通威太陽(yáng)能成功開(kāi)展2025年全員精益六西格瑪管理提升項目培訓宣講會(huì )
2025-03-18
作者：全芳
為深化質(zhì)量管理體系建設，推動(dòng)全員參與質(zhì)量改進(jìn)，通威太陽(yáng)能近日組織開(kāi)展“2025年全員精益六西格瑪管理提升項目”專(zhuān)題培訓宣講會(huì )。此次活動(dòng)由平臺質(zhì)量部主導，面向生產(chǎn)、設備、工藝、質(zhì)量等全業(yè)務(wù)鏈人員，旨在通過(guò)系統性賦能，推動(dòng)實(shí)現全員參與質(zhì)量管理的目標。
培訓現場(chǎng)
宣講會(huì )上，項目講師圍繞精益六西格瑪方法論的核心邏輯展開(kāi)，系統解讀項目實(shí)施背景、覆蓋范圍及推進(jìn)流程。重點(diǎn)闡釋了項目從“問(wèn)題定義、工具應用、流程優(yōu)化到成果固化”的全周期管理要求，并明確內部培訓機制與階段評審標準，為項目落地提供清晰路徑。
互動(dòng)答疑環(huán)節，各部門(mén)員工就“跨部門(mén)協(xié)作”“工具實(shí)操應用”等議題踴躍提問(wèn)。講師結合行業(yè)案例，針對數據驅動(dòng)決策、項目可行性評估等關(guān)鍵問(wèn)題逐一解析，進(jìn)一步強化團隊對精益管理的實(shí)踐信心。
此次培訓標志著(zhù)通威太陽(yáng)能質(zhì)量管理從“專(zhuān)項改進(jìn)”向“系統優(yōu)化”邁進(jìn)。通過(guò)構建“培訓－實(shí)踐－復盤(pán)”閉環(huán)機制，公司將持續培養具備六西格瑪思維的專(zhuān)業(yè)隊伍，為提升產(chǎn)品競爭力、達成戰略目標注入新動(dòng)力。