劉漢元：與“群狼”激情探戈
2001-11-18
作者：《天府早報》
被公認為財富“黑馬”的四川通威集團總裁劉漢元，在最新出爐的《福布斯》雜志2001年度中國大陸富豪榜中，一舉從去年的排名21位迅速飆升到11位。就在這短短的1年時(shí)間里，劉漢元的個(gè)人財富也從1.26億美元暴漲到3.2億美元。在中國順利加入WTO后，他不僅沒(méi)有感到壓力，反而為自己身上積蓄已久的動(dòng)力找到了爆發(fā)的契機。
科技改變命運
作為“富豪中的富豪”，劉漢元似乎有些另類(lèi)：與同在四川、同是靠飼料業(yè)起家的劉氏兄弟相比，劉漢元顯得名不見(jiàn)經(jīng)傳，因為他20年來(lái)一直老老實(shí)實(shí)從事傳統產(chǎn)業(yè)，信奉“技術(shù)加科研”，并將此發(fā)揚成企業(yè)的精髓，沒(méi)想到這一“簡(jiǎn)單”信條幫助他走上了輝煌之路。
曾經(jīng)對無(wú)線(xiàn)電如癡如醉的劉漢元，17歲從四川水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)時(shí)，靠500元錢(qián)在家門(mén)口那條小河里發(fā)明了網(wǎng)箱養魚(yú)技術(shù)，讓他掘到了事業(yè)的“第一桶金”，從那以后就一帆風(fēng)順的走到了現在。
22歲時(shí)，利用5年來(lái)養魚(yú)和手工生產(chǎn)魚(yú)飼料積累的資金，在家鄉眉山縣永壽鎮建起西南地區第一家集約化魚(yú)飼料工廠(chǎng)，取名“科力”，喻“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”之意。6年后，他自籌資金1000多萬(wàn)元在縣城里建起一座現代化飼料工廠(chǎng)，取名通威飼料有限公司，喻“通力合作，威力無(wú)窮”之意。從此，養魚(yú)難的瓶頸被突破，很多的人因此走上了勞動(dòng)致富的道路。僅眉山一縣，靠科技養魚(yú)致富的農民就多達10余萬(wàn)戶(hù)，增加收入數億元。
發(fā)力趕超“群狼”
面對中國入世，作為農業(yè)領(lǐng)域企業(yè)家的劉漢元卻顯得鎮定自若。他說(shuō)，中國是一個(gè)典型的小農經(jīng)濟國家，人口多，人均土地少，且技術(shù)落后，與美國相比，我國農產(chǎn)品價(jià)格高出30％－50％，而人均收入卻少了20倍以上。這樣一個(gè)不成熟的行業(yè)進(jìn)入WTO之后，自然會(huì )受到不同程度的沖擊。WTO就像一根鞭子，走在它后面的產(chǎn)業(yè)就會(huì )受到它的催趕，辨證的看，中國農業(yè)在受到WTO規則帶來(lái)的沖擊的同時(shí)，也同時(shí)加快了其發(fā)展速度。而且，加入WTO之后，擺在中國農業(yè)企業(yè)面前的將是一個(gè)更大的市場(chǎng)，一些高附加值的產(chǎn)品將走出國門(mén)，占據更廣闊的市場(chǎng)。
劉漢元說(shuō)，就中國的飼料業(yè)而言，從改革開(kāi)放之后經(jīng)過(guò)15年的迅猛發(fā)展，已成為僅次于美國的飼料生產(chǎn)大國，每年飼料生產(chǎn)量高達8000萬(wàn)噸。而據有關(guān)專(zhuān)家預測，在未來(lái)10－15年的時(shí)間內，這個(gè)數字還有望翻一番，到2015年超過(guò)美國成為世界最大的飼料生產(chǎn)國。
劉漢元還提到，中國飼料業(yè)的發(fā)展和家電業(yè)一樣，在15年的歷程中，一直保持著(zhù)非常充分的市場(chǎng)競爭，中國飼料企業(yè)不僅沒(méi)有倒下，相反還產(chǎn)生了許多非常優(yōu)秀的品牌。因此，可以說(shuō)，飼料業(yè)的國門(mén)早已打開(kāi)，中國加入WTO實(shí)際上對飼料業(yè)的發(fā)展影響不大。
