執行力決定競爭力
2004-09-01
作者：通威
“一項工作下達之后，原本三分鐘就能做決定，卻人為地拖了三天、三個(gè)星期或三個(gè)月，這就是執行力不足導致的效率低下，這與我們平時(shí)所強調的‘效率優(yōu)先’原則嚴重相悖。執行力的問(wèn)題將是目前乃至今后，通威在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項工作中的重中之重。”8月9日劉漢元董事長(cháng)在升旗儀式上作重要講話(huà)。
劉董事長(cháng)特別強調了提升執行力問(wèn)題，希望公司所有員工能在工作之余認真閱讀《執行力》一書(shū)，認識到貫徹和落實(shí)“執行力”對公司生存、發(fā)展的重要意義。他還特別強調了書(shū)中“沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力”、“企業(yè)管理的最大黑洞是沒(méi)有執行力”以及“執行力是一切的關(guān)鍵”三句話(huà)。為充分貫徹落實(shí)劉董事長(cháng)的講話(huà)精神，8月18日、30日下午，公司總部全體員工就如何提升企業(yè)執行力兩次進(jìn)行分組討論，大家更加深刻地認識到貫徹和堅持“執行力”對公司的重要性和緊迫性。
劉董事長(cháng)特別強調了提升執行力問(wèn)題，希望公司所有員工能在工作之余認真閱讀《執行力》一書(shū)，認識到貫徹和落實(shí)“執行力”對公司生存、發(fā)展的重要意義。他還特別強調了書(shū)中“沒(méi)有執行力就沒(méi)有競爭力”、“企業(yè)管理的最大黑洞是沒(méi)有執行力”以及“執行力是一切的關(guān)鍵”三句話(huà)。為充分貫徹落實(shí)劉董事長(cháng)的講話(huà)精神，8月18日、30日下午，公司總部全體員工就如何提升企業(yè)執行力兩次進(jìn)行分組討論，大家更加深刻地認識到貫徹和堅持“執行力”對公司的重要性和緊迫性。