讓中國股市穩健發(fā)展 ──訪(fǎng)通威企業(yè)集團董事長(cháng)兼總裁劉漢元
2003-09-20
作者:《大公報》2002-3-29
(本報記者 羅婧今)中國通威企業(yè)集團總裁﹑《福布斯全球》中國大陸100首富第11名的劉漢元先生以全國政協(xié)委員的立場(chǎng)﹐本著(zhù)關(guān)注國事的責任感﹐向記者談起他對國有股減持等中國股市問(wèn)題的看法。
飼料起家的大型民企
通威企業(yè)集團是以飼料工業(yè)為主﹐初步涉足電子﹑機械﹑貿易﹑大農業(yè)開(kāi)發(fā)等行業(yè)的大型民營(yíng)科技企業(yè)。目前集團在國內外擁有近三十個(gè)子公司以及百餘個(gè)分支機構﹐現有職工三千餘人﹐年飼料生產(chǎn)能力近二百萬(wàn)噸﹐已成為國內最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)供應基地及重要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)。
劉漢元自1992年擔任通威企業(yè)集團總裁以來(lái)﹐2001年繼續領(lǐng)跑通威在全國各地高速擴張﹐先後斥資上億修建了全新的武漢通威﹑西安通威﹑山東通威﹑棗莊通威﹐同時(shí)緊張施工建設廈門(mén)通威﹑淮安通威﹑天津通威﹑南寧通威﹐2001年﹐通威魚(yú)飼料系列繼續出口埃及﹑韓國﹑越南﹑緬甸等國﹐僅2001年﹐通威企業(yè)上繳利稅總率到6000多萬(wàn)元。劉漢元和他領(lǐng)導的通威正在飼料行業(yè)和非飼料產(chǎn)業(yè)及相關(guān)多元化發(fā)展方面高速擴展。
劉漢元此次從北京參加全國政協(xié)會(huì )議歸來(lái)﹐沒(méi)有更多的談起通威企業(yè)﹐而是以憂(yōu)慮的心情關(guān)注中國股市。
保護投資者合法權益
劉漢元說(shuō)﹐從2001年6月13日至2002年1月29日﹐中國股市經(jīng)歷了一次前所未有的暴跌﹐上證指數下跌達40.36﹪﹐A股流通市值從18,161億元減少至10,772億元﹐損失7,389億元。
為了擴大內需﹐拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)﹐政府近年來(lái)採取了一些十分重要的財政擴張政策﹐自1998年以來(lái)我國在過(guò)去4年裡累計發(fā)行國債5,100億元﹐擴大了內需要求﹐國債項目投資在一定程度上使我國的國民經(jīng)濟運行保持了快增長(cháng)﹑高效益和低通脹的發(fā)展勢頭﹐然而﹐由於股市的暴跌﹐去年我國股市的市值在半年多一點(diǎn)的時(shí)間內就減少了7,389億元﹐遠遠超過(guò)了四年累計國債投資5,100億元。
劉漢元說(shuō)﹐人們普遍地認為﹐國有股減持是此次股市暴跌的導火索﹐去年的高價(jià)減持辦法損害了廣大公眾投資的利益﹐使其對股市喪失了信心﹐引發(fā)了這一輪股市的暴跌﹐為了找到合理的多贏(yíng)的減持方案﹐很多專(zhuān)家和關(guān)心股市的人提出了多種方案。
劉漢元認為﹐公眾投資者在我國股市和消費市場(chǎng)起著(zhù)雙重主角的作用﹐解決股市問(wèn)題的關(guān)鍵在於保護中國股市投資主體──公眾投資者的合法權益﹐補償他們的損失﹐恢復他們的信心﹐才能恢復股市的繁榮﹐促進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展。
優(yōu)化國有股減持方案
當記者問(wèn)及對解決當前股市問(wèn)題具體的建議時(shí)﹐劉漢元說(shuō)﹐面對股市的歷史和現狀﹐優(yōu)化的國有股減持方案應還利於公眾投資者﹐國有股優(yōu)化減持方案﹐可將國有股本所擁有的權益首先用來(lái)清償歷史上遺留下來(lái)的各種無(wú)效資本﹑壞帳呆帳死帳﹐冗員負擔﹐帳實(shí)不符的資產(chǎn)損失﹐一部分用於無(wú)償配送或低價(jià)向流通股持有人配售﹐其餘部分凡國家可以放手的產(chǎn)業(yè)均可將大股東或者控股權轉讓給有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理能力的投資人﹐真正讓企業(yè)產(chǎn)權清晰﹐管理有效﹐持續健康發(fā)展。同時(shí)加快其他經(jīng)濟成分中的優(yōu)良資產(chǎn)的上市工作﹐以?xún)?yōu)化上市公司主體﹐用一大批做好做實(shí)做強的股份公司來(lái)支撐未來(lái)中國股市的進(jìn)一步健康而持久的發(fā)展。
劉漢元在採訪(fǎng)的最後對記者說(shuō)﹐一個(gè)健康有效﹑充滿(mǎn)人氣的證券市場(chǎng)﹐對全社會(huì )全方位拉動(dòng)內需﹑繁榮市場(chǎng)﹑對促進(jìn)企業(yè)投資和發(fā)展﹐保證金融安全﹐推動(dòng)我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用﹐希望通過(guò)優(yōu)化國有股減持方案﹐能有效解決我國股市遺留的許多根本性問(wèn)題﹐讓中國股市走上穩健發(fā)展之路。
