2025-03-11
作者：張子顏
3月6日至8日，以“采購新視野 戰略新突破”為主題的通威農發(fā)采購體系2025年度培訓會(huì )于四川成都順利召開(kāi)。通威股份副總裁、通威農發(fā)總經(jīng)理、通威農發(fā)黨支部書(shū)記張璐參會(huì )并作工作指示，通威農發(fā)常務(wù)副總經(jīng)理何東鍵、采購部部長(cháng)王容、財務(wù)部部長(cháng)雷交文及相關(guān)片區、分子公司條線(xiàn)負責人、來(lái)自全國的通威采購體系近200名員工現場(chǎng)參會(huì )。
合影留念
2020年，通威集團董事局劉漢元主席重塑“質(zhì)量方針”，以專(zhuān)業(yè)化、標準化、規模化規范全員的意識和行為。自此，通威不斷建立起更高的原料采購標準，與全球頭部供應商聯(lián)合打造采購信息化平臺，通過(guò)實(shí)施計劃采購和系統直連模式，確保戰略直采率及原料新鮮度指標行業(yè)領(lǐng)先，分子公司原料庫存平均周轉周期縮短至10天，CNAS國家認可檢測機構不斷以更高標準，為原料營(yíng)養指標提供堅實(shí)保障。采購體系的專(zhuān)業(yè)、標準極大地保障了產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)穩定及成本競爭力。近年來(lái)，終端產(chǎn)品價(jià)格持續回落，行業(yè)出現歷史性虧損，在存降量競爭時(shí)代，增效降本成為了核心主題，通過(guò)此次培訓，進(jìn)一步培養通威采購人員的專(zhuān)業(yè)性，為公司的可持續發(fā)展助力。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，各條線(xiàn)負責人分別從市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)需求、外匯條件、法律法規等方面對當下采購的增效降本路徑進(jìn)行了全面分析。來(lái)自采購體系的片區采購總監、采購經(jīng)理、管培生代表進(jìn)行了案例分享，以?xún)?yōu)秀標桿帶動(dòng)全員的積極性，打造內部良性發(fā)展氛圍。財務(wù)部部長(cháng)雷交文也對采購體系提出了數據、制度上和風(fēng)險管控的規范和要求。
采購部部長(cháng)助理衡俊翰對2024年的工作內容進(jìn)行了回顧，表示在內部機制牽引、上下有效協(xié)同下，聚焦成本競爭力的提升，以市場(chǎng)洞察力前瞻性布局降本增效工作，取得了不錯的成效。2025年，通威采購體系將以新視野引領(lǐng)，進(jìn)行原糧采購模式的調整，同時(shí)，以相應機制保障業(yè)務(wù)的運行，在信息化、能源利用等方面進(jìn)行持續突破和建設，建立數智化管理模式，推動(dòng)全公司的高質(zhì)量發(fā)展。
采購部部長(cháng)王容表示，近年來(lái)，采購體系揚長(cháng)砍斷、創(chuàng )新突破，采購模式不斷優(yōu)化升級，內部聚勢聚焦，追求卓越，取得了優(yōu)異成績(jì)。未來(lái)，面對成本率持續高位、飼料競爭加劇、時(shí)代變化，養殖日趨集團規模化，我們要更加尋求創(chuàng )新，進(jìn)一步降低成本。同時(shí)，王部長(cháng)對采購業(yè)務(wù)人員和管理干部提出了能力要求，助力上下游協(xié)同，培養前瞻性的市場(chǎng)洞察和跟蹤管理等，恪守內心，堅守使命，才能在復雜多變的市場(chǎng)中取得勝利。
通威農發(fā)常務(wù)副總經(jīng)理何東鍵對采購部的工作表示了認可，采購體系在事事?tīng)幰涣鞯囊笙拢粩鄡仁。瑢ぷ鲝捅P(pán)糾偏，最終鍛煉總結出方法和機制，值得肯定和表?yè)P。2025年，行業(yè)競爭的態(tài)勢愈發(fā)激烈，外界的博弈愈發(fā)不可預知。在降本的過(guò)程中，采購體系承擔了巨大壓力，至關(guān)重要，我們要提升競爭意識、服務(wù)意識、挑戰意識及自身專(zhuān)業(yè)度，了解市場(chǎng)和痛點(diǎn)，內外對標，提升核心競爭力。“誠信正一”是通威的經(jīng)營(yíng)理念，對于采購體系更是如此，要做到有底線(xiàn)、有標準，專(zhuān)業(yè)下沉，提升執行力，從而實(shí)現成本削減到價(jià)值創(chuàng )造的本質(zhì)跨越，多元與戰略穩定相結合，實(shí)現千萬(wàn)平臺的跨越發(fā)展。
通威農發(fā)常務(wù)副總經(jīng)理何東鍵作工作要求
通威股份副總裁、通威農發(fā)總經(jīng)理、通威農發(fā)黨支部書(shū)記張璐作重要工作指示。張總表示，采購體系人才輩出，有不少綜合能力強的優(yōu)秀員工，召之即來(lái)，來(lái)之能戰，有不畏風(fēng)險、不怕困難的品質(zhì)。對于飼料企業(yè)而言，采購的決策關(guān)系到公司整體，牽一發(fā)而動(dòng)全身，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量還是增效降本，都需采購體系持續奮斗、努力。此次培訓為成員提供了技能提升、交流共進(jìn)的重要平臺，未來(lái)，也希望大家在遵章守紀、陽(yáng)光采購的同時(shí)，讓采購、技術(shù)、品管等體系能深入聯(lián)動(dòng)，提升自身專(zhuān)業(yè)化水平及技能多元化，加強各部門(mén)間的溝通協(xié)同，緊密配合，互換角色，知己知彼，從而助推2025年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的達成。
通威股份副總裁、通威農發(fā)總經(jīng)理、通威農發(fā)黨支部書(shū)記張璐作重要工作指示