2025-03-14
作者：林昆鴻
為推動(dòng)管理優(yōu)化，為企業(yè)持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。3月13日，中威公司成功組織召開(kāi)2025年第一期總經(jīng)理圓桌座談會(huì )。中威公司總經(jīng)理郭寬新攜人力資源部、行政部相關(guān)負責人與來(lái)自各部門(mén)的20名員工代表面對面交流，切實(shí)解決員工關(guān)心的問(wèn)題。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，員工代表們積極發(fā)言，就工作中遇到的問(wèn)題、對未來(lái)工作的期待等分享了自己的看法，并提出了寶貴的建議。郭總對每一位員工的發(fā)言都給予了認真回應，并強調管理層將持續貫徹落實(shí)“調研－反饋－改進(jìn)－追蹤”的管理機制，確保員工反饋的每一個(gè)問(wèn)題都能得到落實(shí)，每一件事情都能有回音。針對前期調研中反映的績(jì)效管理、團隊氛圍、獎懲管理等問(wèn)題，相關(guān)責任人在會(huì )上現場(chǎng)提出了優(yōu)化方向及目標，并明確了完成時(shí)間節點(diǎn)。這一舉措體現了中威公司對于員工反饋的高度重視和迅速響應。
郭總在會(huì )上解答員工疑問(wèn)
在總結發(fā)言中，郭總指出，本次座談會(huì )以深化管理層與基層員工的雙向溝通機制為宗旨，其核心目的在于系統化收集一線(xiàn)團隊的意見(jiàn)建議，突破跨層級溝通的壁壘，助力公司管理優(yōu)化的落地實(shí)施。他強調，這樣的座談會(huì )對于提升公司管理水平、增強組織活力具有重要意義。
此前中威公司已經(jīng)成功召開(kāi)了2次總經(jīng)理座談會(huì )，收集并解決了多個(gè)人力資源以及行政管理相關(guān)的問(wèn)題，形成了有效的改善方案，并完成了優(yōu)化閉環(huán)。未來(lái)，中威公司將繼續堅持每季度召開(kāi)座談會(huì )，切實(shí)將員工的智慧轉化為管理效能，以務(wù)實(shí)行動(dòng)提升組織活力，為實(shí)現公司的戰略目標凝聚全員合力。