2025-03-07
作者：孔祥晟 韓云飛
3月6日，永祥股份內蒙古基地組織召開(kāi)財務(wù)業(yè)務(wù)座談交流會(huì )。永祥股份財務(wù)總監袁仕華、稅務(wù)經(jīng)理黃焱出席會(huì )議并作專(zhuān)業(yè)指導，內蒙古通威與通威硅能源（內蒙古）財務(wù)團隊全員參加。
座談會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議聚焦業(yè)務(wù)協(xié)同與價(jià)值提升，雙方財務(wù)團隊圍繞工程造價(jià)管理、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)踐、財務(wù)數字化轉型等核心議題展開(kāi)深度對話(huà)。通過(guò)系統梳理各崗位工作現狀與管理思路，針對業(yè)財融合中的痛點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行案例剖析，在技術(shù)協(xié)作機制優(yōu)化、數據共享平臺建設等方面達成多項共識，為后續深化跨部門(mén)協(xié)作奠定了堅實(shí)基礎。
袁總講話(huà)
袁總表示，財務(wù)團隊在行業(yè)變革期加速轉型，既要精進(jìn)專(zhuān)業(yè)能力，更要深入業(yè)務(wù)前端，要構建"用數據說(shuō)話(huà)、用價(jià)值賦能"的新型財務(wù)體系。袁總指出，內蒙基地作為現階段晶硅板塊的生產(chǎn)的主力軍，財務(wù)帶團隊要深化管理效能提升，指導管理團隊科學(xué)分解經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)產(chǎn)能優(yōu)化、質(zhì)量管控、成本精細化等組合策略，全面支撐公司戰略定位落地。袁總強調，團隊成員要倡導履職擔當精神，財務(wù)人員必須以"向前多走一步"的思維破解難題，在跨部門(mén)協(xié)作中主動(dòng)作為，鍛造能打硬仗的復合型團隊。