2025-05-14
作者：馮靜
在浩瀚的追光之旅中
每一顆星辰都閃耀著(zhù)獨特的光芒
于筑夢(mèng)的偉大征途上
每一位通威人都是前行路上的燈塔
他們是以勤勉鑄就輝煌的匠心者
他們是用汗水澆灌希望的耕耘者
他們是以智慧點(diǎn)亮未來(lái)的追光者
他們是用責任撐起天空的擔當者
榜樣不遙遠，力量在身邊
讓我們攜手并進(jìn)
從他們的故事中汲取力量
讓榜樣之光
照亮你我前行的道路本期《通威人 | 身邊的榜樣》
一起了解通威太陽(yáng)能金堂公司電池三廠(chǎng)工藝部資深工程師 曹松的奮斗故事
在通威太陽(yáng)能金堂公司
有這樣一位資深工程師
他用汗水和智慧書(shū)寫(xiě)著(zhù)技術(shù)人的擔當
從二期開(kāi)廠(chǎng)到技改、量產(chǎn)攻堅
電池三廠(chǎng)工藝部資深工程師曹松
始終站在產(chǎn)線(xiàn)最前沿
和團隊一起解決了
一個(gè)又一個(gè)“卡脖子”難題
劉漢元主席說(shuō)
練好內功
提升企業(yè)自身的競爭力
對于民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義
曹松帶領(lǐng)團隊在效率提升、良率優(yōu)化
技術(shù)革新、質(zhì)量安全中摸爬滾打
用數據說(shuō)話(huà)
用成果證明
是通威人奮斗的縮影
01 從產(chǎn)線(xiàn)守護者到技術(shù)探索者
曹松踏入公司的大門(mén)之前
在江蘇從事組件工藝工作
積累了一定的行業(yè)經(jīng)驗
來(lái)到通威太陽(yáng)能后
他進(jìn)入技術(shù)序列崗位
開(kāi)啟了一段全新的征程
最初作為技術(shù)員
他的工作是維護產(chǎn)線(xiàn)穩定
產(chǎn)線(xiàn)就如同精密的儀器
任何一個(gè)細微的故障
都可能影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量
曹松每天穿梭在機器設備之間
眼睛緊盯設備的運行狀態(tài)
耳朵聆聽(tīng)機器運轉的聲音
憑借敏銳的觀(guān)察力和豐富的經(jīng)驗
及時(shí)發(fā)現并排除潛在的問(wèn)題
隨著(zhù)工作的深入
他憑借出色的表現
晉升為助理工程師
此時(shí)他不僅要維護產(chǎn)線(xiàn)穩定
還要優(yōu)化電池片效率
曹松感嘆
剛開(kāi)始壓力很大
擔心自己做不好
但他告訴自己
一定要試試
不能退縮
在這個(gè)過(guò)程中
他遇到了不少困難
比如不同班次的員工
操作習慣有所差異
導致生產(chǎn)效率不穩定
曹松便組織大家進(jìn)行培訓
統一操作規范
加強溝通交流
他還經(jīng)常與員工一起探討
如何優(yōu)化工作流程
鼓勵大家提出自己的想法和建議
在曹松的帶領(lǐng)下
團隊對標學(xué)習交流的風(fēng)氣日益濃厚
生產(chǎn)效率也得到了顯著(zhù)提升
后來(lái)曹松晉升為工程師
開(kāi)始統籌新技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品導入
在新技術(shù)探索過(guò)程中
他帶領(lǐng)團隊進(jìn)行了大量的實(shí)驗和測試
不斷優(yōu)化技術(shù)方案
有時(shí)候為了得到一組準確的數據
他們需要連續工作十幾個(gè)小時(shí)
如今作為資深工程師
曹松負責現場(chǎng)人員
管理及統籌工作安排
推動(dòng)項目解決
持續降本增效
他不僅要關(guān)注技術(shù)難點(diǎn)
還要協(xié)調各方資源
確保項目順利推進(jìn)
曹松檢查設備
02
開(kāi)廠(chǎng)與技改 在挑戰中破局前行
曹松職業(yè)生涯中濃墨重彩的一筆
便是參與金堂一期、二期開(kāi)廠(chǎng)
以及二期TOPCon產(chǎn)線(xiàn)改造工作
開(kāi)廠(chǎng)初期
各種問(wèn)題接踵而至
每一項都考驗著(zhù)
他的專(zhuān)業(yè)能力和應變能力
金堂二廠(chǎng)開(kāi)廠(chǎng)期間
效率偏低成為了首要難題
為了找出問(wèn)題所在
他連夜開(kāi)車(chē)去雙流換片對切
到達雙流后
他迅速投入到
