通威股份2009年度品管部負責人培訓舉行
2009-12-08
作者：通威
12月3日-5日，根據年初計劃，結合2009年度品管工作，為進(jìn)一步貫徹劉主席“速度、效率與發(fā)展”的講話(huà)精神，通威股份品管部在管理總部成功舉行了“品管部負責人年度培訓會(huì )”。通威股份總裁管亞偉出席并發(fā)表重要講話(huà)，通威股份各分、子公司品管部負責人參加了培訓。
管總向受訓人員分析了行業(yè)發(fā)展現狀及趨勢，并就品管部負責人的職責、原料采購模式轉變后對品管工作的影響、競爭上崗以及如何貫徹“速度、效率與發(fā)展”精神等方面提出了相關(guān)要求。管總指出，在企業(yè)里，品管工作是非常難做的工作，但又是最為重要的工作之一，尤其品管部經(jīng)理的地位更是舉足輕重，大家必須掌握四個(gè)“負責”，即對產(chǎn)品負責、對品牌質(zhì)量穩定負責、對行為準則負責、對標準負責。他希望所有的品管部經(jīng)理能夠在今后的工作中努力學(xué)習，不斷提高自己的工作技能和管理經(jīng)驗，始終樹(shù)立“質(zhì)量第一”的產(chǎn)品意識，做一名忠誠的質(zhì)量衛士，緊緊把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，努力實(shí)踐“速度、效率與發(fā)展”的思想內涵，為通威發(fā)展做出應有的貢獻、盡到應有的責任。
本次培訓主要進(jìn)行了飼料相關(guān)法律法規知識、飼料預混合工藝的問(wèn)題和對策、調質(zhì)工藝對產(chǎn)品質(zhì)量的影響、豬料質(zhì)量控制與應用效果等方面內容的講解，同時(shí)交流、總結了各分、子公司的品管工作經(jīng)驗與得失。