2024-12-20
作者：李妍穎
12月19日，通威太陽(yáng)能人行體系2024年度述職會(huì )順利召開(kāi)，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華，通威股份人力資源總監易繼成、行政總監馮暢，通威太陽(yáng)能副總經(jīng)理宋梟、副總經(jīng)理王耀頤及通威股份人行體系相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議，通威太陽(yáng)能人行體系全體干部員工參與會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，通威太陽(yáng)能人行體系各部門(mén)負責人圍繞工作業(yè)績(jì)、不足分析、未來(lái)工作計劃等方面展開(kāi)年度述職匯報。人力資源團隊通過(guò)深度融合業(yè)務(wù)、強化績(jì)效牽引、提效降本、班組建設、深度參與信息4.0建設等提升團隊氛圍及組織效能；行政團隊通過(guò)管理提升、圍繞降本深挖細節、深化員工關(guān)愛(ài)，實(shí)現行政降本與服務(wù)滿(mǎn)意度再創(chuàng )新高；法務(wù)團隊風(fēng)險管理更前置，在商業(yè)秘密保護、合規體系建設等方面再創(chuàng )佳績(jì)；品宣團隊以全力服務(wù)于經(jīng)營(yíng)、全力激發(fā)員工活力為出發(fā)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)品牌宣傳與企業(yè)文化建設工作。2024年，太陽(yáng)能公司人行體系凝心聚力，積極擁抱變化，在工作思路上不斷創(chuàng )新，為公司戰略落地、業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。
通威太陽(yáng)能副總經(jīng)理王耀頤講話(huà)
王總表示，2024年人行體系在股份總部的指導下，在周華總的關(guān)懷與支持下，以“穩”為基調，積極應對行業(yè)嚴峻形勢。人力資源工作緊密?chē)@經(jīng)營(yíng)目標，適時(shí)調整薪酬績(jì)效策略，創(chuàng )新思路，人效提升成效顯著(zhù)；行政團隊條線(xiàn)管理更加專(zhuān)業(yè)化，員工服務(wù)與降本雙向提升；法務(wù)工作更加貼合業(yè)務(wù)，主動(dòng)前置風(fēng)險管理，合規體系建設不斷升級；品宣團隊的企業(yè)文化建設工作更加深入人心，助力團隊凝心聚力，共戰寒冬。布局2025年，王總對人行體系全員提出“穩中求進(jìn)，高效融合”的指導意見(jiàn)，強調人行團隊融合需更深度開(kāi)展，進(jìn)一步提升人行體系全體員工的管理認知水平，從而賦能團隊與全公司，相信在人行團隊的共同努力下，必能助力公司穩健前行，穿越周期。
通威股份行政總監馮暢點(diǎn)評指示
馮總對太陽(yáng)能行政、品宣、法務(wù)工作取得的成績(jì)表示祝賀，并講到面對光伏行業(yè)寒冬和供需失衡的挑戰，人行體系在“責任”“服務(wù)”“細節”三個(gè)維度展現出強大的問(wèn)題解決能力和業(yè)務(wù)支撐力度。就2025年工作規劃，馮總提出，行政團隊要秉承“優(yōu)本”思路，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更加注重公共關(guān)系維護；品宣團隊要持續夯實(shí)企業(yè)文化建設與品牌對外形象工作，與股份總部持續保持溝通協(xié)同；法務(wù)團隊要持續強化合規建設，注重商業(yè)秘密保護，加強內部保密管理，協(xié)同人力吸引涉外法律人才，更要與各版塊法務(wù)高效聯(lián)動(dòng)，攜手解決光伏一體化進(jìn)程中的法律問(wèn)題。
通威股份人力資源總監易繼成點(diǎn)評指示
易總對太陽(yáng)能人力資源工作取得的成績(jì)表示祝賀，對人力資源團隊在防范風(fēng)險、人效提升等方面的出色表現給予肯定。就2025年工作規劃，易總提出了三項重點(diǎn)要求：首先，光伏板塊需以劉主席的思想為指導，強化團隊建設，保持奮斗熱情，打好宣傳、培訓、績(jì)效、薪酬組合拳，始終保持通威太陽(yáng)能在全行業(yè)的領(lǐng)先地位；其次，要通過(guò)數字化4.0的HR信息系統建設，提升管理效率，提高人效；全力支持電池營(yíng)銷(xiāo)工作，助力電池片對外出口。易總最后強調，只有扎實(shí)做好每一項工作，我們才能在行業(yè)春天到來(lái)時(shí)，以強大的實(shí)力勇立潮頭。
通威太陽(yáng)能總經(jīng)理周華總結指示
周總對人行體系2024年取得的突破表示肯定，對人行體系全體員工一年來(lái)的辛苦付出表示感謝，并對股份總部的全力支持表示感謝。周總表示，今年是風(fēng)云萬(wàn)變的一年，在面臨外部的不可控及行業(yè)動(dòng)態(tài)變化帶來(lái)的嚴峻挑戰下，人行體系在王耀頤總的領(lǐng)導下，展現出強大的應變能力和韌性，實(shí)現人效大幅提升。就2025年工作規劃，周總對人行工作提出三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是柔性與彈性，人行體系的管理方式要更具張力；二是引導，通過(guò)深度融合業(yè)務(wù)，同時(shí)利用好數字4.0上線(xiàn)契機，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)價(jià)值，引導各級干部員工強化創(chuàng )新開(kāi)拓及融合協(xié)作；三是責任，人行全員務(wù)必保持高度的責任性，以維護公司和團隊的根本利益為工作導向，為公司的持續發(fā)展貢獻力量。
2025年，通威太陽(yáng)能人行體系將在股份總部的賦能下，按照周華總提出的工作要求，凝心聚力、銳意奮進(jìn)，全力為公司的戰略落地和業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航，戒驕戒躁、不斷探索、共同進(jìn)步、攜手穿越行業(yè)周期。
合影留念