2009-12-18
作者：通威
為深化認識劉漢元主席提出的“速度、效率與發(fā)展”重要觀(guān)點(diǎn)，強化財務(wù)職能，實(shí)現有效銷(xiāo)售，進(jìn)一步明確目前正在公司上下推行的“賽馬機制”，結合崗位職責與實(shí)際問(wèn)題，12月14日-17日，通威集團、股份財務(wù)部在管理總部共同舉辦了“2009年度財務(wù)部負責人培訓會(huì )”。通威股份總裁管亞偉、通威集團財務(wù)總監禚玉嬌出席并講話(huà)，通威股份財務(wù)總監袁仕華等到會(huì )，管理總部相關(guān)職能部門(mén)負責人與各分、子公司財務(wù)系統負責人參加了此次培訓。
管總在介紹了公司2009年度銷(xiāo)售情況后，著(zhù)重強調了當前財務(wù)管理人員務(wù)必重視且亟待落實(shí)的五個(gè)問(wèn)題，一是要保證現金利潤，減少賬面利潤，提高資金管控能力；二是要強化財務(wù)基礎工作，加大落實(shí)力度；三是要加強應收賬款管理，加速企業(yè)資金的良性循環(huán)；四是妥善處理稅收協(xié)調關(guān)系，保障提高資金周轉效率的健康環(huán)境；五是要狠抓折扣管理工作，規范和完善企業(yè)操作機制。
禚總則就財務(wù)負責人應具備的道德、知識、職業(yè)素質(zhì)和應有的競爭、經(jīng)濟效益、時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險價(jià)值、財務(wù)公關(guān)及良好的個(gè)人形象等觀(guān)念向參訓人員提出了相關(guān)要求。
此次培訓針對財務(wù)管理與價(jià)值提升等相關(guān)課題，結合劉主席的“速度、效率與發(fā)展”指示精神，參訓人員積極開(kāi)拓思路，就資金、稅收、商品利潤、應收賬款等管理執行中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了深入交流與學(xué)習，并著(zhù)重就“強化職能，轉變觀(guān)念，服務(wù)經(jīng)營(yíng)”等內容加以培訓。