集團九九年工作總結暨二○○○年計劃工作會(huì )議召開(kāi)
2000-02-14
作者：《通威報》編輯部
為期五天的集團九九年度工作總結暨二000年計劃工作會(huì )議于2月14日——18日在總部召開(kāi)。分布在全國各地的20多家子公司的總經(jīng)理、市場(chǎng)部、財務(wù)部經(jīng)理趕回集團總部，與總部領(lǐng)導、各部門(mén)負責人一起總結過(guò)去一年的工作，商討2000年的工作計劃。
根據會(huì )議議程，14日上午，首先召開(kāi)了全集團的電話(huà)會(huì )議。會(huì )議由羅祿倫副總裁主持，劉漢元總裁在電話(huà)會(huì )議上講話(huà)。劉總回顧了通威集團的發(fā)展歷程，深有所感地說(shuō)：企業(yè)每前進(jìn)一步，無(wú)不是我們審時(shí)度勢，抓住時(shí)機，勤奮工作得取的。他在肯定成績(jì)的同時(shí)，希望大家保持清醒的頭腦，在認真總結九九年工作的基礎上，進(jìn)一步分析、檢討、反省和改進(jìn)工作。為此，劉總提出：大家必須圍繞“服務(wù)——一切為了我們的用戶(hù)”、“經(jīng)營(yíng)——必須圍繞我們的中心”、“工作——一定要講究效率”、“核算——體現在我們的方方面面”這四個(gè)工作重點(diǎn)去研究、制定2000年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計劃。
總部辦公室主任向川作集團九九年度工作總結。副總裁畢熙京作2000年的工作計劃(草案)報告，希望大家認清形勢，用新的觀(guān)念，制定出2000年乃至今后2—3年的中長(cháng)期發(fā)展規劃并踏踏實(shí)實(shí)完成計劃。總裁辦嚴虎總會(huì )計師就考核方案等有關(guān)問(wèn)題作了說(shuō)明。
接下來(lái)的幾天，大家集中或分組認真討論了九九年的市場(chǎng)工作得失，圍繞2000年工作計劃，研究商討了工作中需要解決的具體問(wèn)題。大家充分交流經(jīng)驗，取長(cháng)補短，提出新的見(jiàn)解，會(huì )議進(jìn)行得緊張而熱烈。
18日，會(huì )議正式通過(guò)了2000年工作計劃，各子公司的總經(jīng)理們信心十足，大家一致認為：此次會(huì )議是歷年總結計劃會(huì )議中思路最清晰、解決實(shí)際問(wèn)題最多、開(kāi)得最成功的一次會(huì )議。通過(guò)5天的會(huì )議，大家明確了今后工作思路、工作中心，充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性，體現出了民主經(jīng)營(yíng)管理作風(fēng)。
18日下午，劉漢元總裁在全集團員工參加的電話(huà)會(huì )議上，作了此次計劃工作會(huì )的總結講話(huà)。劉總針對此次計劃工作會(huì )議和集團一貫堅持的企業(yè)文化中的重要組成內容作了進(jìn)一步詮釋。在指導思想上，劉總希望大家將“增強活力，提高效率，拓展市場(chǎng)”作為集團2000年工作的主題去積極有效地開(kāi)展工作。同時(shí)，劉總就如何優(yōu)化崗位、提高效率；怎樣正確認識人和事、得與失；以及市場(chǎng)工作、品質(zhì)管理工作等多方面問(wèn)題作了重要指示。
會(huì )議在各子公司總經(jīng)理們充滿(mǎn)信心，爭相在2000年計劃工作書(shū)上簽字的熱烈氣氛中圓滿(mǎn)結束。
這次會(huì )議的開(kāi)幕式及總結講話(huà)，還通過(guò)電話(huà)會(huì )議，讓子公司中層以上干部均聽(tīng)了上述報告。
根據會(huì )議議程，14日上午，首先召開(kāi)了全集團的電話(huà)會(huì )議。會(huì )議由羅祿倫副總裁主持，劉漢元總裁在電話(huà)會(huì )議上講話(huà)。劉總回顧了通威集團的發(fā)展歷程，深有所感地說(shuō)：企業(yè)每前進(jìn)一步，無(wú)不是我們審時(shí)度勢，抓住時(shí)機，勤奮工作得取的。他在肯定成績(jì)的同時(shí)，希望大家保持清醒的頭腦，在認真總結九九年工作的基礎上，進(jìn)一步分析、檢討、反省和改進(jìn)工作。為此，劉總提出：大家必須圍繞“服務(wù)——一切為了我們的用戶(hù)”、“經(jīng)營(yíng)——必須圍繞我們的中心”、“工作——一定要講究效率”、“核算——體現在我們的方方面面”這四個(gè)工作重點(diǎn)去研究、制定2000年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計劃。
總部辦公室主任向川作集團九九年度工作總結。副總裁畢熙京作2000年的工作計劃(草案)報告，希望大家認清形勢，用新的觀(guān)念，制定出2000年乃至今后2—3年的中長(cháng)期發(fā)展規劃并踏踏實(shí)實(shí)完成計劃。總裁辦嚴虎總會(huì )計師就考核方案等有關(guān)問(wèn)題作了說(shuō)明。
接下來(lái)的幾天，大家集中或分組認真討論了九九年的市場(chǎng)工作得失，圍繞2000年工作計劃，研究商討了工作中需要解決的具體問(wèn)題。大家充分交流經(jīng)驗，取長(cháng)補短，提出新的見(jiàn)解，會(huì )議進(jìn)行得緊張而熱烈。
18日，會(huì )議正式通過(guò)了2000年工作計劃，各子公司的總經(jīng)理們信心十足，大家一致認為：此次會(huì )議是歷年總結計劃會(huì )議中思路最清晰、解決實(shí)際問(wèn)題最多、開(kāi)得最成功的一次會(huì )議。通過(guò)5天的會(huì )議，大家明確了今后工作思路、工作中心，充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性，體現出了民主經(jīng)營(yíng)管理作風(fēng)。
18日下午，劉漢元總裁在全集團員工參加的電話(huà)會(huì )議上，作了此次計劃工作會(huì )的總結講話(huà)。劉總針對此次計劃工作會(huì )議和集團一貫堅持的企業(yè)文化中的重要組成內容作了進(jìn)一步詮釋。在指導思想上，劉總希望大家將“增強活力，提高效率，拓展市場(chǎng)”作為集團2000年工作的主題去積極有效地開(kāi)展工作。同時(shí)，劉總就如何優(yōu)化崗位、提高效率；怎樣正確認識人和事、得與失；以及市場(chǎng)工作、品質(zhì)管理工作等多方面問(wèn)題作了重要指示。
會(huì )議在各子公司總經(jīng)理們充滿(mǎn)信心，爭相在2000年計劃工作書(shū)上簽字的熱烈氣氛中圓滿(mǎn)結束。
這次會(huì )議的開(kāi)幕式及總結講話(huà)，還通過(guò)電話(huà)會(huì )議，讓子公司中層以上干部均聽(tīng)了上述報告。