ChinaByte專(zhuān)訪(fǎng):飼料大王25億進(jìn)軍半導體
2003-09-20
作者:Chinabyte 2002-3-14
近日,四川飼料大王劉漢元斥資25億人民幣殺入半導體產(chǎn)業(yè)的消息傳出,頗為引人注目。本報特約記者獨家專(zhuān)訪(fǎng)了這位年僅38歲的民營(yíng)企業(yè)家。
記者:我起初聽(tīng)到“飼料大王”要做半導體這樣高科技產(chǎn)業(yè)的消息非常震驚。
劉漢元:呵呵,我個(gè)人反對人們認為只有芯片、網(wǎng)絡(luò )等產(chǎn)業(yè)是高科技。我理解任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)前沿或者創(chuàng )新部分都可認為是高新技術(shù),簡(jiǎn)單的認為某一領(lǐng)域是高新科技我認為不妥帖的。我不是較真,但我們整個(gè)社會(huì )都有這種趨向。
中國芯片業(yè)肯定會(huì )獲得高速發(fā)展。市場(chǎng)潛力、人才、勞動(dòng)力優(yōu)勢。,將會(huì )取韓國臺灣代之。
記者:我國過(guò)去所有的半導體企業(yè)目前技術(shù)落后,虧損嚴重,這對你介入半導體業(yè)意味著(zhù)什么?
劉漢元:過(guò)去,我國確實(shí)有903、909等工程,主要有華虹、華晶等企業(yè)。當年中央領(lǐng)導說(shuō),脫了褲子都要上”華虹項目。現在這些企業(yè)虧損嚴重。
盡管我們國家有很大決心,但是,這些企業(yè)是在老的機制里面運作。就象中國其他大中國營(yíng)企業(yè)的存在的毛病一樣。而半導體業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)更加硝煙彌漫、技術(shù)更加快速變化的領(lǐng)域,用老機制、老觀(guān)念、老水平肯定適應不了芯片業(yè)快速發(fā)展的需要。不管脫多少褲子,都會(huì )必然的落后。
由于這個(gè)行業(yè)資本與技術(shù)門(mén)檻很高,在過(guò)去10多年,中國民營(yíng)企業(yè)幾乎沒(méi)有能力涉及。甚至都找不到合資伙伴。
5-6年前我認為,中國的半導體企業(yè)必須到一定時(shí)間后才能產(chǎn)生并且是在新的市場(chǎng)環(huán)境,即產(chǎn)權制度清晰、明確,由與現代企業(yè)制度接軌的企業(yè)來(lái)支撐著(zhù)片天地。我認為現在時(shí)機到了。
記者:你認為你有條件進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)了?
劉漢元:通威關(guān)注半導體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很多年了,1995年,我們就開(kāi)始和德國、韓國、日本等知名企業(yè)進(jìn)行了接觸,并持續跟蹤這個(gè)領(lǐng)域。有6-7年時(shí)間了。
我們有自己的進(jìn)入條件:第一,不能夠輸血太多,原有支柱產(chǎn)業(yè)不能夠受太大影響。第二,原則上要有足夠的能力和足夠大的基礎支撐對這個(gè)行業(yè)的投入,并且在投入過(guò)程和投入后一段時(shí)間不能盈利的情況下不會(huì )受到影響。第三,這個(gè)行業(yè),中國在技術(shù)、市場(chǎng)、在全球化背景中生產(chǎn)確實(shí)占有某一方面的優(yōu)勢,我們才能夠介入。
記者:為什么選擇德國的MCT作為你的合作伙伴?
劉漢元:Mct是其中的一個(gè)合作伙伴。這跟1995年我們與德國SMI談合作有很大關(guān)系。當年,我們想收購和重組SMI,利用兩國的技術(shù)、資源等優(yōu)勢建立跨國公司,但是,后來(lái)因為他們的原因以及中德兩國的當時(shí)的政治背景,最后沒(méi)有談成。
我們這個(gè)中國民營(yíng)企業(yè)想想收購和重組SMI,從事半導體這個(gè)事情在德國影響很大。很多公司來(lái)與我們談合作。Mct是當時(shí)的一個(gè)公司。
記者:能介紹一下你的德國合作伙伴嗎?
