2007年通威“全員準軍事化管理”工作正式啟動(dòng)
2007-03-28
作者：通威
昨日（3月27日），以通威股份副總裁葉德炳為組長(cháng)，由股份辦公室、生產(chǎn)部、人力資源部組成的“全員準軍事化管理”工作檢查小組前往四川通威檢查相關(guān)工作，這標志著(zhù)通威股份2007年“全員準軍事化管理”工作及相應考核檢查全面啟動(dòng)。
全員準軍事化管理工作自2005年開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)近兩年的推廣試行和逐漸強化，在提高企業(yè)形象、提升員工素質(zhì)、規范企業(yè)管理等多方面取得了一定成效。2007年的計劃工作會(huì )上，劉董事長(cháng)再次提出全面推行全員準軍事化的要求，指出務(wù)必將此項工作作為本年度的工作重點(diǎn)之一嚴格加以貫徹執行，藉此進(jìn)一步強化內部管理，全面提升企業(yè)整體形象。
全面負責此項工作的葉副總裁說(shuō)，今年工作檢查小組在去年的基礎上，增加了總部審計部、片區負責人為考評部門(mén)和考評人，并將采取集中檢查、平時(shí)檢查和突擊檢查相結合的方法，不定期地對各分、子公司進(jìn)行考核、驗收。
據了解，當前股份各分、子公司正全方位地開(kāi)展轟轟烈烈的準軍事化訓練和VI企業(yè)形象整改熱潮。各分、子公司不僅制訂了內部準事化管理要求細則，落實(shí)了相關(guān)責任，各大片區更是悄然開(kāi)始了“片區內巡回交叉檢查評比制度”，努力將此項工作執行到位。
全員準軍事化管理工作自2005年開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)近兩年的推廣試行和逐漸強化，在提高企業(yè)形象、提升員工素質(zhì)、規范企業(yè)管理等多方面取得了一定成效。2007年的計劃工作會(huì )上，劉董事長(cháng)再次提出全面推行全員準軍事化的要求，指出務(wù)必將此項工作作為本年度的工作重點(diǎn)之一嚴格加以貫徹執行，藉此進(jìn)一步強化內部管理，全面提升企業(yè)整體形象。
全面負責此項工作的葉副總裁說(shuō)，今年工作檢查小組在去年的基礎上，增加了總部審計部、片區負責人為考評部門(mén)和考評人，并將采取集中檢查、平時(shí)檢查和突擊檢查相結合的方法，不定期地對各分、子公司進(jìn)行考核、驗收。
據了解，當前股份各分、子公司正全方位地開(kāi)展轟轟烈烈的準軍事化訓練和VI企業(yè)形象整改熱潮。各分、子公司不僅制訂了內部準事化管理要求細則，落實(shí)了相關(guān)責任，各大片區更是悄然開(kāi)始了“片區內巡回交叉檢查評比制度”，努力將此項工作執行到位。