蔚藍通威成就世界水產(chǎn)霸業(yè)
2006-10-26
作者:《天府早報》
劉漢元創(chuàng )建商業(yè)帝國啟示錄
20多年來(lái),中國經(jīng)濟以近10%的年增長(cháng)速度領(lǐng)跑世界;20多年前,劉漢元領(lǐng)導的通威集團由500元開(kāi)始創(chuàng )業(yè),到今年年產(chǎn)值突破100億元大關(guān)。20年來(lái),劉漢元這類(lèi)企業(yè)家在創(chuàng )造個(gè)人經(jīng)濟奇跡時(shí),同時(shí)也成就了這個(gè)國家的經(jīng)濟奇跡。
20多年前,當劉漢元籌集500元開(kāi)辦西南地區第一家魚(yú)飼料廠(chǎng)時(shí),剛20歲出頭的他一定沒(méi)有想到,他20年后會(huì )在商業(yè)上如此成功———建起了一個(gè)年產(chǎn)值突破百億元的全球最大的水產(chǎn)飼料集團。
20多年的商海之旅,與他同時(shí)承接改革開(kāi)放第一波浪潮,率先創(chuàng )建民營(yíng)企業(yè)的人,多數已被歷史忽略,不知去向。在他后面不斷涌現的,是商業(yè)新軍,這些人中間,能夠在一段時(shí)間內,比劉漢元更能創(chuàng )造財富的高手不乏其人。但連續24年穩健前進(jìn)的“商界長(cháng)青樹(shù)”,在記者十多年的新聞生涯中,并不多見(jiàn),四川更如此。商業(yè)征程,能像劉漢元一樣,一步步把事業(yè)不斷推向新高峰的人,鮮有其人。
中國經(jīng)濟20多年來(lái),寬松的市場(chǎng)環(huán)境,巨大的市場(chǎng)空間,無(wú)疑為個(gè)人創(chuàng )造財富提供了百年來(lái)的最好舞臺。但商場(chǎng)是戰場(chǎng),仍有激流、險灘,甚至是埋藏在暗處的地雷,足以讓人粉身碎骨。20多年,商海大浪淘掉的風(fēng)云人物,比比皆是,這些曾經(jīng)的億萬(wàn)富豪們,如今都成過(guò)眼云煙。
20多年大浪淘沙,英雄更迭,為什么劉漢元和他領(lǐng)導的通威集團能夠巍然,能夠屹立不倒,而越發(fā)強勢?能夠成為20多年來(lái)中國商界罕見(jiàn)的長(cháng)青樹(shù)?
第一,劉漢元專(zhuān)注并精深于他熟悉的產(chǎn)業(yè)。觀(guān)察通威集團這20多年來(lái)成長(cháng)、壯大的歷史,劉漢元自創(chuàng )業(yè)開(kāi)始,20多年時(shí)間,他一直圍繞水產(chǎn)這個(gè)主業(yè)做大做強,做精做深。他是這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家,他清楚這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險。
第二,劉漢元有足夠的定力和抗誘惑力。在他關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的看法中,他并不認為三只雞蛋分別放三個(gè)籃子,分散經(jīng)營(yíng)就是對的。相反,他認為把放雞蛋的籃子層層保護好,怎么摔都摔不壞,做強、做大自己所擅長(cháng)的行業(yè),更能保證企業(yè)的健康發(fā)展。
20多年來(lái),堅持了上述兩點(diǎn),劉漢元和他領(lǐng)導的通威集團取得了讓人羨慕但并不驚訝的成功,因為他從來(lái)如此清醒、認真、謙遜和低調。
雖然20多年來(lái),中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中比飼料業(yè)有更高利潤的產(chǎn)業(yè)多不勝數,但很多在股票、房地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )、銀行等行業(yè)速成的億萬(wàn)富豪,更多的,卻如流星般一晃而過(guò)。
劉漢元和通威集團20多年來(lái)的成功,樹(shù)起了一個(gè)中國企業(yè)健康壯大的標桿和典范。
最后,借用上海東方衛視著(zhù)名節目主持人葉蓉點(diǎn)評劉漢元董事長(cháng)的話(huà)作結———聽(tīng)通威的故事,可能沒(méi)有那種一夜暴富的傳奇,但讓我們深深感覺(jué)到的,是他作為商界長(cháng)青樹(shù)的一種豁達、堅實(shí)與厚重。