劉漢元:可以這樣說(shuō),德國MCT的設備也需找市場(chǎng),他們有自己的知識產(chǎn)權。我3-4年前到過(guò)他們的研發(fā)中心看過(guò),硬件、軟件都非常好。他們也看到了亞洲市場(chǎng),尤其中國市場(chǎng)的潛力,他們愿意把設備與技術(shù)帶到中國。他們想把產(chǎn)品在當地銷(xiāo)售一部分,然后回購歐洲一部分,因為在中國生產(chǎn)有成本優(yōu)勢,這是國際資源的優(yōu)化配置。
記者:德國公司是以設備和技術(shù)入股未來(lái)的合資公司。可以這樣理解嗎?
劉漢元:有這個(gè)意義。但是除了設備和技術(shù)外,歐洲一個(gè)財團也愿意通過(guò)MCT為這個(gè)項目提供一部分資金。
記者:還有那些合作伙伴?通威在未來(lái)合資公司中的地位如何?
劉漢元:很多公司和機構想參與。起初的方案,我們想少量投入,因為有管理上的風(fēng)險。其他人建議我們公司牽頭,我們提供1/3或者1/2的資金,剩余的進(jìn)行銀行融資或者其他企業(yè)入股。如果我們相對控股,對我們意味更大的風(fēng)險。但在管理上我們處于更加有利的地位。我們傾向于控股50%。
記者:6英寸0.5微米模擬集成電路生產(chǎn)線(xiàn)建設項目是四川省和成都市確定的“一號工程”中的重點(diǎn)項目,四川省信息產(chǎn)業(yè)廳的介入,你認為政府會(huì )影響你的企業(yè)運行嗎?
劉漢元:這個(gè)項目由政府牽頭,我來(lái)做企業(yè)。(2月)27日那天,副廳長(cháng)李孝昌來(lái)通威與我進(jìn)行了長(cháng)談,我強調,政府主要做支持和協(xié)調工作,企業(yè)一定按市場(chǎng)化的機制與市場(chǎng)化的資本結構來(lái)做,政府可以投錢(qián),但是不可以控股,也不能夠影響企業(yè)運行。政府的想法很對,他們想培育一個(gè)好的軟環(huán)境,做巢引鳳。
記者:政府沒(méi)有投資?
劉漢元:政府投入一小部分錢(qián),但原則上不算股東。
記者:這個(gè)項目一共需要多少資金?
劉漢元:我們今年完成準備工作,整個(gè)項目大約需要13-15億人民幣,加上多晶硅項目,估計一共25億元左右。
記者:能具體談一下項目嗎?
劉漢元:6英寸0.5微米國內數字模擬混合集成電路是模擬電路中比較先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn),全世界只有很少幾家企業(yè)有這個(gè)方面的知識產(chǎn)權,盡管數字化是現代電子產(chǎn)業(yè)的一種趨勢,但是,有數字產(chǎn)品也要有很多模擬電路來(lái)支撐。現代數字集成電路已經(jīng)發(fā)展到8?、12?,線(xiàn)寬0.25、0.3微米。而在模擬方面最好的0.25微米。0.5已經(jīng)很不錯,接近最先進(jìn)。手機接收和發(fā)送部分、話(huà)音處理等要轉換成模擬信號處理的都有應用。
這個(gè)領(lǐng)域不像數字集成電路市場(chǎng)競爭激烈。在整個(gè)集成電路市場(chǎng)里,模擬電路接近30%的市場(chǎng)。目前控制在幾家大的企業(yè)手中,但他們的壟斷不像在數字集成電路領(lǐng)域那么強,相對市場(chǎng)空間大一些。
多晶硅項目正在進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)驗證,如果產(chǎn)品生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本能夠和國外同行先進(jìn)水平接近,那我們在人工和電力方面有成本優(yōu)勢,就有足夠的競爭優(yōu)勢。在這種條件下取代韓國日本應該很有希望。如果我們在東亞、東南亞、南亞獲得一定市場(chǎng)份額足以支撐一個(gè)中大型多晶硅生產(chǎn)企業(yè)。
記者:能談一下你國內的競爭對手嗎?
