2009-10-28
作者：通威
近年來(lái)，通威股份會(huì )計人員流動(dòng)頻繁，在日常工作中時(shí)常會(huì )遇到金蝶、進(jìn)銷(xiāo)存、ERP操作等方面問(wèn)題，為提高通威會(huì )計核算能力，規范賬務(wù)處理，及時(shí)、高效、準確提供會(huì )計信息，進(jìn)一步提高相關(guān)財務(wù)人員綜合素質(zhì), 努力提升通威財務(wù)管理水平，不斷完善財務(wù)制度，通威股份財務(wù)部于10月27日-29日在管理總部組織了主題為“責任、技能與成長(cháng)”的財務(wù)培訓。通威集團董事局劉漢元主席親臨現場(chǎng)并發(fā)表重要講話(huà)，通威股份總裁管亞偉、通威集團財務(wù)總監禚玉嬌、通威股份財務(wù)總監袁仕華，集團、股份總部財務(wù)、審計部相關(guān)人員，通威集團、股份各分、子公司財會(huì )人員共計100余人參加培訓。
劉主席就公司目前兩大主產(chǎn)業(yè)所內涵的社會(huì )價(jià)值、社會(huì )責任以及商業(yè)機遇激情演講，宏觀(guān)而生動(dòng)地描述了未來(lái)發(fā)展的戰略方向和前景目標，尤其強調了“財務(wù)清則百務(wù)清”的永恒觀(guān)點(diǎn)。劉主席指出，目前是市場(chǎng)戰略機遇與矛盾凸顯并存的關(guān)鍵時(shí)期，完善財務(wù)管理體制，加強組織實(shí)施能力，依托優(yōu)勢，突破瓶頸，是所有通威人的責任和使命。
管總裁向到會(huì )人員通報了通威股份2009年1-9月的經(jīng)營(yíng)情況以及今年陽(yáng)光計劃行動(dòng)完成情況，他希望大家在此次培訓后，重點(diǎn)針對應收賬款回收、報表制度管理、財務(wù)費用考核等問(wèn)題認真對待，拿出切實(shí)可行的方案進(jìn)行整改完善，進(jìn)一步保障公司的盈利能力。
此次培訓由通威股份財務(wù)部、審計部、信息中心老師主講，分別以“PPT”課件演示和現場(chǎng)講解等形式，對金蝶高級應用（憑證、賬簿查詢(xún)技巧、報表系統應用）和ERP辦公系統的日常運用以及進(jìn)銷(xiāo)存高級應用、財稅新規下的相關(guān)注意問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)用而詳細的講解。期間，通威股份財務(wù)總監袁仕華還就“速度、效率與發(fā)展”的主題思想結合本次培訓與到會(huì )人員進(jìn)行了研討。
參加培訓人員一致認為，此次培訓內容集中，針對性強，為大家以后更好地開(kāi)展工作、熟練業(yè)務(wù)，起到了良好的作用。