對口分工 自查自糾
2004-09-01
作者：通威
達州通威為將通威發(fā)（2004）33號、59號文件和8月9日電話(huà)會(huì )議精神落到實(shí)處，公司總經(jīng)辦在組織中層干部進(jìn)行認真學(xué)習同時(shí)，建立了危機預防和處理機制，并結合管理條例在全體員工中開(kāi)展自查自糾工作。
公司遵照管理總部提出的在危機處理過(guò)程中須遵循的八個(gè)原則，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導下，根據各部門(mén)工作職責、工作性質(zhì)不同，在加強對外聯(lián)系工作方面，實(shí)行對口分工，相互協(xié)作的辦法，并將員工學(xué)習情況與其績(jì)效考核掛鉤。
公司人事部也在升旗儀式中強調本次宣貫活動(dòng)，一是讓公司全體員工樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命、質(zhì)量第一的觀(guān)念；二是樹(shù)立服務(wù)意識，讓員工理解顧客是我們的上帝的內涵及如何開(kāi)展全員服務(wù)、服好務(wù)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，員工們的工作責任感、企業(yè)文化的認同感都有所增強。
公司遵照管理總部提出的在危機處理過(guò)程中須遵循的八個(gè)原則，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導下，根據各部門(mén)工作職責、工作性質(zhì)不同，在加強對外聯(lián)系工作方面，實(shí)行對口分工，相互協(xié)作的辦法，并將員工學(xué)習情況與其績(jì)效考核掛鉤。
公司人事部也在升旗儀式中強調本次宣貫活動(dòng)，一是讓公司全體員工樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命、質(zhì)量第一的觀(guān)念；二是樹(shù)立服務(wù)意識，讓員工理解顧客是我們的上帝的內涵及如何開(kāi)展全員服務(wù)、服好務(wù)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，員工們的工作責任感、企業(yè)文化的認同感都有所增強。