劉漢元:國內這個(gè)領(lǐng)域里面還沒(méi)有形成很好的品牌,未來(lái)有很大的空間。但是,我不便評價(jià)我的對手。
記者:半導體企業(yè)對技術(shù)和管理人才的要求很高,成都似乎不具備這方面的優(yōu)勢。
劉漢元:北京、上海、深圳確實(shí)比成都具有更大的人才優(yōu)勢。但是成都在基礎性人才方面并不弱,過(guò)去三線(xiàn)建設遺留下很多科研院所,電子科大擁有很多傳液化人才。我們項目的合作伙伴24所在半導體領(lǐng)域技術(shù)和原理上并不落后。主要是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗不足,除了大陸人才我們立足在硅谷、臺灣網(wǎng)絡(luò )人才,面向全世界。電子科大在硅谷從事IT工作的有3000多人。這是很大的資源。
我們主要在整個(gè)體系管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研究、設計方面不足。我們期待更多國際人才加盟。
記者:在未來(lái)的合資公司里面,你會(huì )做CEO嗎?
劉漢元:我可能不會(huì )做的。
記者:在我們談話(huà)期間,臺灣的半導體公司的員工正在游行反對臺灣半導體公司投資大陸,因為,臺灣政府昨天有限制的允許臺灣公司到大陸投資8?的半導體工廠(chǎng),你怎么看這些事情?
劉漢元:我昨晚已經(jīng)看到了這個(gè)信息。
臺灣半導體產(chǎn)業(yè)、人才現在處于比較過(guò)剩的狀態(tài),加上全球整個(gè)產(chǎn)業(yè)的不太景氣,臺灣產(chǎn)能過(guò)剩。即使市場(chǎng)恢復,我認為臺灣的春天已經(jīng)過(guò)去了。應該說(shuō),風(fēng)景這邊(大陸)獨好。
臺灣公司不來(lái),韓國、日本、美國等國的公司都會(huì )來(lái)。臺灣早開(kāi)放,搶先一步,就會(huì )早找出路,這是主要是經(jīng)濟上的需要,而不是統戰的言辭。韓國、日本、美國的公司都沒(méi)有飯吃,臺灣不可能到人家那里去搶市場(chǎng)。到大陸來(lái)才有出路,而且相對外國公司,臺灣公司在大陸有文化、語(yǔ)言相同的優(yōu)勢。
我希望、歡迎有臺灣人才到我們公司來(lái)發(fā)展。
記者:你如何看待企業(yè)多元化發(fā)展?
劉漢元:我在(上個(gè)世紀)80年開(kāi)始就對各種電子產(chǎn)品有興趣,各種家用的電子產(chǎn)品我都會(huì )組裝。我在魚(yú)飼料這個(gè)領(lǐng)域做了20多年了,想介入新的領(lǐng)域。
我不贊成過(guò)分的多元化,我認為,必須在自所熟悉的行業(yè)做成領(lǐng)導者。但是,在保持行業(yè)領(lǐng)導者地位的前提下介入別的行業(yè)。
記者:通威會(huì )上市嗎?
劉漢元:會(huì )的。比如某一個(gè)魚(yú)飼料板塊。今年內可能有一家公司在A(yíng)股國內上市,將來(lái)也有可能其他公司在香港H股上市。
記者:美林、摩根斯坦利等投資公司都在近期先后拜訪(fǎng)過(guò)你的公司,你們有具體的合作嗎?
劉漢元:我們確實(shí)正在與他們洽談合作,但是,在事情還沒(méi)有確定之前,我不便透露。
劉漢元
年齡:38;出生地:四川眉山;教育背景:碩士(四川大學(xué));主要公司:通威企業(yè)集團;總部所在地:四川成都;首次證券市場(chǎng)融資:未上市;主要行業(yè):魚(yú)飼料;財富:26.5億
1983年,靠著(zhù)父母賣(mài)豬的500元錢(qián)創(chuàng )業(yè),劉漢元逐漸成為中國最大的魚(yú)飼料生產(chǎn)商。他在家鄉的一條運河里開(kāi)始了漁業(yè)養殖,而當時(shí)四川幾乎不產(chǎn)魚(yú)。現在,四川的魚(yú)類(lèi)養殖業(yè)正蓬勃發(fā)展,這反映了國內魚(yú)類(lèi)消費的增長(cháng):由1980年的平均每人每年消費1公斤到現在的20公斤。通威現在也生產(chǎn)家畜,家禽飼料。去年集團的銷(xiāo)售額達61億元。劉漢元是全國政協(xié)委
去年10月26日,美國權威雜志《福布斯》公布了2001年中國大陸100首富企業(yè)家名單,集團總裁劉漢元再次上榜。
據悉,這是該雜志第三次排出每年一度的福布斯全球中國首富名單。在2000年11月8日美國《福布斯》公布的“中國大陸50名首富”名單上,劉總以擁有財富1.26億美元(合人民幣10.5億元)位列第21;2001年《福布斯》公布的中國大陸100首富名單,劉漢元以擁有27億元人民幣財富提升到第十一位,排名躍升了十位。(特約記者 張立偉)
記者:我起初聽(tīng)到“飼料大王”要做半導體這樣高科技產(chǎn)業(yè)的消息非常震驚。
劉漢元:呵呵,我個(gè)人反對人們認為只有芯片、網(wǎng)絡(luò )等產(chǎn)業(yè)是高科技。我理解任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)前沿或者創(chuàng )新部分都可認為是高新技術(shù),簡(jiǎn)單的認為某一領(lǐng)域是高新科技我認為不妥帖的。我不是較真,但我們整個(gè)社會(huì )都有這種趨向。
中國芯片業(yè)肯定會(huì )獲得高速發(fā)展。市場(chǎng)潛力、人才、勞動(dòng)力優(yōu)勢。,將會(huì )取韓國臺灣代之。
記者:我國過(guò)去所有的半導體企業(yè)目前技術(shù)落后,虧損嚴重,這對你介入半導體業(yè)意味著(zhù)什么?