劉漢元信心十足地表示，通威在80年代初創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，與國際水平至少相差50年，而到現在，通威的技術(shù)水平已經(jīng)達到了國際水平，在很多方面，甚至還超過(guò)了國際水平。他認為，入世之后通威還有更加廣闊的國外市場(chǎng)可以開(kāi)發(fā)，比如最近剛和委內瑞拉簽訂協(xié)議，準備到當地投資設廠(chǎng)。因此對通威來(lái)說(shuō)，現在已經(jīng)到了與狼共舞、別無(wú)選擇的時(shí)候，就應該奮起直追，趕超“群狼”！
據悉，一向“本分”的通威集團如今也有了“大動(dòng)作”，跨行業(yè)資本擴張已經(jīng)涉及到IT、大農業(yè)開(kāi)發(fā)、電子元器件、汽車(chē)、國際貿易等多個(gè)領(lǐng)域，開(kāi)始形成多元化發(fā)展格局。
人人都能成功
獲得成功的劉漢元信奉的財富理論顯得有些“空洞”：誠心誠意、信用為本、正當合法、爭當第一。不過(guò)他談起事實(shí)來(lái)卻十分具體：“很多人在企業(yè)做得越大時(shí)，心里越慌，原因是他自己不清楚自己企業(yè)的情況，錢(qián)在什么地方，貨在什么地方，庫存有多少，都不清楚，這就給企業(yè)埋下了病根。很多優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)倒閉就是因為這樣的原因。”
記者向劉漢元提了一個(gè)很多人都感興趣的話(huà)題：“你當初創(chuàng )業(yè)時(shí)僅有500元錢(qián)，假如現在重新創(chuàng )業(yè)，給你10倍于當初的資金，你還會(huì )取得成功嗎？”劉漢元的回答是肯定的，他認為，只要以一種認真的態(tài)度、正確的方法去做事，機會(huì )在任何時(shí)候都會(huì )有，而且任何人也可能取得成功，“只不過(guò)可能要走一些曲折的道路。”
目前，原來(lái)僅有中專(zhuān)文憑的劉漢元現在已經(jīng)獲得了碩士學(xué)位，旗下的通威股份有限公司在“錯過(guò)”幾次上市機會(huì )后，也正由深圳券商進(jìn)行輔導，準備明年上市發(fā)行“通威股份”。據悉，劉漢元已經(jīng)在美國筑起了通往世界的“窗口”。“那是為挑戰‘群狼’做的準備。”他如是說(shuō)。(早報記者 陳恕)
科技改變命運
作為“富豪中的富豪”，劉漢元似乎有些另類(lèi)：與同在四川、同是靠飼料業(yè)起家的劉氏兄弟相比，劉漢元顯得名不見(jiàn)經(jīng)傳，因為他20年來(lái)一直老老實(shí)實(shí)從事傳統產(chǎn)業(yè)，信奉“技術(shù)加科研”，并將此發(fā)揚成企業(yè)的精髓，沒(méi)想到這一“簡(jiǎn)單”信條幫助他走上了輝煌之路。
曾經(jīng)對無(wú)線(xiàn)電如癡如醉的劉漢元，17歲從四川水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)時(shí)，靠500元錢(qián)在家門(mén)口那條小河里發(fā)明了網(wǎng)箱養魚(yú)技術(shù)，讓他掘到了事業(yè)的“第一桶金”，從那以后就一帆風(fēng)順的走到了現在。
22歲時(shí)，利用5年來(lái)養魚(yú)和手工生產(chǎn)魚(yú)飼料積累的資金，在家鄉眉山縣永壽鎮建起西南地區第一家集約化魚(yú)飼料工廠(chǎng)，取名“科力”，喻“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”之意。6年后，他自籌資金1000多萬(wàn)元在縣城里建起一座現代化飼料工廠(chǎng)，取名通威飼料有限公司，喻“通力合作，威力無(wú)窮”之意。從此，養魚(yú)難的瓶頸被突破，很多的人因此走上了勞動(dòng)致富的道路。僅眉山一縣，靠科技養魚(yú)致富的農民就多達10余萬(wàn)戶(hù)，增加收入數億元。
發(fā)力趕超“群狼”
