2024-11-27
作者：溫顯君
為深化全員對TPM（全面生產(chǎn)維護）理念的理解與應用，著(zhù)力提升設備綜合效率，確保生產(chǎn)設備的高效、穩定運行，11月26日，通威太陽(yáng)能設備管理委員會(huì )攜手平臺計劃部，共同舉辦了以TPM為主題的專(zhuān)項賦能培訓。此次培訓吸引了公司各廠(chǎng)部70余名員工的積極參與。
本次培訓旨在通過(guò)系統的理論講授與鮮活的案例分析，助力參訓人員全面把握TPM的核心理念與實(shí)施步驟，從而構建起全員協(xié)同的預防管理體系，為公司設備管理水平的全面提升奠定堅實(shí)基礎。
會(huì )議及培訓現場(chǎng)
培訓過(guò)程中，講師首先深入淺出地闡述了TPM的核心思想與基本原則，為參訓人員勾勒出了TPM的整體框架。隨后，在OEE（設備綜合效率）環(huán)節，講師細致講解了OEE的計算方法及提升策略，并結合實(shí)例分析，讓參訓人員深刻認識到OEE在衡量設備性能、發(fā)掘改善空間方面的重要作用。
作為T(mén)PM的重要組成部分，講師詳盡地介紹了PM計劃的制定方法與實(shí)施要點(diǎn)，涵蓋定期維護、狀態(tài)監測、預防性維修等多個(gè)方面。通過(guò)科學(xué)合理的維護計劃，企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現并處理設備的潛在問(wèn)題，有效延長(cháng)設備使用壽命，降低突發(fā)故障帶來(lái)的生產(chǎn)損失。
故障管理部分則聚焦于提升員工對設備故障的快速響應與處理能力。講師通過(guò)故障樹(shù)分析、5W2H等實(shí)用方法，引導參訓人員迅速定位故障原因，并采取針對性措施予以解決。此外，在預防維護實(shí)施策略環(huán)節，講師還系統介紹了預防維護的基本原則與實(shí)施步驟，通過(guò)對比事后維修與預防維護的優(yōu)劣，進(jìn)一步強化了參訓人員對預防維護重要性的認識。
培訓尾聲，講師總結了多種實(shí)用的設備管理提升手段，包括引入先進(jìn)維護工具、優(yōu)化維護流程、提升維護人員技能等，旨在幫助公司在保障設備性能的同時(shí)，進(jìn)一步提高維護工作的效率與質(zhì)量。期間，設備專(zhuān)業(yè)組還按照慣例召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議，詳細匯報了本月降本增效工作的完成情況，并明確了下月的工作目標。
此次TPM賦能培訓的成功舉辦，不僅極大地提升了員工對TPM理念的認識與理解，更為公司設備管理的持續改進(jìn)與創(chuàng )新注入了新的活力。未來(lái)，通威太陽(yáng)能設備管理委員會(huì )將繼續深化TPM在公司內部的推廣與實(shí)踐，努力打造更加可靠、穩定的設備運行環(huán)境，為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供堅實(shí)保障。