飼料巨頭就“造芯”行動(dòng)答ZDNet China記者問(wèn)
2003-09-20
作者：http://www.ZDNet.com.cn 2002-3-7
ZDNet China北京3月7日專(zhuān)稿(記者 秦晶)：前天ZDNet China以一篇題為《造"芯"運動(dòng)暗涌四川飼料巨頭通威下注20億跨入IT抵制摩托羅拉》獨家報道了國內飼料巨頭、福布斯富豪劉漢元想要跨入IT產(chǎn)業(yè)，其旗下的通威集團正將其目標定在生產(chǎn)半導體芯片方向上，之后在業(yè)界引起強烈反響，國內許多網(wǎng)站紛紛轉載，媒體紛紛跟進(jìn)。
消息發(fā)表后，眾多讀者提出了疑問(wèn)：飼料大王轉入半導體芯片業(yè)？20億元就想跨入半導體芯片業(yè)？會(huì )不會(huì )太少了？就這些問(wèn)題，我們詢(xún)問(wèn)了一位在集成電路業(yè)工作多年的專(zhuān)家，得到的回答是：在半導體業(yè)，20億元雖然不多，但還是要看準備建立什么樣的半導體芯片生產(chǎn)線(xiàn)。
就目前來(lái)看，要建立一條生產(chǎn)6英寸，0.5微米，10多萬(wàn)片年生產(chǎn)規模的模擬集成電路芯片生產(chǎn)線(xiàn)，20億元應該是有余的，因為許多美國公司在這類(lèi)工廠(chǎng)的投資還要少一些，往往最開(kāi)始的投資只有幾百萬(wàn)美元，但建立芯片生產(chǎn)線(xiàn)最初的投資雖然重要，可更重要的是維護芯片生產(chǎn)線(xiàn)的費用，這是不可以小看的花費。舉例來(lái)說(shuō)，柯達為了生產(chǎn)它自己產(chǎn)品上的一些感應器而特意建立了一個(gè)芯片工廠(chǎng)，由于它的巨大的花費，使柯達內部的人叫它為Billion-Dollar工廠(chǎng)，意思就是維護生產(chǎn)線(xiàn)的費用每年要超過(guò)10億美元，這還不包括對員工的培訓費用。
為了進(jìn)一步了解通威公司的這次行動(dòng)的原委，記者向通威公司提出了幾個(gè)問(wèn)題：
問(wèn)：芯片業(yè)是很花錢(qián)一個(gè)行業(yè)，第一筆投資雖然重要，但未來(lái)的維護費用要比設備費用還高，有沒(méi)有心理準備？
答：應該說(shuō)，作為行業(yè)領(lǐng)跑者的通威集團，在該項目立項之初，就已有了充分的準備，包括資金、管理、技術(shù)儲備、相關(guān)人力資源的招聘安排等，現已不僅僅停留在心理準備階段，已在實(shí)際深入評估、運作之中。
問(wèn)：目前這個(gè)行業(yè)在成都還是很新的，如何招聘、培訓專(zhuān)職人員，有沒(méi)有考慮？
答：人力資源的確是一個(gè)很重要的方面，通威所從事的該模擬芯片項目不僅在成都很新，在全國一樣具有相當大的影響，所以通威在招聘人員方面已有長(cháng)遠考慮，要求較高，思路上不局限于國內，將直接面向海外，實(shí)行國際招聘，吸納優(yōu)秀人員。
問(wèn)：公司內部有人熟悉芯片業(yè)嗎？從飼料和生物制品公司轉做芯片的風(fēng)險是如何考慮的？
答：作為集團投巨資跟進(jìn)的項目，公司內部肯定有熟悉整個(gè)模擬芯片、數字芯片行業(yè)的專(zhuān)門(mén)技術(shù)專(zhuān)家。飼料行業(yè)及其相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)始終是通威企業(yè)集團的主業(yè)，根基不可動(dòng)搖，在巨資打造模擬芯片之前，乃至今后，風(fēng)險肯定是存在的，關(guān)鍵是如何規避風(fēng)險的問(wèn)題，芯片項目在高投入的同時(shí)也是高回報，通威向IT、IC領(lǐng)域的發(fā)展將不僅僅限于此。
問(wèn)：公司自己覺(jué)得有什么與眾不同的進(jìn)入芯片業(yè)的優(yōu)勢嗎？
答：通威早在1995年已經(jīng)開(kāi)始密切關(guān)注、評估IC項目，并為此有步驟、有計劃的實(shí)施，所以通威此次大力度涉入模擬芯片項目，并不是突然的、盲目的，只是集團整體發(fā)展戰略的一部分。在資金實(shí)力、管理水平、技術(shù)儲備、企業(yè)機制等各個(gè)方面，通威都具有很多企業(yè)不具有的優(yōu)勢，尤其是集團劉漢元總裁對IT、IC行業(yè)情有獨鐘，并且對整個(gè)行業(yè)有十分全面、深入的分析、了解和把握。