緊張的排查討論工作中
與團隊成員一起
對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行細致分析
經(jīng)過(guò)一番努力
終于鎖定了問(wèn)題點(diǎn)
隨后配合前道工藝人員
優(yōu)化工藝參數
在接下來(lái)的3個(gè)月里
他每天都密切關(guān)注著(zhù)效率變化
不斷調整優(yōu)化方案
最終效率提升了 0.3%
這看似微小的數字
背后卻凝聚著(zhù)他和團隊無(wú)數的心血
背場(chǎng)劃斷導致良率偏低的問(wèn)題
也讓曹松頭疼不已
產(chǎn)線(xiàn)二道使用不同物料
多次驗證無(wú)效果
烘箱溫度調整多次也不見(jiàn)起色
但曹松并沒(méi)有放棄
他決定換個(gè)思路
通過(guò)手機慢鏡頭拍攝
逐幀分析
終于發(fā)現是
皮帶拉扯導致劃斷
隨后他協(xié)調設備
共同調整延時(shí)參數
經(jīng)過(guò)多次試驗
最終將不良比例
降低至0.04%每班
1A線(xiàn)固定團狀位置
斷柵問(wèn)題同樣棘手
產(chǎn)線(xiàn)工程師及技術(shù)員
遲遲未能解決
每日降級500pcs+
曹松帶領(lǐng)團隊各道對切排查
經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的努力
終于鎖定問(wèn)題點(diǎn)在二道烘箱
不斷調整烘箱溫度后
問(wèn)題得以解決
通過(guò)這個(gè)案例
為后來(lái)良率提升方面
提供了一個(gè)好的方向
也讓曹松更加堅信
只要團隊齊心協(xié)力
沒(méi)有克服不了的困難
在金堂二期技改TOPCon項目中
產(chǎn)線(xiàn)一線(xiàn)員工
沒(méi)有新技術(shù)的經(jīng)驗
產(chǎn)線(xiàn)異常處理沒(méi)有頭緒
曹松組織技術(shù)員
逐一學(xué)習異常案例
并分配工程師一對一輔導
每周進(jìn)行總結
同時(shí)特意組織一線(xiàn)員工
對公司質(zhì)量和安全須知進(jìn)行專(zhuān)項學(xué)習
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力
產(chǎn)線(xiàn)一線(xiàn)員工能力大幅提升
為產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)量
良率提升做出了貢獻
曹松組織員工進(jìn)行專(zhuān)項學(xué)習
03
攻克難題 協(xié)同創(chuàng )新力量
在工作中
曹松還面臨著(zhù)霧黑
柵線(xiàn)脫粉等重點(diǎn)問(wèn)題的挑戰
這些問(wèn)題不僅影響產(chǎn)品質(zhì)量
還制約著(zhù)生產(chǎn)進(jìn)度
必須盡快解決
金堂三廠(chǎng)開(kāi)廠(chǎng)期間
首片下線(xiàn)后
絲網(wǎng)燒結霧黑不良占比較高
作為專(zhuān)項負責人
曹松感受到了前所未有的壓力
他開(kāi)始通過(guò)調整物料
但并沒(méi)有明顯效果
隨后他將目光轉向燒結
經(jīng)過(guò)努力
他和團隊終于定型最佳燒結溫度
霧黑比例降低至0.05%左右
這個(gè)結果讓曹松感到無(wú)比欣慰
也為后續產(chǎn)線(xiàn)量產(chǎn)燒結工藝
提供了好的方向
金堂三廠(chǎng)改造后
引入二次燒結工藝
邊角脫粉問(wèn)題卻遲遲未能解決
產(chǎn)線(xiàn)每日驗證不同漿料
燒結持續匹配
實(shí)驗物料高達50次
曹松每天都仔細觀(guān)察脫粉不良實(shí)物
不放過(guò)任何一個(gè)細節
有一天
讓產(chǎn)線(xiàn)員工再次過(guò)燒結后
脫粉概率急劇下降
曹松當時(shí)就覺(jué)得有戲
肯定是燒結工藝有問(wèn)題
立馬調整產(chǎn)線(xiàn)燒結工藝
并通過(guò)前期積累的實(shí)驗數據
最終定線(xiàn)最優(yōu)款量產(chǎn)漿料匹配產(chǎn)線(xiàn)工藝
脫粉不良率成功歸零
在攻克這些難題的過(guò)程中
曹松深刻體會(huì )到了協(xié)同創(chuàng )新的力量
曹松與團隊在工作現場(chǎng)