劉漢元:過(guò)去,我國確實(shí)有903、909等工程,主要有華虹、華晶等企業(yè)。當年中央領(lǐng)導說(shuō),脫了褲子都要上”華虹項目。現在這些企業(yè)虧損嚴重。
盡管我們國家有很大決心,但是,這些企業(yè)是在老的機制里面運作。就象中國其他大中國營(yíng)企業(yè)的存在的毛病一樣。而半導體業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)更加硝煙彌漫、技術(shù)更加快速變化的領(lǐng)域,用老機制、老觀(guān)念、老水平肯定適應不了芯片業(yè)快速發(fā)展的需要。不管脫多少褲子,都會(huì )必然的落后。
由于這個(gè)行業(yè)資本與技術(shù)門(mén)檻很高,在過(guò)去10多年,中國民營(yíng)企業(yè)幾乎沒(méi)有能力涉及。甚至都找不到合資伙伴。
5-6年前我認為,中國的半導體企業(yè)必須到一定時(shí)間后才能產(chǎn)生并且是在新的市場(chǎng)環(huán)境,即產(chǎn)權制度清晰、明確,由與現代企業(yè)制度接軌的企業(yè)來(lái)支撐著(zhù)片天地。我認為現在時(shí)機到了。
記者:你認為你有條件進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)了?
劉漢元:通威關(guān)注半導體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很多年了,1995年,我們就開(kāi)始和德國、韓國、日本等知名企業(yè)進(jìn)行了接觸,并持續跟蹤這個(gè)領(lǐng)域。有6-7年時(shí)間了。
我們有自己的進(jìn)入條件:第一,不能夠輸血太多,原有支柱產(chǎn)業(yè)不能夠受太大影響。第二,原則上要有足夠的能力和足夠大的基礎支撐對這個(gè)行業(yè)的投入,并且在投入過(guò)程和投入后一段時(shí)間不能盈利的情況下不會(huì )受到影響。第三,這個(gè)行業(yè),中國在技術(shù)、市場(chǎng)、在全球化背景中生產(chǎn)確實(shí)占有某一方面的優(yōu)勢,我們才能夠介入。
記者:為什么選擇德國的MCT作為你的合作伙伴?
劉漢元:Mct是其中的一個(gè)合作伙伴。這跟1995年我們與德國SMI談合作有很大關(guān)系。當年,我們想收購和重組SMI,利用兩國的技術(shù)、資源等優(yōu)勢建立跨國公司,但是,后來(lái)因為他們的原因以及中德兩國的當時(shí)的政治背景,最后沒(méi)有談成。
我們這個(gè)中國民營(yíng)企業(yè)想想收購和重組SMI,從事半導體這個(gè)事情在德國影響很大。很多公司來(lái)與我們談合作。Mct是當時(shí)的一個(gè)公司。
記者:能介紹一下你的德國合作伙伴嗎?
劉漢元:可以這樣說(shuō),德國MCT的設備也需找市場(chǎng),他們有自己的知識產(chǎn)權。我3-4年前到過(guò)他們的研發(fā)中心看過(guò),硬件、軟件都非常好。他們也看到了亞洲市場(chǎng),尤其中國市場(chǎng)的潛力,他們愿意把設備與技術(shù)帶到中國。他們想把產(chǎn)品在當地銷(xiāo)售一部分,然后回購歐洲一部分,因為在中國生產(chǎn)有成本優(yōu)勢,這是國際資源的優(yōu)化配置。
記者:德國公司是以設備和技術(shù)入股未來(lái)的合資公司。可以這樣理解嗎?