面對中國入世，作為農業(yè)領(lǐng)域企業(yè)家的劉漢元卻顯得鎮定自若。他說(shuō)，中國是一個(gè)典型的小農經(jīng)濟國家，人口多，人均土地少，且技術(shù)落后，與美國相比，我國農產(chǎn)品價(jià)格高出30％－50％，而人均收入卻少了20倍以上。這樣一個(gè)不成熟的行業(yè)進(jìn)入WTO之后，自然會(huì )受到不同程度的沖擊。WTO就像一根鞭子，走在它后面的產(chǎn)業(yè)就會(huì )受到它的催趕，辨證的看，中國農業(yè)在受到WTO規則帶來(lái)的沖擊的同時(shí)，也同時(shí)加快了其發(fā)展速度。而且，加入WTO之后，擺在中國農業(yè)企業(yè)面前的將是一個(gè)更大的市場(chǎng)，一些高附加值的產(chǎn)品將走出國門(mén)，占據更廣闊的市場(chǎng)。
劉漢元說(shuō)，就中國的飼料業(yè)而言，從改革開(kāi)放之后經(jīng)過(guò)15年的迅猛發(fā)展，已成為僅次于美國的飼料生產(chǎn)大國，每年飼料生產(chǎn)量高達8000萬(wàn)噸。而據有關(guān)專(zhuān)家預測，在未來(lái)10－15年的時(shí)間內，這個(gè)數字還有望翻一番，到2015年超過(guò)美國成為世界最大的飼料生產(chǎn)國。
劉漢元還提到，中國飼料業(yè)的發(fā)展和家電業(yè)一樣，在15年的歷程中，一直保持著(zhù)非常充分的市場(chǎng)競爭，中國飼料企業(yè)不僅沒(méi)有倒下，相反還產(chǎn)生了許多非常優(yōu)秀的品牌。因此，可以說(shuō)，飼料業(yè)的國門(mén)早已打開(kāi)，中國加入WTO實(shí)際上對飼料業(yè)的發(fā)展影響不大。
劉漢元信心十足地表示，通威在80年代初創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，與國際水平至少相差50年，而到現在，通威的技術(shù)水平已經(jīng)達到了國際水平，在很多方面，甚至還超過(guò)了國際水平。他認為，入世之后通威還有更加廣闊的國外市場(chǎng)可以開(kāi)發(fā)，比如最近剛和委內瑞拉簽訂協(xié)議，準備到當地投資設廠(chǎng)。因此對通威來(lái)說(shuō)，現在已經(jīng)到了與狼共舞、別無(wú)選擇的時(shí)候，就應該奮起直追，趕超“群狼”！
據悉，一向“本分”的通威集團如今也有了“大動(dòng)作”，跨行業(yè)資本擴張已經(jīng)涉及到IT、大農業(yè)開(kāi)發(fā)、電子元器件、汽車(chē)、國際貿易等多個(gè)領(lǐng)域，開(kāi)始形成多元化發(fā)展格局。
人人都能成功
獲得成功的劉漢元信奉的財富理論顯得有些“空洞”：誠心誠意、信用為本、正當合法、爭當第一。不過(guò)他談起事實(shí)來(lái)卻十分具體：“很多人在企業(yè)做得越大時(shí)，心里越慌，原因是他自己不清楚自己企業(yè)的情況，錢(qián)在什么地方，貨在什么地方，庫存有多少，都不清楚，這就給企業(yè)埋下了病根。很多優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)倒閉就是因為這樣的原因。”
記者向劉漢元提了一個(gè)很多人都感興趣的話(huà)題：“你當初創(chuàng )業(yè)時(shí)僅有500元錢(qián)，假如現在重新創(chuàng )業(yè)，給你10倍于當初的資金，你還會(huì )取得成功嗎？”劉漢元的回答是肯定的，他認為，只要以一種認真的態(tài)度、正確的方法去做事，機會(huì )在任何時(shí)候都會(huì )有，而且任何人也可能取得成功，“只不過(guò)可能要走一些曲折的道路。”
目前，原來(lái)僅有中專(zhuān)文憑的劉漢元現在已經(jīng)獲得了碩士學(xué)位，旗下的通威股份有限公司在“錯過(guò)”幾次上市機會(huì )后，也正由深圳券商進(jìn)行輔導，準備明年上市發(fā)行“通威股份”。據悉，劉漢元已經(jīng)在美國筑起了通往世界的“窗口”。“那是為挑戰‘群狼’做的準備。”他如是說(shuō)。(早報記者 陳恕)