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2003-09-20

作者：中國漁業(yè)網(wǎng)2003-2-20

　　公司職務(wù)：通威集團總裁、通威股份有限公司董事長(cháng)
　　社會(huì )職務(wù)：第九屆全國政協(xié)委員、民建中央委員
　　個(gè)人簡(jiǎn)介：
　　1981年7月畢業(yè)于四川省水產(chǎn)學(xué)校
　　1981年8月～1991年12月，在眉山縣水電局任技術(shù)員、助工、工程師、高級工程師
　　1984年，發(fā)明“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養魚(yú)”
　　1986年，創(chuàng )辦的西南首家集約化養魚(yú)配合飼料廠(chǎng)
　　1992年，成立通威飼料有限公司
　　1993年，組建四川通威企業(yè)集團
　　通威集團已是國內當之無(wú)愧的水產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，創(chuàng )始人劉漢元在這個(gè)行業(yè)里多年模索，躬身實(shí)踐，能站在整個(gè)行業(yè)的高度看勢態(tài)發(fā)展，理論和實(shí)踐相得益彰。
　　2002年10月22日，劉漢元受到政協(xié)第九屆全國委員會(huì )優(yōu)秀提案和先進(jìn)承辦單位表彰會(huì )的表彰。作為全國政協(xié)委員，劉漢元積極建言獻策，參與國是，反映社情民意，提出了很多有關(guān)提案，其中他個(gè)人及參與提議的提案《開(kāi)發(fā)三峽漁業(yè)安置庫區移民》、《減少企業(yè)稅負推動(dòng)經(jīng)濟振興》、《對我國公務(wù)員超常加薪的反思》等政協(xié)發(fā)言，受到了黨和國家領(lǐng)導人的關(guān)注并得到了迅速的政策反饋。
　　“要掙錢(qián)，學(xué)漢元。”
　　劉漢元一向低調，但他的企業(yè)發(fā)展規模卻是全國最大的魚(yú)飼料生產(chǎn)廠(chǎng)家，而且劉漢元目光獨到，做人隨和、樂(lè )觀(guān)、睿智、健談。
　　80年代，由于劉漢元生產(chǎn)的魚(yú)飼料，讓養魚(yú)的人更多了，再也不用為飼料犯愁，且科學(xué)配制的飼料提高了魚(yú)的生產(chǎn)量，養魚(yú)難的瓶頸被突破了，更多的人因此走上了勞動(dòng)致富的道路。僅眉山一縣，養魚(yú)致富的農民就多達10萬(wàn)余戶(hù)，增加收入數億元。這便在眉山一帶流傳開(kāi)了這一句民謠：“要掙錢(qián)，學(xué)漢元。”
　　1995年，劉漢元將總部遷到成都，加快了通威集團的發(fā)展勢頭。通威以飼料業(yè)為主干，在全國各地投資新建和收購、控股飼料廠(chǎng)20多個(gè)，其子公司遍布全國18個(gè)省、市、自治區，通威的飼料廠(chǎng)遍地開(kāi)花。通威集團在飼料行業(yè)積極進(jìn)行資本擴張的同時(shí)，還把眼光投向更加廣闊的領(lǐng)域，先后在美國紐約和德國注冊成立通威(美國)有限公司、通威(德國)有限公司，積極拓展海外業(yè)務(wù)。1996年的時(shí)候，世界銀行考察團到通威集團考察，就驚訝于在中國內地有這管理水平達到90年代國際先進(jìn)水平的民營(yíng)企業(yè)。通威集團讓世人刮目相看中國的民營(yíng)企業(yè)。
　　2000年，一向在技術(shù)獨占鰲頭的劉漢元看中了被國家列入發(fā)展農業(yè)技術(shù)、生物工程技術(shù)的“948”計劃項目。他利用美國的魚(yú)類(lèi)轉基因技術(shù)及研究成果，在通威集團建立國內首個(gè)魚(yú)類(lèi)轉基因實(shí)驗室。