劉漢元:有這個(gè)意義。但是除了設備和技術(shù)外,歐洲一個(gè)財團也愿意通過(guò)MCT為這個(gè)項目提供一部分資金。
記者:還有那些合作伙伴?通威在未來(lái)合資公司中的地位如何?
劉漢元:很多公司和機構想參與。起初的方案,我們想少量投入,因為有管理上的風(fēng)險。其他人建議我們公司牽頭,我們提供1/3或者1/2的資金,剩余的進(jìn)行銀行融資或者其他企業(yè)入股。如果我們相對控股,對我們意味更大的風(fēng)險。但在管理上我們處于更加有利的地位。我們傾向于控股50%。
記者:6英寸0.5微米模擬集成電路生產(chǎn)線(xiàn)建設項目是四川省和成都市確定的“一號工程”中的重點(diǎn)項目,四川省信息產(chǎn)業(yè)廳的介入,你認為政府會(huì )影響你的企業(yè)運行嗎?
劉漢元:這個(gè)項目由政府牽頭,我來(lái)做企業(yè)。(2月)27日那天,副廳長(cháng)李孝昌來(lái)通威與我進(jìn)行了長(cháng)談,我強調,政府主要做支持和協(xié)調工作,企業(yè)一定按市場(chǎng)化的機制與市場(chǎng)化的資本結構來(lái)做,政府可以投錢(qián),但是不可以控股,也不能夠影響企業(yè)運行。政府的想法很對,他們想培育一個(gè)好的軟環(huán)境,做巢引鳳。
記者:政府沒(méi)有投資?
劉漢元:政府投入一小部分錢(qián),但原則上不算股東。
記者:這個(gè)項目一共需要多少資金?
劉漢元:我們今年完成準備工作,整個(gè)項目大約需要13-15億人民幣,加上多晶硅項目,估計一共25億元左右。
記者:能具體談一下項目嗎?
劉漢元:6英寸0.5微米國內數字模擬混合集成電路是模擬電路中比較先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn),全世界只有很少幾家企業(yè)有這個(gè)方面的知識產(chǎn)權,盡管數字化是現代電子產(chǎn)業(yè)的一種趨勢,但是,有數字產(chǎn)品也要有很多模擬電路來(lái)支撐。現代數字集成電路已經(jīng)發(fā)展到8?、12?,線(xiàn)寬0.25、0.3微米。而在模擬方面最好的0.25微米。0.5已經(jīng)很不錯,接近最先進(jìn)。手機接收和發(fā)送部分、話(huà)音處理等要轉換成模擬信號處理的都有應用。
這個(gè)領(lǐng)域不像數字集成電路市場(chǎng)競爭激烈。在整個(gè)集成電路市場(chǎng)里,模擬電路接近30%的市場(chǎng)。目前控制在幾家大的企業(yè)手中,但他們的壟斷不像在數字集成電路領(lǐng)域那么強,相對市場(chǎng)空間大一些。
多晶硅項目正在進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)驗證,如果產(chǎn)品生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本能夠和國外同行先進(jìn)水平接近,那我們在人工和電力方面有成本優(yōu)勢,就有足夠的競爭優(yōu)勢。在這種條件下取代韓國日本應該很有希望。如果我們在東亞、東南亞、南亞獲得一定市場(chǎng)份額足以支撐一個(gè)中大型多晶硅生產(chǎn)企業(yè)。
記者:能談一下你國內的競爭對手嗎?
劉漢元:國內這個(gè)領(lǐng)域里面還沒(méi)有形成很好的品牌,未來(lái)有很大的空間。但是,我不便評價(jià)我的對手。
記者:半導體企業(yè)對技術(shù)和管理人才的要求很高,成都似乎不具備這方面的優(yōu)勢。
劉漢元:北京、上海、深圳確實(shí)比成都具有更大的人才優(yōu)勢。但是成都在基礎性人才方面并不弱,過(guò)去三線(xiàn)建設遺留下很多科研院所,電子科大擁有很多傳液化人才。我們項目的合作伙伴24所在半導體領(lǐng)域技術(shù)和原理上并不落后。主要是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗不足,除了大陸人才我們立足在硅谷、臺灣網(wǎng)絡(luò )人才,面向全世界。電子科大在硅谷從事IT工作的有3000多人。這是很大的資源。
我們主要在整個(gè)體系管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研究、設計方面不足。我們期待更多國際人才加盟。
記者:在未來(lái)的合資公司里面,你會(huì )做CEO嗎?
