2010-06-22
作者：通威
為總結今年1-5月的經(jīng)營(yíng)情況，貫徹落實(shí)2010年“陽(yáng)光行動(dòng)”計劃，明確陽(yáng)光行動(dòng)的任務(wù)和考核機制，確保全年量、利目標的實(shí)現，6月21日，通威股份在管理總部召開(kāi)了2010陽(yáng)光賽馬行動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作電話(huà)會(huì )議。通威集團董事局主席、通威股份董事長(cháng)劉漢元出席并發(fā)表重要講話(huà)，集團監事會(huì )主席陳星宇、股份監事會(huì )主席宴保全，集團副總裁胡榮柱、股份副總裁兼市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監劉志全等與會(huì )。管理總部全體員工參加，各分子公司部門(mén)經(jīng)理助理及以上人員、市場(chǎng)部片區經(jīng)理等以電話(huà)視頻形式參加會(huì )議。
劉漢元主席對今年的“陽(yáng)光賽馬行動(dòng)”做了重要指示，總結分析了目前的經(jīng)營(yíng)形勢，提出了解決辦法和相應措施，并著(zhù)重就“速度、效率與發(fā)展”、“活力、動(dòng)力與機制”同與會(huì )人員進(jìn)行了探討。劉主席從物理學(xué)角度系統分析了“速度、效率與發(fā)展”的關(guān)系，他指出，在市場(chǎng)條件下，沒(méi)有足夠速度的企業(yè)和組織是不存在的，尤其是在競爭的條件下，相對速度的高低決定了組織的大小、能量的高低和未來(lái)生存空間的大小。在這種情況下，有速度、有效率的發(fā)展才是有基礎、有條件的，才是可以延續的。針對速度的快慢、效率的高低，劉主席強調，要保持企業(yè)的高速度、高效率就必須要求大家有活力、有動(dòng)力、有機制，強調“德、能、勤、績(jì)”，才能最終促使企業(yè)快速發(fā)展。最后，他要求大家認清形勢、統一思想、落實(shí)到位，各片區、各分子公司認真分解量利指標，確保陽(yáng)光行動(dòng)目標和全年任務(wù)的完成。
會(huì )上，通威股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理洪睿通報了通威股份1-5月的經(jīng)營(yíng)情況，介紹了今年的銷(xiāo)售態(tài)勢和行業(yè)大環(huán)境，并對“陽(yáng)光賽馬行動(dòng)”提出了具體要求。他指出，今年的市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境、發(fā)展形勢不容樂(lè )觀(guān)，養殖戶(hù)經(jīng)營(yíng)困難，為此，各分、子公司一定要將市場(chǎng)工作重心下沉，全面貼近終端，與養殖戶(hù)同甘共苦，引領(lǐng)他們走出困境。他要求各分、子公司抓住旺季來(lái)臨的市場(chǎng)機遇，發(fā)揚“亮劍”精神，增強賽馬意識，全力提升市場(chǎng)占有率，與市場(chǎng)賽跑，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，緊抓市場(chǎng)契機，保持高速增長(cháng)勢頭。
同時(shí)，通威股份財務(wù)總監袁仕華還對通威股份1-5月財務(wù)狀況及贏(yíng)利水平做了報告和分析。會(huì )后，通威股份各分、子公司聞風(fēng)而動(dòng)，紛紛開(kāi)展各種形式的誓師大會(huì )，迅速投入到充滿(mǎn)激情和挑戰的“陽(yáng)光賽馬行動(dòng)”。