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每日經(jīng)濟新聞丨專(zhuān)訪(fǎng)全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元:未來(lái),光伏發(fā)電的成本還將進(jìn)一步降低
2022-03-15

來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞

記者:胥帥 

“要依靠智慧電網(wǎng),無(wú)論是局域、區域、微網(wǎng),都能根據自我調節,自動(dòng)平衡、愈合。所以,未來(lái)風(fēng)光的不穩定性將不會(huì )成為問(wèn)題,依靠電網(wǎng)系統完全能夠解決。”

“光伏行業(yè)正在經(jīng)歷這樣一個(gè)時(shí)期,多晶硅環(huán)節成為全行業(yè)的最大瓶頸。無(wú)論是光伏還是動(dòng)力電池,行業(yè)的共同特點(diǎn)是,市場(chǎng)當中一旦需求超過(guò)供給,它就用價(jià)格去約束需求,形成下一輪供應發(fā)展的投資動(dòng)力。”

 “近年來(lái),隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大,技術(shù)迭代升級不斷加快,智能制造迅速推廣,光伏發(fā)電成本下降了90%以上。與此同時(shí),我國光伏發(fā)電成本也有了大幅降低,截至目前已降到0.3元/千瓦時(shí)以?xún)取!?/p>

當前,碳中和已成全球共識,以光伏、風(fēng)能為代表的可再生能源無(wú)疑是其中主力軍。今年“兩會(huì )”,多位千億市值企業(yè)掌門(mén)人的建言都圍繞光伏、風(fēng)能等新能源。

全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元針對推動(dòng)可再生能源持續健康發(fā)展,助力雙碳目標有效落地方面提出了相關(guān)建議。《每日經(jīng)濟新聞》記者專(zhuān)訪(fǎng)了劉漢元,其向記者提及光伏產(chǎn)業(yè)鏈漲價(jià)、未來(lái)方向等諸多關(guān)注問(wèn)題。

全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元

“光的穩定性靠智能電網(wǎng)解決”

今年全國兩會(huì ),全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元的建言仍然是有關(guān)新能源和”雙碳”。

“根據專(zhuān)業(yè)研究,碳中和將是未來(lái)最大的經(jīng)濟市場(chǎng)。這意味著(zhù)工業(yè)革命以來(lái)建立的化石能源體系,在未來(lái)30年~40年要實(shí)現全面轉變,變成可持續發(fā)展的再生能源體系,用20年、30年實(shí)現二三百年能源的升級換代,這既是全人類(lèi)的進(jìn)步,更是巨大的商機。”劉漢元告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,目前看,能源轉型為中國帶來(lái)了最大的機會(huì )。風(fēng)力、光伏發(fā)電的核心原材料、設備、制造、產(chǎn)業(yè)、品牌,幾乎都在中國人的手里,中國光伏行業(yè)擁有了全球70%以上的份額。

通威東營(yíng)“漁光一體”生態(tài)園

劉漢元毫不諱言光伏行業(yè)目前面臨的挑戰——光的不穩定性。

“這增加了電網(wǎng)調控、平衡的難度。整個(gè)電網(wǎng)要從原來(lái)的集中式的發(fā)、供模式,轉變成分散的發(fā)、用模式。這需要能自動(dòng)匹配、調度、平衡的智慧電網(wǎng)和智能電網(wǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,技術(shù)上沒(méi)有太大問(wèn)題,但觀(guān)念上以及實(shí)際運行模式上,還有很大的挑戰。”劉漢元說(shuō),過(guò)去幾年的棄風(fēng)棄光現象,很重要的原因之一是部分觀(guān)念和體制機制的不匹配。“碳中和”路徑確定后,政策與體制機制逐漸完善,雖然有挑戰,但完全可以支撐未來(lái)20年~30年內,建成比今天更穩定的電網(wǎng)。

