2024-12-19
作者：蔡鑫
12月16日，通威數字化4.0太陽(yáng)能項目上線(xiàn)動(dòng)員會(huì )順利召開(kāi)。通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華，通威股份信息總監周勇、人力總監易繼成、光伏商務(wù)部全球供應鏈總經(jīng)理樊華，通威太陽(yáng)能副總經(jīng)理宋梟、副總經(jīng)理王耀頤，通威股份光伏技術(shù)部光伏研究院院長(cháng)蔣方丹及通威太陽(yáng)能各公司中高管團隊出席會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
金蝶高端制造事業(yè)部副總經(jīng)理張家逢首先詳細介紹了項目整體進(jìn)展、上線(xiàn)切換策略及保障計劃。宋總指出，項目已進(jìn)入沖刺階段，需精準管理主數據，深化全員培訓，保障數據質(zhì)量與安全，強化上線(xiàn)保障，并團結協(xié)作。相信在大家努力下，項目將成功上線(xiàn)，為通威太陽(yáng)能未來(lái)發(fā)展注入新動(dòng)力。趙總表示，通威太陽(yáng)能項目是通威數字化4.0重中之重，雙方項目組需要抓好配置、初始化、切換和溝通四方面工作，金蝶公司將全力保障項目切換，設立保障團隊，確保快速響應。
樊總表示，供應鏈數字化變革將實(shí)現事務(wù)性工作自動(dòng)化、策略性工作智能化，提升決策精準度和實(shí)現高效化，逐步實(shí)現流程自動(dòng)化、過(guò)程可視化、合作無(wú)縫化和風(fēng)險控制實(shí)時(shí)化，共同開(kāi)啟供應鏈數字化變革的新篇章。易總表示，HR系統完善要實(shí)現數據打通，結構框架統一，將信息系統與業(yè)務(wù)需求緊密結合，通過(guò)4.0項目提升HR管理業(yè)務(wù)水平。
通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華發(fā)言
周總表示，推進(jìn)數字化4.0要強化溝通，確保業(yè)務(wù)部門(mén)、合作伙伴和員工充分理解項目情況，避免影響業(yè)務(wù)；高效執行，確保每個(gè)計劃、每個(gè)單項都按計劃高效推進(jìn)；項目管理要更加高效，統一指揮，快速解決過(guò)程中出現的問(wèn)題。盡管項目面臨諸多挑戰，但項目組及太陽(yáng)能團隊成員緊密合作，為系統的順利切換打下了堅實(shí)基礎。系統切換上線(xiàn)是新征途的起點(diǎn)，為確保新系統穩定運行，項目組要重點(diǎn)關(guān)注新流程執行、系統調整、數據準確性、新系統適應性及與其他系統集成等問(wèn)題，并開(kāi)展充分的培訓、模擬演練和持續優(yōu)化工作。
合影留念
此次通威數字化4.0太陽(yáng)能項目上線(xiàn)動(dòng)員會(huì )成功召開(kāi)，標志著(zhù)通威太陽(yáng)能信息化建設再邁新臺階。未來(lái)，通威太陽(yáng)能將繼續保持高昂的斗志，周密執行計劃，確保項目順利上線(xiàn)，為未來(lái)數字化管理體系提升打下堅實(shí)基礎。