文玉伯
20多年來(lái),中國經(jīng)濟以近10%的年增長(cháng)速度領(lǐng)跑世界;20多年前,劉漢元領(lǐng)導的通威集團由500元開(kāi)始創(chuàng )業(yè),到今年年產(chǎn)值突破100億元大關(guān)。20年來(lái),劉漢元這類(lèi)企業(yè)家在創(chuàng )造個(gè)人經(jīng)濟奇跡時(shí),同時(shí)也成就了這個(gè)國家的經(jīng)濟奇跡。
20多年前,當劉漢元籌集500元開(kāi)辦西南地區第一家魚(yú)飼料廠(chǎng)時(shí),剛20歲出頭的他一定沒(méi)有想到,他20年后會(huì )在商業(yè)上如此成功———建起了一個(gè)年產(chǎn)值突破百億元的全球最大的水產(chǎn)飼料集團。
20多年的商海之旅,與他同時(shí)承接改革開(kāi)放第一波浪潮,率先創(chuàng )建民營(yíng)企業(yè)的人,多數已被歷史忽略,不知去向。在他后面不斷涌現的,是商業(yè)新軍,這些人中間,能夠在一段時(shí)間內,比劉漢元更能創(chuàng )造財富的高手不乏其人。但連續24年穩健前進(jìn)的“商界長(cháng)青樹(shù)”,在記者十多年的新聞生涯中,并不多見(jiàn),四川更如此。商業(yè)征程,能像劉漢元一樣,一步步把事業(yè)不斷推向新高峰的人,鮮有其人。
中國經(jīng)濟20多年來(lái),寬松的市場(chǎng)環(huán)境,巨大的市場(chǎng)空間,無(wú)疑為個(gè)人創(chuàng )造財富提供了百年來(lái)的最好舞臺。但商場(chǎng)是戰場(chǎng),仍有激流、險灘,甚至是埋藏在暗處的地雷,足以讓人粉身碎骨。20多年,商海大浪淘掉的風(fēng)云人物,比比皆是,這些曾經(jīng)的億萬(wàn)富豪們,如今都成過(guò)眼云煙。
20多年大浪淘沙,英雄更迭,為什么劉漢元和他領(lǐng)導的通威集團能夠巍然,能夠屹立不倒,而越發(fā)強勢?能夠成為20多年來(lái)中國商界罕見(jiàn)的長(cháng)青樹(shù)?
第一,劉漢元專(zhuān)注并精深于他熟悉的產(chǎn)業(yè)。觀(guān)察通威集團這20多年來(lái)成長(cháng)、壯大的歷史,劉漢元自創(chuàng )業(yè)開(kāi)始,20多年時(shí)間,他一直圍繞水產(chǎn)這個(gè)主業(yè)做大做強,做精做深。他是這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家,他清楚這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險。
第二,劉漢元有足夠的定力和抗誘惑力。在他關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的看法中,他并不認為三只雞蛋分別放三個(gè)籃子,分散經(jīng)營(yíng)就是對的。相反,他認為把放雞蛋的籃子層層保護好,怎么摔都摔不壞,做強、做大自己所擅長(cháng)的行業(yè),更能保證企業(yè)的健康發(fā)展。
20多年來(lái),堅持了上述兩點(diǎn),劉漢元和他領(lǐng)導的通威集團取得了讓人羨慕但并不驚訝的成功,因為他從來(lái)如此清醒、認真、謙遜和低調。
雖然20多年來(lái),中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中比飼料業(yè)有更高利潤的產(chǎn)業(yè)多不勝數,但很多在股票、房地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )、銀行等行業(yè)速成的億萬(wàn)富豪,更多的,卻如流星般一晃而過(guò)。
劉漢元和通威集團20多年來(lái)的成功,樹(shù)起了一個(gè)中國企業(yè)健康壯大的標桿和典范。
最后,借用上海東方衛視著(zhù)名節目主持人葉蓉點(diǎn)評劉漢元董事長(cháng)的話(huà)作結———聽(tīng)通威的故事,可能沒(méi)有那種一夜暴富的傳奇,但讓我們深深感覺(jué)到的,是他作為商界長(cháng)青樹(shù)的一種豁達、堅實(shí)與厚重。
文玉伯
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