　　2002年通威開(kāi)始建一個(gè)亞洲最大的多功能水產(chǎn)科技園區，占地1,000畝，投資3.3億人民幣，預計2004年完工。這個(gè)科技園除了研發(fā)具有速長(cháng)、抗病和不同風(fēng)味特點(diǎn)的養殖良種外，還要涉及到旅游、飼料、食品和藥品等多種行業(yè),包括魚(yú)菜花卉共生凈水系統、現代化示范飼料廠(chǎng)和休閑觀(guān)光漁業(yè)區等10個(gè)功能區域，中國科學(xué)院已經(jīng)把科技園作為轉基因魚(yú)實(shí)驗室和科研成果生產(chǎn)力轉化基地。這個(gè)科技園作為一個(gè)具有科研、開(kāi)發(fā)、推廣、示范功能為一體的新型產(chǎn)業(yè)樣板，必將為我國的水產(chǎn)事業(yè)帶來(lái)飛速發(fā)展。
　　同年9月，美國《財富》雜志評選“40歲以下全球最成功商人”，38歲的劉漢元躋身其中。
　　技術(shù)先導，智者先行
　　劉漢元能專(zhuān)于技術(shù)，這奠定了他日后成就大事的基礎。從20歲受南方網(wǎng)箱養魚(yú)啟發(fā)，發(fā)明流水金屬網(wǎng)箱養魚(yú)獲得巨大成功之后，劉漢元以后創(chuàng )業(yè)20年就沒(méi)有離開(kāi)技術(shù)。
　　他的養魚(yú)技術(shù)是可以讓他有所作為的，但他卻意料外的轉行，而這一轉行，為劉漢元打開(kāi)了一扇更加寬廣的成功之路。劉漢元發(fā)現了養殖業(yè)的脖頸，那就是魚(yú)飼料。
　　在80年代初期，市場(chǎng)上沒(méi)有專(zhuān)門(mén)為魚(yú)提供的飼料，而劉漢元研究出的飼料大提高了魚(yú)產(chǎn)量，于是劉漢元開(kāi)始從一臺絞肉機生產(chǎn)飼料到自建飼料廠(chǎng)的奮斗過(guò)程。強大的市場(chǎng)需求推進(jìn)著(zhù)劉漢元的事業(yè)，1986年，從來(lái)沒(méi)有正式學(xué)過(guò)機械、電工、建筑設計和施工的水產(chǎn)技術(shù)員完全是自行設計、自行施工、自行安裝建起了一座年產(chǎn)量為5,000噸的飼料工廠(chǎng)，取名科力，喻意為“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。科力飼料旺銷(xiāo)，供不應求，1992年通威飲料有限公司橫空出世。劉漢元事業(yè)步入正軌。
　　通威集團步步為先，而最為簡(jiǎn)單的是以科技為先導。“有科技技術(shù)引出的企業(yè)核心競爭力，是一貫企業(yè)長(cháng)期立于不敗之地的技術(shù)和前提。”劉漢元認定了這條道理。通威集團平均每個(gè)月要改進(jìn)10種產(chǎn)品質(zhì)量，新投產(chǎn)10至15種新產(chǎn)品。在現在飼料市場(chǎng)白熱化競爭中，劉漢元認定的這條理成了這個(gè)企業(yè)和產(chǎn)品長(cháng)久立于不敗的支撐。他建立研究所，請在水產(chǎn)學(xué)術(shù)界的科研專(zhuān)家，為研究所提供了良好的硬件環(huán)境和每年1,000萬(wàn)元以上的充足的科研經(jīng)費，拉近了中國在水產(chǎn)科研與國際的距離。通威在80年代初創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，與國際水平至少相差50年，而到現在，通威的技術(shù)水平已經(jīng)達到了國際水平，甚至在某些方面超過(guò)了國際水平。
　　經(jīng)歷了20余年的改革開(kāi)放，中國的飼料工業(yè)尤其是水產(chǎn)養殖業(yè)取得了世人矚目的發(fā)展，是世界上惟一一個(gè)養殖產(chǎn)量超過(guò)捕撈產(chǎn)量的國家。通威集團的總裁劉漢元每年都必去幾次國外，或參觀(guān)，或考察，這種方式讓通威立足于世界水產(chǎn)之林，可以代表中國的水產(chǎn)發(fā)展水平去面對世界上任何國家的優(yōu)秀企業(yè)。在全球化的觀(guān)念下體會(huì )競爭，劉漢元說(shuō)：你只站在一個(gè)局部地方你很難有這種心態(tài)，走出去，無(wú)論是看到落后的，還是進(jìn)步的，對你形成一個(gè)全局的觀(guān)念有非常大的幫助。