“要依靠智慧電網(wǎng),無(wú)論是局域、區域、微網(wǎng),都能根據自我調節,自動(dòng)平衡、愈合。所以,未來(lái)風(fēng)光的不穩定性將不會(huì )成為問(wèn)題,依靠電網(wǎng)系統完全能夠解決。”劉漢元提出對智慧電網(wǎng)的理解,未來(lái)電網(wǎng)只需要在用電端編寫(xiě)能源消費的要求和原則、供應端輸出匹配原則,電網(wǎng)的運行全部可以自動(dòng)匹配、自動(dòng)平衡。電網(wǎng)缺電時(shí),會(huì )給出價(jià)格信號,空調、冰箱等電器將盡量減少用電;電動(dòng)車(chē)等有電池的設備,也可以在電網(wǎng)缺電時(shí),反向供電。

另外,劉漢元還提到將電動(dòng)汽車(chē)作為光伏儲能的一部分,并向記者詳解了當中邏輯。

“電動(dòng)車(chē)既是動(dòng)力的來(lái)源,又是能源的儲能,可以把它作為家庭儲能和電網(wǎng)儲能的一部分。車(chē)輛待機時(shí),釋放電量并入電網(wǎng),電網(wǎng)電力富余時(shí)把電儲存起來(lái),并按市場(chǎng)機制來(lái)體現價(jià)值。”劉漢元說(shuō),未來(lái),汽車(chē)和家庭能源可以組成一個(gè)微電網(wǎng),用戶(hù)之間的能源可以相互調劑,自動(dòng)計算貢獻和索取,并借助智能電網(wǎng)、智慧電網(wǎng)的治愈和自動(dòng)組合能力,讓能源利用變得更加安全、更加有保障。

實(shí)際上,這也是他看到“雙碳”戰略提出到現在,行業(yè)已出現的積極變化。

“能源智能化、電網(wǎng)互聯(lián)化、碳中和的技術(shù)路徑和實(shí)現方式基本上已經(jīng)展現在我們面前。無(wú)論是電源端、輸配電、儲能、智能電網(wǎng)到負荷端,專(zhuān)業(yè)的公司、專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品、系統的集成,基本上提供了未來(lái)二三十年碳中和路徑的初步原型。”劉漢元表示,無(wú)論中間哪個(gè)環(huán)節都有對應的產(chǎn)品支撐,中國制造業(yè)、產(chǎn)品具備了牢牢支撐全球能源轉型的能力。

“上游多晶硅產(chǎn)能釋放平衡需求”

截止到2021年底,我國可再生能源裝機規模突破10億千瓦,風(fēng)電、光伏發(fā)電裝機均突破3億千瓦。光伏產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)的同時(shí),多晶硅料、硅片、光伏玻璃等原料價(jià)格上漲,引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。

“光伏行業(yè)正在經(jīng)歷這樣一個(gè)時(shí)期,多晶硅環(huán)節成為全行業(yè)的最大瓶頸。無(wú)論是光伏還是動(dòng)力電池,行業(yè)的共同特點(diǎn)是,市場(chǎng)當中一旦需求超過(guò)供給,它就用價(jià)格去約束需求,形成下一輪供應發(fā)展的投資動(dòng)力。”劉漢元說(shuō),市場(chǎng)唯一不變的是永遠在變,各個(gè)環(huán)節總是周期性波動(dòng)。但萬(wàn)變不離其宗,每一個(gè)投資環(huán)節自動(dòng)會(huì )均衡。價(jià)格太低,會(huì )傷及投資者信心,減少新的投資;價(jià)格太高,一定會(huì )涌入新的投資,然后增加供應。

劉漢元還向記者描述當年硅料價(jià)格處于底部,通威選擇逆周期擴張的動(dòng)作。“行業(yè)可能認為,通威在多晶硅環(huán)節上抓住了一些機會(huì ),事實(shí)上這也是做好功課的結果。2020年2-3月,全國受到疫情影響,多晶硅價(jià)格處于近10年的最低點(diǎn)。通威在當時(shí)作出了投資決定,成就了去年投產(chǎn)的兩期工程。”

劉漢元表示,多晶硅投資強度、技術(shù)難度大,產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平要求高,同時(shí)建設周期長(cháng),投資回報偏低。2020年以來(lái),碳中和成為全球共識,光伏應用量上升,多晶硅出現短期供應不足,價(jià)格一路上漲的情況,本質(zhì)上是市場(chǎng)自然規律的表現。供應和需求之間有了缺口,供不應求會(huì )導致價(jià)格上漲,也會(huì )促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,比如包括通威在內的企業(yè)都加大了投資,未來(lái)產(chǎn)能的上升、產(chǎn)量的增加,將重新平衡產(chǎn)業(yè)需求。

