整合營(yíng)銷(xiāo) 快速反應 精細管理 量利雙增 集團二○○一年度工作總結暨二○○二年計劃
2002-02-24
作者:《通威報》編輯部

集團劉漢元總裁、胡榮柱總裁助理,集團監事會(huì )主席管超,通威股份有限公司總經(jīng)理管亞偉、副總經(jīng)理王恭容、郭東風(fēng),股份公司總審計師張國煜、總會(huì )計師嚴虎,股份公司監事會(huì )主席周書(shū)正出席,來(lái)自全國各地的各子公司總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理,及集團總部各部門(mén)負責人等參加此次大會(huì )。
大會(huì )討論并通過(guò)了集團2001年工作總結和2002年工作計劃(草案),總會(huì )計師嚴虎作了2001年子公司考核情況說(shuō)明,人力資源部部長(cháng)郭小琪公布了集團2001年各子公司職能部門(mén)的考核評比結果,并對廣東通威等四個(gè)子公司2001年人力資源成本作了分析。

23日,集團總部各部門(mén)相關(guān)人員對2002年就如何服務(wù)子公司,如何緊密貼近市場(chǎng),如何貫徹會(huì )議確定的“16字方針”,高質(zhì)量完成今年本部門(mén)工作逐一承諾發(fā)言。總裁辦及董事會(huì )各分管領(lǐng)導對大家關(guān)心的財務(wù)審計、計劃編制、發(fā)展戰略、股票上市等系列問(wèn)題作了闡釋說(shuō)明。總部各部門(mén)還分系統與各對口單位負責人討論2002年工作計劃的編制落實(shí)情況。24日,各子公司正式敲定2002年公司銷(xiāo)量、利潤等各項指標,并與劉漢元總裁一一簽字認可。
劉漢元總裁會(huì )上作重要講話(huà),他指出2001年是通威歷史上可圈可點(diǎn),真正上了臺階的一年,取得了長(cháng)足的進(jìn)步。在客觀(guān)分析量利的辨證關(guān)系及2002年飼料行業(yè)競爭趨勢后,劉總指出飼料工業(yè)的總體形勢迫使我們最終要靠微利化、規模化經(jīng)營(yíng),因此我們的目標是量利雙增、合理利潤,進(jìn)一步提高產(chǎn)能。同時(shí),劉漢元總裁還就研發(fā)體制改革、強化市場(chǎng)信心、片區負責試點(diǎn)、無(wú)公害魚(yú)生產(chǎn)、調整考核配套體制等相關(guān)問(wèn)題作出明確指示。
集團公司胡榮柱總裁助理、股份公司管亞偉總經(jīng)理主持了這次為期五天的大會(huì )。與會(huì )期間,所有參會(huì )人員組織觀(guān)看了由成都市歌舞團表演的大型文藝演出,并參觀(guān)四川通威庫房、車(chē)間以及眉山市修文、秦家等幾個(gè)鄉鎮的典型經(jīng)銷(xiāo)商、養殖戶(hù)。
本次大會(huì )團結、圓滿(mǎn)、富有成效,為2002年集團各項事業(yè)的發(fā)展指明了方向,為集團成立十周年獻禮奠定了扎實(shí)的基礎。24日勝利閉幕。