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2003-09-20

作者：《21世紀經(jīng)濟報道》2002-12-18

　　“別人說(shuō)起通威魚(yú)，第一個(gè)想起來(lái)的就是‘無(wú)公害魚(yú)’，這就是將來(lái)的通威。”一向低調的劉漢元，說(shuō)起他的無(wú)公害魚(yú)，難掩他的“魚(yú)霸”雄心：做淡水養殖的霸主。
　　不久前，在成都普爾斯馬特戶(hù)外廣場(chǎng)，劉漢元還客串了一回“明星”：在人山人海里，給來(lái)買(mǎi)通威無(wú)公害魚(yú)的消費者簽名。這一天，通威首批10萬(wàn)公斤無(wú)公害魚(yú)在成都幾個(gè)市場(chǎng)被一搶而光。
　　這個(gè)全國水產(chǎn)飼料業(yè)的“大航母”，搖身一變，去做淡水養殖了。
　　劉漢元手中握的，正是“無(wú)公害魚(yú)”。
　　魚(yú)變
　　“21世紀的健康食品在什么地方？如果大家習慣吃動(dòng)物食品的話(huà)，那一定在水產(chǎn)品上，有太多的理由可以證明吃水產(chǎn)品對人體的好處。但無(wú)論在中國還是國外，人們對這一點(diǎn)的認識都是不足的，而這，正是通威發(fā)展的新亮點(diǎn)。”劉漢元如是說(shuō)。
　　提起劉漢元，人們都會(huì )說(shuō)：中國魚(yú)飼料大王。實(shí)際上，劉的發(fā)家，緣起養魚(yú)。
　　19年前，19歲的劉站在家鄉電站水庫前，這個(gè)水產(chǎn)技術(shù)學(xué)校的畢業(yè)生看著(zhù)粼粼波光的水面，靈感突發(fā)，獨創(chuàng )的網(wǎng)箱養魚(yú)技術(shù)帶出了一片養魚(yú)大戶(hù)。
　　掘得第一桶金的劉卻很快轉行了。1986年，劉漢元轉峰建起了西南地區第一家集約化魚(yú)飼料加工廠(chǎng)。劉漢元看中了這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的更前端——魚(yú)飼料。
　　事實(shí)證明這個(gè)決策是明智的，在他的家鄉，養魚(yú)的沒(méi)有一個(gè)成為富豪，為他們提供魚(yú)飼料的劉成為大富豪。
　　但現在，劉漢元又想養魚(yú)了。
　　萌生這一想法，依然與水有關(guān)。
　　難得空閑的劉，有閑在成都市西部靠近邛崍山的池塘邊踱步。這里清新的空氣，清澈的水流，讓劉心動(dòng)。他想到了沒(méi)有被污染的空氣，沒(méi)有被污染的水，由此想到無(wú)公害、無(wú)污染的健康食品———這正像當年市場(chǎng)缺魚(yú)一樣，當今市場(chǎng)，這應該是看不見(jiàn)的緊俏商品啊。
　　這使劉漢元再一次萌生養魚(yú)之念。
　　但今非昔比，劉的今日之魚(yú)已非昔日之魚(yú)———現代車(chē)間化的大生產(chǎn)來(lái)批量生產(chǎn)無(wú)公害化魚(yú)。
　　這是一個(gè)寵大的計劃。無(wú)公害魚(yú)與人一樣，不僅需要完全符合標準的水、無(wú)公害標準的地表、優(yōu)質(zhì)的空氣質(zhì)量。當然，還要有優(yōu)質(zhì)、健康、無(wú)病害的優(yōu)良魚(yú)種，以及無(wú)公害飼料、無(wú)公害藥物。
　　2001年1月，通威水產(chǎn)科技園獲準正式掛牌，這個(gè)總投資達3.3億元人民幣、占地1000畝的科技園，誕生伊始就獲得了一項桂冠———中國最大的水產(chǎn)研究中心。科技園從處于整個(gè)水產(chǎn)業(yè)上游的魚(yú)類(lèi)基因研究，到實(shí)驗室里優(yōu)良魚(yú)種的培育孵化，再到這個(gè)產(chǎn)業(yè)下游的水產(chǎn)品深加工，全部具備。
　　分布于青山綠水間的9個(gè)基地1500畝養魚(yú)塘里，則游動(dòng)著(zhù)鱘魚(yú)、武昌魚(yú)、溝雜鯰、鯽魚(yú)、鯉魚(yú)、草魚(yú)等等幾十個(gè)品種的“無(wú)公害魚(yú)”。