最后，通威公司表示，“通威涉入IC行業(yè)，是集團在穩健快速，堅定不移發(fā)展飼料主業(yè)，適當多元的重要戰略。”
如果有什么疑問(wèn)，請告訴我們。敬請關(guān)注我們的跟蹤系列報道。(秦晶)
消息發(fā)表后，眾多讀者提出了疑問(wèn)：飼料大王轉入半導體芯片業(yè)？20億元就想跨入半導體芯片業(yè)？會(huì )不會(huì )太少了？就這些問(wèn)題，我們詢(xún)問(wèn)了一位在集成電路業(yè)工作多年的專(zhuān)家，得到的回答是：在半導體業(yè)，20億元雖然不多，但還是要看準備建立什么樣的半導體芯片生產(chǎn)線(xiàn)。
就目前來(lái)看，要建立一條生產(chǎn)6英寸，0.5微米，10多萬(wàn)片年生產(chǎn)規模的模擬集成電路芯片生產(chǎn)線(xiàn)，20億元應該是有余的，因為許多美國公司在這類(lèi)工廠(chǎng)的投資還要少一些，往往最開(kāi)始的投資只有幾百萬(wàn)美元，但建立芯片生產(chǎn)線(xiàn)最初的投資雖然重要，可更重要的是維護芯片生產(chǎn)線(xiàn)的費用，這是不可以小看的花費。舉例來(lái)說(shuō)，柯達為了生產(chǎn)它自己產(chǎn)品上的一些感應器而特意建立了一個(gè)芯片工廠(chǎng)，由于它的巨大的花費，使柯達內部的人叫它為Billion-Dollar工廠(chǎng)，意思就是維護生產(chǎn)線(xiàn)的費用每年要超過(guò)10億美元，這還不包括對員工的培訓費用。
為了進(jìn)一步了解通威公司的這次行動(dòng)的原委，記者向通威公司提出了幾個(gè)問(wèn)題：
問(wèn)：芯片業(yè)是很花錢(qián)一個(gè)行業(yè)，第一筆投資雖然重要，但未來(lái)的維護費用要比設備費用還高，有沒(méi)有心理準備？
答：應該說(shuō)，作為行業(yè)領(lǐng)跑者的通威集團，在該項目立項之初，就已有了充分的準備，包括資金、管理、技術(shù)儲備、相關(guān)人力資源的招聘安排等，現已不僅僅停留在心理準備階段，已在實(shí)際深入評估、運作之中。
問(wèn)：目前這個(gè)行業(yè)在成都還是很新的，如何招聘、培訓專(zhuān)職人員，有沒(méi)有考慮？
答：人力資源的確是一個(gè)很重要的方面，通威所從事的該模擬芯片項目不僅在成都很新，在全國一樣具有相當大的影響，所以通威在招聘人員方面已有長(cháng)遠考慮，要求較高，思路上不局限于國內，將直接面向海外，實(shí)行國際招聘，吸納優(yōu)秀人員。
問(wèn)：公司內部有人熟悉芯片業(yè)嗎？從飼料和生物制品公司轉做芯片的風(fēng)險是如何考慮的？
答：作為集團投巨資跟進(jìn)的項目，公司內部肯定有熟悉整個(gè)模擬芯片、數字芯片行業(yè)的專(zhuān)門(mén)技術(shù)專(zhuān)家。飼料行業(yè)及其相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)始終是通威企業(yè)集團的主業(yè)，根基不可動(dòng)搖，在巨資打造模擬芯片之前，乃至今后，風(fēng)險肯定是存在的，關(guān)鍵是如何規避風(fēng)險的問(wèn)題，芯片項目在高投入的同時(shí)也是高回報，通威向IT、IC領(lǐng)域的發(fā)展將不僅僅限于此。
問(wèn)：公司自己覺(jué)得有什么與眾不同的進(jìn)入芯片業(yè)的優(yōu)勢嗎？
答：通威早在1995年已經(jīng)開(kāi)始密切關(guān)注、評估IC項目，并為此有步驟、有計劃的實(shí)施，所以通威此次大力度涉入模擬芯片項目，并不是突然的、盲目的，只是集團整體發(fā)展戰略的一部分。在資金實(shí)力、管理水平、技術(shù)儲備、企業(yè)機制等各個(gè)方面，通威都具有很多企業(yè)不具有的優(yōu)勢，尤其是集團劉漢元總裁對IT、IC行業(yè)情有獨鐘，并且對整個(gè)行業(yè)有十分全面、深入的分析、了解和把握。
最后，通威公司表示，“通威涉入IC行業(yè)，是集團在穩健快速，堅定不移發(fā)展飼料主業(yè)，適當多元的重要戰略。”
如果有什么疑問(wèn)，請告訴我們。敬請關(guān)注我們的跟蹤系列報道。(秦晶)
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