2024-12-24
作者：向甜璐
12月18日，永祥股份永祥股份成功召開(kāi)工程專(zhuān)業(yè)線(xiàn)評比會(huì )。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，股份領(lǐng)導班子出席并擔任評委，各基地各公司工程專(zhuān)業(yè)線(xiàn)負責人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參會(huì )。
評比會(huì )現場(chǎng)
本次評比圍繞2024亮點(diǎn)工作與業(yè)績(jì)、年度工作復盤(pán)與總結以及來(lái)年工作計劃等內容展開(kāi)。各匯報人充分展示了各自團隊在過(guò)去一年中所取得的成績(jì)和創(chuàng )新實(shí)踐。不僅匯報了工程項目中的亮點(diǎn)工作和取得的業(yè)績(jì)，還深入剖析了工作中遇到的困難、挑戰以及應對策略，并分享了寶貴的經(jīng)驗和有效的解決方法。通過(guò)實(shí)例和數據，形象地展示了工程項目從策劃、實(shí)施到驗收的全過(guò)程，以及在過(guò)程中不斷追求卓越、精益求精的態(tài)度和行動(dòng)，最終經(jīng)過(guò)評比，云南通威獲得本次評比會(huì )第一名。
合影留念
李總指出，工程管理工作需要全面復盤(pán)，無(wú)論是技改零星，還是在建項目，工程管理部要認真貫徹落實(shí)精細化管理相關(guān)要求，抓住成本管理、分包管理、設備物資管理等關(guān)鍵環(huán)節，精準施策出實(shí)招，精準推進(jìn)用實(shí)功，精準落地見(jiàn)實(shí)效，推動(dòng)項目精細化管理質(zhì)效快速提升。
李總強調，工程管理的思路和方案在過(guò)程中非常重要，因此要切實(shí)把嚴謹細致的要求貫穿于工作的各方面、全過(guò)程，強化精品意識，下足“繡花”功夫，嚴控每個(gè)節點(diǎn)、嚴守每道工藝、嚴抓每個(gè)細節，努力把每一個(gè)項目都打造成精品工程。