劉漢元:我可能不會(huì )做的。
記者:在我們談話(huà)期間,臺灣的半導體公司的員工正在游行反對臺灣半導體公司投資大陸,因為,臺灣政府昨天有限制的允許臺灣公司到大陸投資8?的半導體工廠(chǎng),你怎么看這些事情?
劉漢元:我昨晚已經(jīng)看到了這個(gè)信息。
臺灣半導體產(chǎn)業(yè)、人才現在處于比較過(guò)剩的狀態(tài),加上全球整個(gè)產(chǎn)業(yè)的不太景氣,臺灣產(chǎn)能過(guò)剩。即使市場(chǎng)恢復,我認為臺灣的春天已經(jīng)過(guò)去了。應該說(shuō),風(fēng)景這邊(大陸)獨好。
臺灣公司不來(lái),韓國、日本、美國等國的公司都會(huì )來(lái)。臺灣早開(kāi)放,搶先一步,就會(huì )早找出路,這是主要是經(jīng)濟上的需要,而不是統戰的言辭。韓國、日本、美國的公司都沒(méi)有飯吃,臺灣不可能到人家那里去搶市場(chǎng)。到大陸來(lái)才有出路,而且相對外國公司,臺灣公司在大陸有文化、語(yǔ)言相同的優(yōu)勢。
我希望、歡迎有臺灣人才到我們公司來(lái)發(fā)展。
記者:你如何看待企業(yè)多元化發(fā)展?
劉漢元:我在(上個(gè)世紀)80年開(kāi)始就對各種電子產(chǎn)品有興趣,各種家用的電子產(chǎn)品我都會(huì )組裝。我在魚(yú)飼料這個(gè)領(lǐng)域做了20多年了,想介入新的領(lǐng)域。
我不贊成過(guò)分的多元化,我認為,必須在自所熟悉的行業(yè)做成領(lǐng)導者。但是,在保持行業(yè)領(lǐng)導者地位的前提下介入別的行業(yè)。
記者:通威會(huì )上市嗎?
劉漢元:會(huì )的。比如某一個(gè)魚(yú)飼料板塊。今年內可能有一家公司在A(yíng)股國內上市,將來(lái)也有可能其他公司在香港H股上市。
記者:美林、摩根斯坦利等投資公司都在近期先后拜訪(fǎng)過(guò)你的公司,你們有具體的合作嗎?
劉漢元:我們確實(shí)正在與他們洽談合作,但是,在事情還沒(méi)有確定之前,我不便透露。
劉漢元
年齡:38;出生地:四川眉山;教育背景:碩士(四川大學(xué));主要公司:通威企業(yè)集團;總部所在地:四川成都;首次證券市場(chǎng)融資:未上市;主要行業(yè):魚(yú)飼料;財富:26.5億
1983年,靠著(zhù)父母賣(mài)豬的500元錢(qián)創(chuàng )業(yè),劉漢元逐漸成為中國最大的魚(yú)飼料生產(chǎn)商。他在家鄉的一條運河里開(kāi)始了漁業(yè)養殖,而當時(shí)四川幾乎不產(chǎn)魚(yú)。現在,四川的魚(yú)類(lèi)養殖業(yè)正蓬勃發(fā)展,這反映了國內魚(yú)類(lèi)消費的增長(cháng):由1980年的平均每人每年消費1公斤到現在的20公斤。通威現在也生產(chǎn)家畜,家禽飼料。去年集團的銷(xiāo)售額達61億元。劉漢元是全國政協(xié)委
去年10月26日,美國權威雜志《福布斯》公布了2001年中國大陸100首富企業(yè)家名單,集團總裁劉漢元再次上榜。
據悉,這是該雜志第三次排出每年一度的福布斯全球中國首富名單。在2000年11月8日美國《福布斯》公布的“中國大陸50名首富”名單上,劉總以擁有財富1.26億美元(合人民幣10.5億元)位列第21;2001年《福布斯》公布的中國大陸100首富名單,劉漢元以擁有27億元人民幣財富提升到第十一位,排名躍升了十位。(特約記者 張立偉)
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