
據介紹，在未來(lái)3-5年，“蓉崍模式”將發(fā)展成為年銷(xiāo)售收入30億元以上、年宰殺加工肉鴨5000萬(wàn)只、年宰殺生豬300萬(wàn)頭、養殖種鴨30萬(wàn)只、存欄種豬3萬(wàn)頭的大型畜禽養殖、加工、銷(xiāo)售一體化經(jīng)濟體，建成成都市、四川省的安全食品供應基地，成為成都市、四川省乃至全國城鄉統籌發(fā)展、新農村建設和現代農業(yè)建設的標桿與典范。同時(shí)，通威股份正以“蓉崍模式”的成功運作為起點(diǎn)，將在一個(gè)較短的時(shí)間里，在更大的范圍內推廣這個(gè)以若干家完全專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)為核心、以上下游產(chǎn)業(yè)鏈的無(wú)縫銜接為發(fā)展方向、以培育最基層農戶(hù)的規模化經(jīng)營(yíng)和可持續發(fā)展能力為動(dòng)力的新型經(jīng)濟一體化模式。將逐步在全國復制推廣10到20個(gè)“蓉崍模式”，以積極參與全國新農村建設，促進(jìn)我國現代化農業(yè)建設。