“硅料長(cháng)期目標是30%及以上的市占率,我們具有成本和品質(zhì)方面的核心競爭力。”劉漢元補充道。

面對硅料價(jià)格高企的狀況,通威、大全等老牌硅料企業(yè)之外,一些新兵也在加入擴產(chǎn)大軍。今年,上機數控拋118億元硅料擴產(chǎn)計劃,從中游環(huán)節向上游進(jìn)軍。從大的產(chǎn)業(yè)周期看,當下硅料環(huán)節無(wú)疑處于大規模資本開(kāi)支階段。

“產(chǎn)能增加,一定意味著(zhù)價(jià)格的下降,需求進(jìn)一步得到滿(mǎn)足。在這個(gè)過(guò)程當中,此起彼伏。但總體趨勢是,光伏行業(yè)規模越來(lái)越大,技術(shù)越來(lái)越提升,成本越來(lái)越低,在‘碳中和’過(guò)程中,它可能成為最有競爭力的可再生能源。”劉漢元說(shuō),市場(chǎng)不斷在變化,市場(chǎng)主體以各自的理解和對規律的把握,去預判市場(chǎng)、參與市場(chǎng)、把握市場(chǎng),預判正確了就抓住了市場(chǎng)機會(huì ),預判錯誤了就會(huì )付出更多的代價(jià)。各行各業(yè)都面臨這種周期性變化,這是市場(chǎng)條件下的常態(tài),也是市場(chǎng)經(jīng)濟的魅力和后勁。

“光伏發(fā)電未來(lái)仍然是降本增效”

去年三季度以來(lái),因為原料價(jià)格上漲導致下游裝機需求不振。在劉漢元看來(lái),去年四季度的光伏裝機需求會(huì )轉移到今年來(lái)。

“需求有可能會(huì )轉移到今年。新能源替代化石能源是大勢所趨,所以行業(yè)空間足夠大。對應到今年的需求,大型國企、央企有政策的壓力,要達到‘3060’目標,這個(gè)壓力還是非常大,很多項目是從2020年就開(kāi)始積壓了。對于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),也要完成各自團隊的考核,所以綜合來(lái)看,今年需求將會(huì )比較旺盛。”劉漢元說(shuō)。

在2022年開(kāi)局,光伏價(jià)格并未下降,材料價(jià)格仍然在上漲,不僅是硅料,還包括硅片、電池片、組件等。

“成本的壓力被向下傳導至電池和組件制造。對此,我們也鼓勵我們的團隊把電池片這個(gè)環(huán)節不斷研發(fā),把產(chǎn)品性能、成本等方面做到極致,能夠更好地對組件生產(chǎn)提供更好的產(chǎn)品服務(wù)。”劉漢元說(shuō)。

即便光伏材料價(jià)格上漲,但劉漢元仍然認為未來(lái)的大趨勢是降本增效。

“近年來(lái),隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)規模不斷擴大,技術(shù)迭代升級不斷加快,智能制造迅速推廣,光伏發(fā)電成本下降了90%以上。與此同時(shí),我國光伏發(fā)電成本也有了大幅降低,截至目前已降到0.3元/千瓦時(shí)以?xún)取!眲h元表示,“十四五”期間還將降到0.25元/千瓦時(shí)以下,屆時(shí)光伏發(fā)電成本將低于絕大部分煤電。如進(jìn)一步考慮生態(tài)環(huán)境成本,光伏發(fā)電的優(yōu)勢將更加明顯。未來(lái),光伏發(fā)電的成本還將進(jìn)一步降低,而化石能源的環(huán)境成本、排放成本還會(huì )上升。

另外劉漢元還表示,通威一直倡導專(zhuān)業(yè)分工、相互協(xié)作的行業(yè)生態(tài),并一直堅信相互尊重、相互成全、相互認同,然后互相能夠互補在一起,產(chǎn)業(yè)上有利于形成合理的商業(yè)生態(tài),推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)良性健康發(fā)展,“你中有我,你我做大了,也是你做大了,你做大了也是我做大了,而不是簡(jiǎn)單的這種重復和無(wú)差異化的競爭。”

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