飼料起家的大型民企
通威企業(yè)集團是以飼料工業(yè)為主﹐初步涉足電子﹑機械﹑貿易﹑大農業(yè)開(kāi)發(fā)等行業(yè)的大型民營(yíng)科技企業(yè)。目前集團在國內外擁有近三十個(gè)子公司以及百餘個(gè)分支機構﹐現有職工三千餘人﹐年飼料生產(chǎn)能力近二百萬(wàn)噸﹐已成為國內最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)供應基地及重要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)。
劉漢元自1992年擔任通威企業(yè)集團總裁以來(lái)﹐2001年繼續領(lǐng)跑通威在全國各地高速擴張﹐先後斥資上億修建了全新的武漢通威﹑西安通威﹑山東通威﹑棗莊通威﹐同時(shí)緊張施工建設廈門(mén)通威﹑淮安通威﹑天津通威﹑南寧通威﹐2001年﹐通威魚(yú)飼料系列繼續出口埃及﹑韓國﹑越南﹑緬甸等國﹐僅2001年﹐通威企業(yè)上繳利稅總率到6000多萬(wàn)元。劉漢元和他領(lǐng)導的通威正在飼料行業(yè)和非飼料產(chǎn)業(yè)及相關(guān)多元化發(fā)展方面高速擴展。
劉漢元此次從北京參加全國政協(xié)會(huì )議歸來(lái)﹐沒(méi)有更多的談起通威企業(yè)﹐而是以憂(yōu)慮的心情關(guān)注中國股市。
保護投資者合法權益
劉漢元說(shuō)﹐從2001年6月13日至2002年1月29日﹐中國股市經(jīng)歷了一次前所未有的暴跌﹐上證指數下跌達40.36﹪﹐A股流通市值從18,161億元減少至10,772億元﹐損失7,389億元。
為了擴大內需﹐拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)﹐政府近年來(lái)採取了一些十分重要的財政擴張政策﹐自1998年以來(lái)我國在過(guò)去4年裡累計發(fā)行國債5,100億元﹐擴大了內需要求﹐國債項目投資在一定程度上使我國的國民經(jīng)濟運行保持了快增長(cháng)﹑高效益和低通脹的發(fā)展勢頭﹐然而﹐由於股市的暴跌﹐去年我國股市的市值在半年多一點(diǎn)的時(shí)間內就減少了7,389億元﹐遠遠超過(guò)了四年累計國債投資5,100億元。
劉漢元說(shuō)﹐人們普遍地認為﹐國有股減持是此次股市暴跌的導火索﹐去年的高價(jià)減持辦法損害了廣大公眾投資的利益﹐使其對股市喪失了信心﹐引發(fā)了這一輪股市的暴跌﹐為了找到合理的多贏(yíng)的減持方案﹐很多專(zhuān)家和關(guān)心股市的人提出了多種方案。
劉漢元認為﹐公眾投資者在我國股市和消費市場(chǎng)起著(zhù)雙重主角的作用﹐解決股市問(wèn)題的關(guān)鍵在於保護中國股市投資主體──公眾投資者的合法權益﹐補償他們的損失﹐恢復他們的信心﹐才能恢復股市的繁榮﹐促進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展。
優(yōu)化國有股減持方案
當記者問(wèn)及對解決當前股市問(wèn)題具體的建議時(shí)﹐劉漢元說(shuō)﹐面對股市的歷史和現狀﹐優(yōu)化的國有股減持方案應還利於公眾投資者﹐國有股優(yōu)化減持方案﹐可將國有股本所擁有的權益首先用來(lái)清償歷史上遺留下來(lái)的各種無(wú)效資本﹑壞帳呆帳死帳﹐冗員負擔﹐帳實(shí)不符的資產(chǎn)損失﹐一部分用於無(wú)償配送或低價(jià)向流通股持有人配售﹐其餘部分凡國家可以放手的產(chǎn)業(yè)均可將大股東或者控股權轉讓給有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理能力的投資人﹐真正讓企業(yè)產(chǎn)權清晰﹐管理有效﹐持續健康發(fā)展。同時(shí)加快其他經(jīng)濟成分中的優(yōu)良資產(chǎn)的上市工作﹐以?xún)?yōu)化上市公司主體﹐用一大批做好做實(shí)做強的股份公司來(lái)支撐未來(lái)中國股市的進(jìn)一步健康而持久的發(fā)展。
劉漢元在採訪(fǎng)的最後對記者說(shuō)﹐一個(gè)健康有效﹑充滿(mǎn)人氣的證券市場(chǎng)﹐對全社會(huì )全方位拉動(dòng)內需﹑繁榮市場(chǎng)﹑對促進(jìn)企業(yè)投資和發(fā)展﹐保證金融安全﹐推動(dòng)我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用﹐希望通過(guò)優(yōu)化國有股減持方案﹐能有效解決我國股市遺留的許多根本性問(wèn)題﹐讓中國股市走上穩健發(fā)展之路。
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