　　通威水產(chǎn)科技有限公司的負責人蔣天明說(shuō)，通威首批推出的無(wú)公害魚(yú)全部經(jīng)過(guò)了國家權威機構的檢測，符合國家標準，而這僅僅是一個(gè)開(kāi)始，以后的目標是要超越綠色、有機食品標準。
　　打通產(chǎn)業(yè)鏈
　　當年的轉行成就了劉漢元的飼料霸業(yè)，現在“野心”更大的劉卻并不想完全轉行：“飼料和水產(chǎn)，都將成為通威未來(lái)的主導產(chǎn)業(yè)。”
　　劉敢于問(wèn)鼎水產(chǎn)霸主的底氣，正是源于他自信可以打通包括飼料和水產(chǎn)環(huán)節在內的整條產(chǎn)業(yè)鏈，而這種自信又來(lái)源于多年來(lái)通威在科研方面的巨大投入與成效。
　　劉漢元說(shuō)，他不指望水產(chǎn)科技園盈利，能保持收支平衡就可以了，看起來(lái)它好像沒(méi)有動(dòng)，但它卻將是帶動(dòng)整個(gè)集團快速前進(jìn)的火車(chē)頭。
　　“苗種環(huán)節依靠的是科研力量，養殖環(huán)節依靠的是得天獨厚的自然環(huán)境，水產(chǎn)品的深加工則可以把有了通威個(gè)性的產(chǎn)品打向各種形態(tài)的市場(chǎng)。”劉經(jīng)常在心里撥弄他的算盤(pán)。
　　“這是一個(gè)只有通威才抓得住的商機，因為通威不僅有資金上的優(yōu)勢，更具備這樣的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗。”
　　劉漢元自問(wèn)自答說(shuō)：“你能說(shuō)出全國性的淡水產(chǎn)品品牌嗎？沒(méi)有吧？對，這是一個(gè)全新的概念。機會(huì )就在這兒。”
　　劉漢元認為，作為淡水魚(yú)類(lèi)，不僅在中國整個(gè)市場(chǎng)還處于初級發(fā)展時(shí)期而大有作為，即使在全球，也還沒(méi)有建立如果蔬那樣的“無(wú)公害”的概念。而這，正是通威的前程所在。
　　通威前進(jìn)的路并不平坦。比如，歐美人喜食動(dòng)物性食品，尤其是畜禽食品，“這給打開(kāi)水產(chǎn)品市場(chǎng)造成困難，但也提供了一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展機會(huì )。要改變一個(gè)人的生活習慣并非朝夕可得，但‘安全、健康’將是21世紀的熱門(mén)話(huà)題，不要很久，‘日本人和中國廣東人為什么很少胖子’這樣的誘惑性話(huà)題會(huì )成為改變人們飲食思維的動(dòng)力。”
　　通威的計劃是：首先要做國內最大的水產(chǎn)品牌，預計需要3—5年時(shí)間，總投資額在10億元左右；今年先在成都、廣州地區做實(shí)驗，到明年，則將向京、津、唐地區，向滬、蘇、杭地區，以及其他一些中心城市地區大面積推開(kāi)，同時(shí)將在原本飼料網(wǎng)絡(luò )的基礎上集中形成6—10個(gè)養殖區域。
　　面對國際市場(chǎng)，通威已經(jīng)成立了專(zhuān)門(mén)攻打國際市場(chǎng)的部門(mén)。“國內產(chǎn)品要出口歐美還要面臨加工、檢疫等諸多問(wèn)題。”但通威已經(jīng)率先在東南亞打開(kāi)局面。去年5月，劉漢元在委內瑞拉與委方正式簽署了合作水產(chǎn)養殖協(xié)議，并表示條件成熟時(shí)將再投資5000萬(wàn)人民幣，在委建設一座年產(chǎn)10萬(wàn)噸的魚(yú)飼料廠(chǎng)；今年初，印尼總統梅加瓦蒂考察通威，8月，通威的有關(guān)人員回訪(fǎng)了印尼，并與印尼水產(chǎn)局簽訂了投資建廠(chǎng)、觀(guān)賞魚(yú)貿易、良種引進(jìn)、技術(shù)人員互派等協(xié)議，雙方正式確認在水產(chǎn)養殖和水產(chǎn)飼料研發(fā)等方面展開(kāi)合作。(本報記者　李明偉　成都報道)