2024-12-27
作者：全芳
12月26日，通威太陽(yáng)能順利召開(kāi)2024年第四季度“精益六西格瑪管理系統提升項目”評審會(huì )，通合公司總經(jīng)理羅曉云、中威新能源總經(jīng)理郭寬新、金堂公司總經(jīng)理龐三鳳、彭山公司總經(jīng)理顧峰、眉山公司總經(jīng)理姚騫，成都公司廠(chǎng)長(cháng)張玉前以及TüV萊茵專(zhuān)家王海老師出席會(huì )議并擔任評委。
評審現場(chǎng)
各公司項目組在TüV萊茵專(zhuān)家的指導下，歷經(jīng)三個(gè)月的策劃和實(shí)施，展現了卓越的項目管理能力與問(wèn)題解決技能。本次參與評審的6個(gè)精益六西格瑪項目覆蓋了從設計類(lèi)、成本控制以及提升效率等多個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)項目均圍繞提高企業(yè)競爭力、增強市場(chǎng)適應能力的目標展開(kāi)。
經(jīng)過(guò)第四季度的項目匯報與評審組的嚴格打分，最終評選出潛在綠帶和黑帶項目。其中，獲得潛在綠帶項目的是通合切片項目組的《Q4切片工序降低線(xiàn)耗改善》；獲得潛在黑帶項目的有通合電池項目組的《降低非硅輔料成本》、眉山公司項目組的《電機降耗改善》、成都公司項目組的《電池七廠(chǎng)組件UV60可靠性改善》、彭山公司項目組的《降低彭山電耗》以及金堂公司項目組的《提升TOPCon流通合格率》。這些項目的獲獎不僅是對團隊和個(gè)人努力的認可，也為更多員工積極參與未來(lái)項目提供了強大動(dòng)力。
在這一年里，各公司積極響應，熱情參與，精益人才培養的覆蓋面迅速擴大，參與人數超過(guò)2100人，開(kāi)設相關(guān)課程總學(xué)時(shí)突破608小時(shí)。經(jīng)過(guò)萊茵機構的嚴格考核評估，學(xué)員們的獲證通過(guò)率高達92.31%，這一成績(jì)無(wú)疑是對我們培訓工作成效的有力肯定。
今年，精益項目的覆蓋范圍更加廣泛，質(zhì)量工具的應用也更加高階。我們不再僅僅滿(mǎn)足于基礎工具的使用，而是將目光投向了更為先進(jìn)的統計工具，以此推動(dòng)公司效益的進(jìn)一步提升。經(jīng)過(guò)各公司財務(wù)核算，年收益高達3.2億元，與2023年相比，實(shí)現了60%的顯著(zhù)增長(cháng)。這一成果不僅彰顯了公司在精益管理方面的深厚底蘊和卓越實(shí)力，更證明了我們在光伏寒冬中破冰前行的勇氣和決心。
2025年即將來(lái)臨，我們正站在一個(gè)既充滿(mǎn)無(wú)限機遇又面臨諸多挑戰的新時(shí)代。在這個(gè)至關(guān)重要的歷史節點(diǎn)，通威太陽(yáng)能各公司精益六西格瑪相關(guān)人才將把自身的專(zhuān)業(yè)知識與精湛技能發(fā)揮到極致，不斷追求精益求精，攜手并進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)管理水平邁向新高度。