2024-11-26
作者：潘橋
11月21日，永祥股份財務(wù)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)匯報評比會(huì )圓滿(mǎn)舉行，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，永祥股份財務(wù)總監袁仕華，財務(wù)部部長(cháng)劉遐益，人事行政部部長(cháng)王玲，通威股份首席稅務(wù)師肖盛勇，樂(lè )山基地公司各公司負責人及財務(wù)相關(guān)人員現場(chǎng)參加，云南、內蒙、廣元基地視頻參會(huì )。
活動(dòng)現場(chǎng)
會(huì )議伊始，永祥股份財務(wù)部黃焱作稅務(wù)安全案例分享并帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全宣誓。隨后，來(lái)自永祥股份13家公司財務(wù)負責人圍繞“安全穩定 改善提升 團隊建設”三大主題進(jìn)行匯報。會(huì )議現場(chǎng)，氣氛莊重而緊張，每位分享人都以詳實(shí)的數據和圖文，匯報了各自部門(mén)在財務(wù)管理、成本控制、風(fēng)險防范等方面的成果。經(jīng)過(guò)激烈比拼，最終永祥光伏科技&硅材料公司獲得第一名。
袁總指出，財務(wù)部要協(xié)同采購、招標、設備、生產(chǎn)、管理等部門(mén)，梳理出標準和流程，讓標準清晰，流程簡(jiǎn)單。改善提升的目標是降本增效，成本是永祥能夠在行業(yè)中領(lǐng)先的最強動(dòng)力，通過(guò)阿米巴工具應用，明確目標，控制消耗才能持續實(shí)現我們的成本領(lǐng)先。專(zhuān)業(yè)能力是作為財務(wù)人員的生存基礎，持續的學(xué)歷提升是提升專(zhuān)業(yè)能力的必要途徑，專(zhuān)業(yè)能力的提升還要借助信息化來(lái)提效，才能讓我們的分析做的更深、更全。過(guò)去已去，未來(lái)已來(lái)，過(guò)去的成績(jì)已屬于過(guò)去，全體財務(wù)同仁要遵守公司經(jīng)營(yíng)理念，理好財務(wù)的職，盡好財務(wù)的責。
合影留念
李總表示，通過(guò)評比看到財務(wù)人員的成長(cháng)和變化，今天的匯報中，各組匯報人總結歸納能力、演講能力、思維邏輯越來(lái)越強，提升很快。公司阿米巴、合理化建議都是財務(wù)部在牽頭，通過(guò)數據發(fā)現改善點(diǎn)，通過(guò)PK的方式展示亮點(diǎn)，推廣應用，這種方法確實(shí)看到了改善提升，但還需要大家加強關(guān)注原輔料價(jià)格和銷(xiāo)售價(jià)格，應該站在經(jīng)營(yíng)核算的角度，從結果反推分析，助力經(jīng)營(yíng)。
李總強調，全面對比，找到改善點(diǎn)，用最低的成本產(chǎn)生最好的效益是每個(gè)永祥人應該做的事情。財務(wù)部門(mén)的每一項工作都涉及安全問(wèn)題，財務(wù)費用理解不到位就是風(fēng)險，安全不是簡(jiǎn)單的對號入座，作為財務(wù)人員，想清楚每項工作的底層邏輯后可以更順暢有效的開(kāi)展工作。希望全體財務(wù)人員，在專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調上持續提高，這樣才能真正把財務(wù)工作做好，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。